Z世代的往年丨打卡千万遍,只愿为“快乐”买单

Z世代的往年丨打卡千万遍,只愿为“快乐”买单

Z世代的2021丨打卡千万遍,只愿为“快乐”买单字体:小中大分享到:Z世代的2021丨打卡千万遍,只愿为“快乐”买单2022-01-03 12:58:21来源:新华社

新华社北京1月3日电(记者张蛮子)提起2021年的旅行关键词,主题公园稳占一席。高频打卡,发布策略,购买衍生品,Z世代无处不在。沉浸式的互动体验、线上有信仰感的专业服务、精致的主题衍生品,主题公园赋予其化解负面情绪、愉悦自我的“魔力”,不仅成为旅游的流量密码,也成为年轻人“快乐”消费的新方式。

Z世代的乐土

粉色毛绒,star 空蓝色大眼睛,毛茸茸的大狐狸尾巴...从线上的Lingnabel表情包和画像,到线下排队与Lingnabel对话,抢购Lingnabel衍生品,上海迪士尼乐园的新IP Lingnabel俘获了一大批年轻人的心。粉丝小琪说:“现在拥有凌娜美女已经成为一种‘时尚象征’。在我身边,如果谁能收到朋友送的娃娃,或者去迪士尼和灵娜贝儿合影,就足够让所有人羡慕了。”

一月底,北京的气温徘徊在零摄氏度左右,走进环球影城。这里有很多IP聚集地,科幻世界、恐龙世界、魔幻世界、小黄人世界...穿上刚刚抢购的魔袍,喝着黄油啤酒,前来打卡的年轻人在不同的景点之间愉快地走着。“95后”徐淑敏第二次来到北京环球度假酒店。她说第二把刷子“被幸福毒害了”。“我第一次来这里是在国庆假期。虽然连续打了10个小时,但还是想了解更多。”

徐淑敏告诉记者,国庆假期期间,许多从外地赶来的哈利波特迷早早地就蹲在了度假村的门口。“虽然一开门就以百米的速度跑向‘禁忌之旅’,但还是排了一个小时的队。”虽然门票有机白酒价格不小,但徐淑敏说:“值得,因为快乐无价。”

游客在北京环球影城主题公园哈利波特魔法世界主题景区体验“魔杖”(2021年12月8日摄)。新华社记者陈忠禹摄

像徐淑敏这样的年轻人不在少数。越来越多的年轻人愿意为中国超过一半的打卡主题公园的“快乐”买单。

前瞻产业研究院《中国主题公园行业发展模式及投资战略规划》分析报告显示,主题公园回头客中,年轻人(17-26岁)占比近六成。正在重温的中学生比例最高,占34.69%,其次是公司职员,占35.21%;自由职业者和创业者分别占14.80%和11.22%。

主题公园的重游市场以学生和公司员工为主。学生有更多的闲暇时间,对这样的景点更感兴趣。而公司的员工和专业技术人员工作压力大,可能会有一定的放松、减压和调整生活节奏的需求。

打卡千遍,愿为“幸福”买单

热衷于打卡主题公园的Z世代说,主题公园给了他们化解负面情绪、愉悦自己的“魔力”。

——沉浸式互动

北京欢乐谷六期工程运用了算法图像、投影互动等科技手段。,并以夜游、夜场、夜赏、夜宴、夜购、夜读吸引年轻人的夜游“打卡”。中国主题公园研究院院长林焕杰认为,主题公园的互动情节对游客来说是一个“做梦”或“做梦”的过程。家住通州的“95后”米拉说,主题公园的快乐是真实的,摸得着的。当我们与童年动画片中的主角共舞,沉浸在不同的互动场景中时,我们会更加注重与家人和朋友的情感交流。

——打卡千百遍。

2021年5月,中国旅游研究院发布《共建美好生活共享快乐旅游——上海迪士尼度假区快乐旅游趋势报告》。报告显示主题公园适合所有年龄的游客。在迪士尼游客中,除了亲子家庭比例最大外,20-30岁不在游乐园带孩子的游客占比近一半,30-50岁不带孩子的游客占比超过30%。很多银发族也喜欢迪士尼。从“一日打卡体验”到高频重复播放,年轻粉丝与主题公园的情感联系在不断增强。

——快乐服务

“当被问及哈利波特三把扫帚餐厅的成年人是否可以点儿童餐时,工作人员回答说,‘当然,你们永远都是孩子’。”米拉回忆起上次打卡环球影城的经历,说:“治愈了,瞬间感动。”

很多z世代都有类似的经历。侏罗纪世界大冒险项目临时关闭维护时,工作人员耐心解释说:“我们的恐龙发脾气了。”中秋迪士尼,星露没有露面,乐园的“饲养员”对大家说:“露露要做月饼了……”角色的线上化、沉浸式的温暖服务,让年轻人“脱下盔甲”,拥有无忧无虑的童年。

——“陪伴”衍生品

许多主题衍生品的定价并不便宜,但Z世代愿意为“快乐”买单。对他们来说,衍生品具有超越物理对象的情感价值,比如陪伴和治愈。林焕杰观察到,对于年轻人来说,他们需要一种有快乐回忆的东西给他们陪伴感,而主题衍生品正好填补了他们的需求。

Z世代需要更多的“应许之地”

2021年初,武汉欢乐谷举办“灯光游乐园”灯光节。整个灯节期间,景区游客量比2019年同期增长30%。2021年第一季度,武汉欢乐谷游客量较2019年增长50%,充满创新和号召力的青年群体正在成为旅游市场的主力军。

北京大学文化产业研究院副院长陈少峰表示,中国不乏受年轻人欢迎的经典IP,比如《西游记》、《葫芦娃》。未来应培育高附加值的品牌IP,为年轻人游览主题公园提供更多选择,使文化和旅游体验更加一致,增强主题公园与年轻人的心理和情感互动。

北京欢乐谷总经理赵小兵说:“主题公园必须创造好的产品。消费者用脚投票。创意是第一位的,规划也是第一位的。他们应该不断地为消费者提供新鲜的、最好的和新的技术产品。未来将有更多属于中国年轻人的原创二次元IP进驻北京欢乐谷,为其设计策划更多主题区,让这个欢乐的主题乐园成为中国原创年轻力量自由成长的‘桃源’。”(参与采写:齐晨露)

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