我来介绍下采购员资格证怎么办理

以下是关于我来介绍下采购员资格证怎么办理的介绍

我来介绍下采购员怎么办理

　　8、与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保公司利益。9、加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货，交货时间准确。10、采购员之间相互沟通，相互扶持，创建良好的团队协助精神。11、做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，业务工作能力的敬业精神。12、做到以公司利益为重，不索取回扣，不收供应商回扣与礼品，遵守采购员的职业道德。13、及时完成上级安排的其他工作任务。采购员岗位工作职责1、依照部门总体目标，按计划单、仓储安全库存、生管调度员计划及时拟定采购计划，实施采购操作细则，保证生产计划顺畅进行:2、负责建立供应商，寻找合格供应商，生产生产畅通，对以往合作良好的供应商建立合格供应商名单，并跟踪供应商供货及交付及时情况，作为对供应商再评价的信息;3、供应商:采购员负责搜集物资市场信息，对产品有直接影响的A类物资及用量大的通用配件及包材等B类，应3-5家供应商作为供货供应商储备，收集评价供应商的供货能力及保证能力;负责采购控制a.依据技术部、生产部的计划单，制定采购计划报上级审批:b，在合格供应商名单中选择相应供应商进行价格比较，经审核批准后，实施采购c.针对采购物资需求，编制材料订购单，明确品种规格数量货期及要求:d.采购中，采购专员应保持与供应商沟通，及时了解供应商备货进度，一旦交付期有延误的迹象，应及时跟催并反馈给生产部负责人以便及时生产计划;e.对已确定交付时间的物资，采购专员应及时通知仓库做好库区规划和接收采购员工作工作，是指对化领域中需要协调统一的工作事项所制定的，是对工作的范围、责任、权利、程序、要求、效果、检查等所做的规定，是按工作岗位制定的有关工作的。

　　并以传真或邮电的通知各家供应商，要求其对订单上的采购数量及交货日期等相关信息进行确认。待供应商确认回传公司后，需要对采购订单进行存档保存。如果供应商对订单的交货时间或数量等相关信息存在疑问，需要更改采购订单，在请示后，批准方可执行。4、采购订单如在执行期间需要变更，撤消，图纸更新时，必须和供应商及时沟通，确保供应商提供物料保证公司的需求。岗位职责：1、根据工程需要编制项目采购计划，明确项目采购工作的范围、分工、采购原则、程序和。2、根据项目总进度计划，组织编制采购进度计划，并根据公司下达的采购预算，编制采购用款计划。3、根据项目施工计划制订采购计划，制定本部门的物资相关制度和物资采购原则，并督导实施。

我来介绍下采购员怎么办理

　　“二有底”是指市场信息和库存动态有底。4.购进应符合以下基本条件(1)、企业所生产或经营的。(2)、具有法定的产品(3)、必须有注册商标、批准文号和生产批号。(4)、进口应有符合规定的、加盖了供货单位机构的《进口注册证》和《进口检验报告书》复印件。(5必须有鉴定批准号、样机样品鉴定批准号或投产鉴定批准号或在产产品登记号(6)、包装和标识符合有关规定和储运要求。(7)、中药饮片应标明生产企业、产地、批号、生产日期等5.从首营企业购进或购进首营品种，必须严格按照《首营企业及首营品种审核制度》进行审核(主要是首营企业所需资料和首营品种所需资料必须齐全)，审核批准后，方可进货6.购进必须签定购进合同《内容包括品名、规格、单位、剂型、数量、单价、金额、条款、交货日期及、、结算等)，明确条款，合同签定后交专人妥善保存。

　　问题解决1、客户对你涨价不满或不同意怎么办？采购采购客户跟抱怨产品涨价，往往只是一种策略而已。重要的不是纵向，而是横向比较，跟竞争对手对比。只要比大部分竞争对手在同质的产品和服务上优胜就可以了。人不可能改变整体市场上成本上涨的大势，只能尽量的比对手更好地去控制成本。如果行业内平均涨价达到60%以上，而你只需要涨40%，客户还是要选择你。2、供应商涨价怎么办？重点是确定涨价幅度是否合理。是根据哪种原材料的涨价而的，还有没有其他替代物料。或者是否可能寻找其他采购渠道的供应商（进料价格较低的）。涨价是全球大势所趋，个人是没法完全解决和应付的。只不过尽量寻求更好的解决办法和尽量让它少涨一点而已了，另外可以通过签订协议和库存等加以控制（规定一定时间内的固定价格。

关于更多我来介绍下采购员资格证怎么办理请留言或者咨询老师