领导谈话怎么评价领导的优缺点?具体评价怎么说?

领导谈话怎么评价领导的优缺点?具体评价怎么说?

  我们在职场上的生存道路往往是举步维艰的,尤其是当领导主动找你谈话的时候,我们更是需要多加注意,因为一不小心你就有可能陷入到语言陷阱里面,本期我们就来浅谈一下领导谈话怎么评价领导的优缺点?具体评价怎么说?

  一、怎么评价领导的优缺点

  1、心胸宽广

  一般情况下,领导心胸宽广,因为心胸狭窄的领导根本不可能成为领导,也不可能长期处于领导地位。一个心胸宽广的领导往往能领导大多数人,把公司推向最高峰。所以我们可以评价一个领导心胸宽广,正是因为这个领导心胸宽广,才会聚集那么多人才。

  2、思路清晰

  思维清晰的领导往往在管理上特别厉害。比如我们熟悉的美国通用公司前CEO杰克·韦尔奇就是这样一个人,所以思维清晰的领导往往是所有领导中的尖端人才。但是我们有一点需要注意,就是在评价领导思维清晰的时候,需要提供一些具体的例子。

  3、关心下属

  懂得关心下属的领导,才是能让大家觉得很温暖的领导,所以我们也可以用领导比较关心下属来评价领导,不过这里也有一点需要注意,那就是领导本身确实比较关心下属,否则我们肯定会被领导认为是个很虚伪的人。

  二、评价领导优缺点具体内容

  1、领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。

  2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。

  3、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。

  4、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。

  5、领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲。

  6.领导的不足在处,领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。

  7.下属的心愿:希望给领导一个更大的发展空间,可以充分发挥领导更大的潜能。

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