家电网购规模创新高 线下销售惨淡

本篇文章1323字，读完约3分钟

2月25日，在工业和信息化部运行监测协调局和电子信息司的指导下，由中国电子信息产业发展研究院和中国电子报主办的“第六届中国电网采购高峰论坛”在北京举行。同时，论坛发布了《2015年中国国家电网购电分析报告》(以下简称“报告”)。报告显示，2015年，中国b2c家庭网格采购市场(包括移动终端)达到新高，达到3007亿元，同比增长49%。在线已经成为家电市场的强大推动力。然而，报告也指出，家庭电网购买市场的增长率趋于持平。

2015年，中国家电零售市场整体实现小幅增长，但从线下和线上市场来看，这是双喜临门。线下零售额和零售额均有不同程度的下降，而网上市场逆市高速增长，成为拉动整个家电零售市场并实现增长的新力量。

根据该报告，2015年，按照家庭电网购买分类的市场规模，家用电器为862亿元(其中平板电视为389亿元，空调整为195亿元，冰箱为151亿元，洗衣机为127亿元)，小家电为465亿元。家电总规模1327亿元；手机和平板电脑等移动终端产品约为1680亿元。

据报告统计，2015年京东获得了60%的家庭电网购电市场份额，占60.2%。麦蒂在今年下半年发起了集中进攻，以29.4%的份额位居第二。苏宁乐购和国美在线在激烈的竞争中稳定了自己的地位，但市场份额并没有显著增加。其他基于平台的电子商务公司仍然没有多少机会。在家庭网格购买市场，渠道模式显示出较强的趋势。

虽然家庭电网购电市场取得了长足的进步，但报告也指出，2015年家庭电网购电市场增速低于去年同期，家庭电网购电市场增速趋于平缓。2015年，四大家电零售总额同比增长45%，增速比上年同期下降27个百分点；小家电零售总额同比增长50%，增速比上年同期下降28个百分点；然而，移动终端产品零售额同比增幅从去年的44%反弹至48%，零售额也大幅增长。

2015年，家电领域电子商务的竞争战略主要集中在以下几个方面:举办节日促销、争取企业保证供应、竞争下乡开拓市场、实践基本功、竞争服务。经过2015年激烈的市场竞争，电子商务公司之间的竞争已经告别了单纯削价抢夺用户的粗放阶段，进入了全面练基本功的精细化发展阶段。在精细化模式下，电子商务平台致力于提升服务体验，并进一步推进o2o服务模式。

报告还指出，2015年，所有家电品牌企业都更加重视电子商务，网上零售量普遍大幅增长。传统家电品牌在全面拥抱电子商务后显示出其战斗力，并迅速超越因先发优势暂时领先的互联网黑马企业，成为家庭电网采购领域的领导者。例如，在电视领域，海信不仅以14.5%的零售份额排名第一，而且成为第三方电子商务平台上唯一一个综合销量超过200万台的彩电品牌；在空，拥抱电子商务的格力在2014年底正式转型。2015年，它以17%的零售份额赢得了网上第一名；在小家电领域，美的在线零售额在2015年达到160亿元，在热水器和净水器等许多子产品类别中排名第一。

从品牌结构来看，国产品牌在彩电、冰空洗涤等传统家电的网络市场上具有优势；空在新型家用电器如气体净化器和水净化设备的在线市场，国际品牌有很大的机会。

报告指出，电子商务在给企业带来销售的同时，也促使企业改变商业模式，家电企业已经进入数据驱动运营时代。