中国移动未来会好吗,为什么中移动不转型

为什么教培机构都在进行转型呢？

所谓的教育机构，有几个是真正为了孩子学习开设的？再不转型就等着死翘翘吧！细数教育机构的几宗罪！1，鱼龙混杂，滥竽充数现今的大学，但凡是个大学生，都在考教师资格证，目的只有一个，在自己的专业混不下去了，至少可以拿教师资格证去培训机构当个老师！而培训机构呢？好的老师不好请，只要是大专以上文化，都可以用！甚至幼师专业的文凭教小学！2，制造恐慌，贩卖焦虑“今天不吃学习的苦，将来就吃生活的苦”“学习就是先苦后甜”这些语录全是出自培训机构之口，请问学习的“苦”苦在何处？全都苦在了焦虑，给家长添加了教育成本的苦！我身边好多家长每年花上万的钱给孩子报课外补习班，有老师自己组织的，8，9百一期/科，也有培训机构的，1200－1800一期/科，结果是，每到周末，孩子没时间休息，除了完成家庭作业，就是游走在各种补习班，很多孩子想着反正要去补习班，上课根本就不愿意听了！3，夸大营销，错误引导很多教育机构的考试没有真才实学，可能自己就只读了个大专或者三本，却吹嘘名校毕业，课没上几天，把自己吹上天了！4，全社会的消费，只有培训机构的费用是先付费，再消费，监管不透明，做事不负责！学校以教书育人为本，培训机构也当如此！但是现在的培训机构，甚至一些老师眼里只有钱！早把教书育人的本职抛于脑后了！今天暂且写好这吧，手都写酸了。

为什么有些传统行业转型失败了？

题主你好，本人身边也有一些传统企业主，我说说他们的难处，希望答案对题主有帮助：1.传统行业主要集中在高人力，重资产，转型意味着，资产由重转轻，资产接手，员工遣散都是巨大的成本。2.传统行业一般注重渠道和代理，代理制度也会对转型造成成本。3.互联网 看起来很美，但是并非所有行业都适合，销量是传统行业的命脉，然而互联时代下，仿佛莫非效应，头部转型企业吃光红利，后入企业毫无机会。

你如何理解这句话：转型而不转行？

我们先简单的理解一下转行和转型的区别：基于产品类别的改变，叫转行。比如以前你做机械的，现在搞IT了，这叫转行。基于运营模式或渠道模式的改变，叫转型。比如以前你主要通过线下卖货，现在改线上了，这算转型。互联网 来临后，很多公司并没有改变其产品或业务类别，只是改变了其渠道结构并更新了配套的运营模式，所以我们说他们是“转型不转行”。

比如苏宁电器，结合苏宁易购实现o2o后，业务模式已经转型，有了新的业务增长点，为苏宁电器注入了新的活力。而没有转型的国美却在逐步淡出人们的视野。最后，对于转行和转型这两点，我再给一个建议：慎重转行，积极转型。俗话说，隔行如隔山。对于大多数人而言，做生意最好在自己熟悉的领域。因为你现有的经验、资源都是无价之宝。

如果冒然转行，去到一个陌生的领域，没有靠谱的人带，失败的概率远大于你熟悉的领域。当然，如果你处在夕阳行业，或是眼光独到发现了其他领域潜藏的大金矿。为什么我建议大家要积极转型呢？互联网改变了我们的生活，改变了年轻人的够买习惯。作为企业，特别是传统企业，应该积极的去适应时代的变化。但在转型过程中，清醒的老板肯定也不会一刀切，会在保证传统业务正常运转下，往互联网方向积极的的做力所能及的尝试与突破。

互联网时代下，传统企业需不需要转型？

互联网产业和传统产业最大的区别是什么？是成本！互联网产业和传统产业的成本构成完全不同传统企业的成本中很大的一块其实是库存。“你永远也无法预测整个市场需求”“你永远也不可能卖到彻底无库存”比如说卖服装，永远有断码的、退货的、卖不出去的。卖不出去的货物，不仅一文不值，侵蚀毛利，甚至还会占用仓储费。有百分之多少的货物卖不出去，就有百分之多少的毛利被侵蚀。

