创业团队主要五个职务(附不同职位的工作内容)

　　创业是一种尝试，也是一次拼搏人生的机会，一个优秀的创业团队往往需要合理的人员组成，精简和实用才是关键，那么创业团队主要五个职务分别是什么呢?他们主要负责的工作内容又是哪些呢?本期经理人网带你去了解优质创业团队的正确组成方式!希望对你有帮助!

　　一、会讲故事的老板

　　初创公司能否成功，最重要的是什么?毫无疑问，是老板，是掌舵人。一位会讲故事的老板，能润物细无声地传播公司的产品、文化和品牌。一位会讲故事的老板，通常善于观察周围的人、事、物，能将感性的关怀渗透到理性的工作中。

　　二、善解人意的行政经理

　　初创企业可以没有豪华的办公环境，没有完善的管理规范和福利制度，但必须有人性化的关怀。

　　如果公司有一个能够理解的行政经理，能够在工作中时刻关心和爱护员工，能够在制度和规范之外轻松给予员工适当的人性化管理，能够营造一种让员工在企业中自由呼吸、荣辱与共的工作氛围，那么员工的积极性会在不经意间大大提高，也许高效的工作和无尽的创造力也会随之而来。

　　三、逻辑清晰的产品经理

　　在互联网领域，尤其是移动互联网领域，产品经理绝对是团队中的热点，人们对产品经理的期望越来越高。他声称产品经理是综合能力要求最高的岗位之一。

　　一个牛逼的产品经理不仅要能够敏锐地洞察客户的需求，还要精通运营和推广;既要有独特的设计审美能力，又要有主导项目的管理能力。

　　四、精通实战的营销经理

　　营销其实是一门实践知识，所以那些所谓的营销案例和营销大师是无法模仿的。聪明的人往往能学到一点精髓，不聪明的人只能把这些当成幻想和谈资。

　　初创公司根据自身条件和资源规划营销活动很重要。很多时候，他们需要摸着石头过河，不想一步登天。

　　五、懂得审美的全能设计师

　　为何要说审美，而非创意?因为没有审美的设计师根本谈不上创意。创意不是鹤立鸡群，而是在符合大众审美的基础上出类拔萃的设计。

　　全能性，顾名思义，网站、平面、UI等样样精通，甚至还玩PPT，做Flash。

这些人大多也是文艺青年，在他们经过审美记忆锻炼的过程中，摄影摄像功夫也往往是一流的。

　　初创公司需要有这样的设计师。即使创业有各种各样的辛苦，对于局外人来说，有这样的设计师足以让企业的形象高端高档。