加多宝饮料有限公司,饮料是多少%

是超市里的果汁易于识别~根据国家标准《饮料通则GB/T10789-2015》，先把果汁含量大于5%小于10%的“水果饮料”抛开，果汁含量大于10%但小于100%的“果汁饮料”当然也不算数。很多朋友说，三角债太多，那是你没控制好。这些信息都可以饮料上的配料表上看到。

怎么识别100%果汁？

题主想要识别奶茶店和超市无添加的100%的果汁，其中奶茶店调制饮料时我们难以确切地知道其具体使用的材料（除非你盯着人家从切水果到包装，嗯，但你也不知道他放进水果后加的甜味剂到底是什么）。还是超市里的果汁易于识别~根据国家标准《饮料通则GB/T 10789-2015》，先把果汁含量大于5%小于10%的“水果饮料”抛开，果汁含量大于10%但小于100%的“果汁饮料”当然也不算数。

这些信息都可以饮料上的配料表上看到。确保了果汁添加量是100%，接下来就来讲讲两种常见的100%果汁还要怎么识别。第一类：FC浓缩复原果汁FC=From Concentrate，浓缩复原果汁。浓缩复原果汁很好识别，通常可以在配料表上直观地看到“浓缩xx汁”的标注。浓缩复原果汁是将水果榨汁后进行低温真空浓缩，再加水配制成为果汁而成的。

这种果汁易于贮存，而且价格相对低廉。第二类：NFC非浓缩复原果汁NFC=Not From Concentrate，也就是“非浓缩复原汁”。这类果汁是以鲜果直接压榨后，经过瞬时灭菌就进行封装处理。相较于FC果汁，这类果汁可以保留住更多的营养成分[1]，但是成本较高，货架期一般较短。总而言之——想在超市买到纯果汁，第一步，直奔冰柜，因为我们通常可以看到要求保藏条件是0到6度左右；第二步，看保质期，纯果汁的保质期限一般不会超过两个月；最后一步也是最重要的一步：看配料表。

制造业15%的纯利润是什么水平？

制造业15%的存利润，并非没有。但是存在于特定时间段和特定的区域。常规情况下，怎么衡量一个制造业企业的盈利水平？我们一般情况把，人均单产100万人民币/年度营收，作为一个中大型公司的衡量标准。能够达到100万/人/年的营收，基本上属于非常不错的企业。国内不少上市公司，都不一定能够达到这个标准，很多都在80-100万左右。

这数据是券商，研究国内上市公司得到的数据。那么按照券商分析的，制造业企业的存利润的水平，基本都低于10%。因此这也造就了最近10年，大量人才，资金流向互联网，金融，房地产领域。那制造业不挣钱，为什么很多老板都还在做？这就要说到制造业领域比较典型的几类情况。1、重资产。认识不少制造业的小老板，公司只要挣钱了，就想着更换几台设备，没有设备不能扩大生产，也不能为客户提供更好的服务啊。

一有钱了，还想着搞一块厂房，扩大一下生产。一台加工中心，轻轻松松80-100万出去了。一年营收3000万，落到手里不过小百万，上新设备，还要去贷款。这就是为什么，一旦金融紧张了之后，企业市场非常难熬的原因之一。2、三角债的情况极其突出。你觉得营收3000万非常不错是不是，我告诉你，外面至少被客户欠着一百来万的钱。

当然你也可以欠着你的供应商的款，问题是你的上游，哪个不是家大业大的主，你不给90%的款，人家就不给你发货。因此，很多制造业老板，在行业内风向变动的时候，拖垮企业，就是长期的商业承兑，以及三角债。很多朋友说，三角债太多，那是你没控制好。来给你看一下全国知名的企业：格力。这是中国上市公司的货币资金情况，看到没各家在手的现金都高达1000亿以上。

你以为他们很有钱？错了，以格力为例，这些大集团议价能力很强。购买产品可以做到30%的付款，半年验收后才付余下的钱，或者直接3个月或者6个月的商业承兑。对于下游，收代理商全款，代理商全款提货，或者给与一部分信用额度，但90%以上都是现金提货，并且还有需要代理商交押金的情况。以及给代理商压货的情况。大企业的供应链就是一个输血的金融体系，玩法那真的是眼花缭乱。

因此，很多小企业承担着风险，承担着低利润率。3、外资是什么水平？说一下全球最著名的三家工业企业，施耐德，西门子，ABB，这三家企业的净利润都非常低。西门子综合利润率在7.8%左右，ABB在5%左右，施耐德高一些在9-11%左右。4、有没有超过15%利润率的制造业有，最先进入一个市场的企业，会超过这个利润率。