于是，互联网行业诞生了。完全没有成本，完全没有折旧。卖出千千万万件，全部都是净利润。看着多么诱人，很多企业跃跃欲试，结果往往是死在沙滩上。因为很多企业对互联网行业根本不了解，只是随大流，那结果自然就是花了极高的成本转型，但是效果却不尽如人意。传统企业的转型，实际上就是在互联网的大环境下为了降低成本和提高生产所做的转型。

所以如果传统企业想要转型，首先得明确究竟是哪些地方需要转型，哪些地方不能轻易更改。就像实业里的库存是几乎无法消除的，但是可以通过合理的运作方式来降低这一项成本。那么，如果传统企业想要转型，可以从以下几个方面入手企业内部运作方式如人事管理，审批流程等数据平台的构建包括企业内部数据的管理，进销存、库存的记录等等建立客户关系管理系统如记录客户信息、跟踪分析新老客户、挖掘潜在客户等轻流，就是一款高效且价格低廉的系统，可以帮助中小型企业定制信息化方案，快速完成企业转型。

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钟汉良年过四十为什么不转型，人气那么高还走偶像派？

钟汉良正剧演遍了啊！古装、武侠、警匪、年代、抗日、枪战、谍战、喜剧、悬疑，全部都演过。要说转型，他是从正剧转过来的啊！《一触即发》、《内线》、《十月围城》、《勇士之城》哪部不是正剧？2011年谍战剧《一触即发》先走的30多个城市地面，全部收视第一，获得26届金鹰奖港澳台演员奖，是首位港澳台演员获得国家级电视奖。

清末革命剧《十月围城》入围飞天奖。警匪电影《三人行》获得上海国际电影节传媒大奖。早就在10年前演的数字电影《火线追凶》系列10集，已经是央6电影频道的经典剧目，经常拿出来重播。评分超过8分的影视剧10部以上，5部1番电视剧收视过1。60年电视剧经典人物系列，钟汉良是唯一的香港男演员。2017年担任白玉兰奖评委，国际艾美奖评委。

60多部作品中，现代言情只有4部，是因为水花太大，所以被惦记吧？去百度一下现在的演员，哪一个比他演的言情剧少？大多没水花或者扑街了而已。人家钟汉良演古装、武侠、正剧演太多了换个口味不行吗？就因为太爆所以不让演了？文艺作品也有高低贵贱之分吗？演技好到哪里都受欢迎！快把你的偏见收起来吧！世界名著很多都是爱情故事，裤裆藏雷都是抗日剧！。

我是一名资深专业技术人员，为什么一直无法向管理人员转型？

技术人员往往会遇到以下困扰：我技术比他牛，为什么他却成了我的头儿？为什么我业绩比他好却不让我上位？为什么他比我年轻却坐上了部门经理位置？近日，我在跟机械技术同行讨论关于技术人员的出路时，不少人表示出对技术管理职位向往，但是，在跟他们沟通中发现，大多数人仍然停留在很“天真”、很“无知”的看法，认为那些上位的都是些混蛋，技术水平不如自己，靠的就是关系和手段，就冲着他们说出的这种话，就活该做不到管理层！请耐心看明白以下五点原因，一、两年之后你也可能当上技术部门的头。

一、你没有管理者思维。很多技术人员都没有周全的思维方式，虽然某个点上做得很好，很优秀，但就是爱钻牛角尖，往往只简单的从技术角度思考问题，处理事情太死板不懂转弯，结果很容易就进了死胡同，导致问题得不到很好解决。而领导者，往往视野开阔、思维跳跃，能跳出技术层面，从不同角度去看问题和解决问题。二、你的专业技能过于单一。

我之前在研发部有一个研发工程师同事，proe软件用得非常溜，别人设计一个产品要一个月，他10天就能搞掂，什么高难度的曲面造型都难不倒他，但一提到其它方面就掉链子了，你问他专利，他不懂，你问他模具结构，他也不懂，你问他加工工艺，他也不懂，你叫他跟进开发项目，他沟通水平又太烂做不了。这哪里是块做领导的料？做个研发工程师都不合格！说白了你顶多只适合做个绘图员！真正的领导者，是个综合型人才，不再是深挖某个点，而是关注整个面。

三、你有一肚子“墨水”，却不会表达。技术人员都有一个通病，就是爱闷头钻研，不善于语言表达，就像“茶壶里煮饺子，一个倒不出来”，不改掉这个缺点，是难以获得领导委以重任的。真正的领导者，都有优秀的语言表达能力，它不仅可以让你好的业绩再锦上添花，也能使你平淡无奇的业绩变得熠熠生辉。可能有人认为这是在忽悠老板，但实际上它不是瞎编乱造，而是一种优秀的语言表达能力，这也是成为一名领导者很重要的能力。

四、你不会做“甩手掌柜”可能用甩手掌柜来形容有点不够准确，但却说明很多技术人员不太懂得团队合作，喜欢一个人闷头蛮干，干好了，是件好事，但干不好，干不动了，就坏大事了，这种人不善于利用团队中的资源去解决问题，很容易把事情搞死，是费力又不讨好的，所以，老板是不放心让这种人做管理的。领导者要适当的当个“甩手掌柜”，把专业的事分给专业的人做，不要什么屁事都揽在身上，干不好还累事。

五，你过于清高与傲慢做技术的人，有一种与生俱来的“蜜汁自信”，和一种发自内心的“藐视众生”，哪怕喝下三斤二锅头也是谁也不服（也不用扶），不但看不起上司，也看不起同事，一副老子就是天下第一的穷酸样，更要命的是还不懂得伪装，全写在了脸上。作为团队管理者，对于这种现象当然是深恶痛绝的，你还想转型做管理，真想多了！如果你也有这种过于清高与傲慢的坏毛病，那么请立即低下你高傲的头！否则，晋升机会同样会与你失之交臂！明白上面五点，你就知道为什么升职的不是你。

“双减”实施后，多数校外培训机构已转型，为什么不尝试高中辅导？

高中阶段的培训机构叫做“艺考”，或是针对性的职业培训，费用挺高，但针对性的要求和结果很刚性！在启蒙教育和少儿教育这一板块，培训机构的费用不低，但真正结果的刚性需求是没有具体说明的，就是口头的挖掘和探索，家长能接受的是让孩子有机会探索，教育机构的旗号是挖掘孩子的天赋。这里就是问题关键所在，家长希望孩子能在充沛的时间里发展自己的兴趣爱好，教育机构希望通过安抚家长对孩子的期望，从中协调和满足一种希望，没有具体的目标和针对性，就是一种希望的投资，对教育机构的能力和责任，仅限于可以就行！高中一阶段，家长已经对孩子的学业有了进一步的认识，学生对自己的学业有了具体的要求和目标，不再是单单只有希望就能满足需求的！教育机构的能力不足以胜任学生的能力要求，学生的时间不再是没有计划和没有质量的支配时间，能力上的不达标，时间上的有效，目标上的具体，就决定了打着挖掘和探索旗号的校外培训机构，已经不能适应和满足高中这一阶段的具体需求了。

为什么很多人在转型时感到不自信呢？ 或者即便想好了转型方向，却依然原地不动呢？

我想从大脑机制这个角度来回答。我们的大脑进化速度远跟不上环境变化的速度，加上它每天要支撑我们的生理活动，留给思考和做决策等脑力活动的空间有限，这是一方面。另一方面，远古时代生存条件恶劣，能存活下来的人类，是身处集体中的人，人类对稳定的需求是天生的，我们是这样一群人类的后代，所以，抱团取暖和对稳定的需求是刻进我们基因里的，直到现代社会都是一样的，我们的大脑还是对集体和稳定有自然的需求。