怎么看童装的流行趋势,往年童装流行趋势

你自己怎么给自己未来的童装事业定位的？想做多大？怎么做？。童装是不是能做，你要问自己:童装从设计、面料、辅料、配件、工人等生产资料是否能满足自己的需要？换句话说童装的整个产业链是否足够完整？一个产业链不完整的童装生产，必定造成生产成本的增加。

童装面料应该如何选购？

不周的服装属性会用到不同成分的面料。婴童类的贴身衣服，你反正认准GB31701或者18401 A类执行标准就不会差太远。（0到3岁，不管是什么衣服都应该是A类），哎，小孩的衣服，贴身的你A了。不贴身的儿童的，就B吧，C不怎么样。其实面料在生产过程中，可以做到A类，但是就是这个标准让生产商有了降低质量借口。

现在童装生意好不好做？

做为一个做了20年的童装人用过来的经验告诉你最好是不要做。我做童装转眼间就20年了，中间酸甜苦辣都尝过，品牌，散伙也都做过，虽然不说做的有多好，也说不上有多差吧，毕竟坚持了20年。但我觉得现在做童装真的是不合适了，特别是对于一个新手。童装有几个特点，第一年龄跨度比较大，不好把控，要想生意好，最笨的办法就是各个年龄段都要做全，那样就是一笔不小的投入，第二，换季库存多，小孩子对气候比较敏感，所以换季操作对技术经验，资金的要求也比较高，没有一定的经验资金，是很难搞好的，第三也就是最近几年大部分学龄小孩都要求穿校服，这个我明显的也感觉到对童装行业影响的特别大。

在农村乡镇做童装生意的前景如何？

农村乡镇上童装的前景如何：现在农村不比城市差哦，发展很快哦，钱途无限哦。服装店经营的好坏关键在进货，店主一般每周进一次货，每季要到外地进两次货。现在网络的发展，更是可以直接通过互联网来进货。尤其对于有稳定的进货渠道的情况，这种新兴方式更加方便快捷。进货时一般一看款式，二看价格，三看流行，四看面辅料。只要款式新、价格低、面料好的符合流行趋势的服装都能卖个好价钱。

进货渠道需要逐步才能稳定下来。销售时要有讲价技巧，善于察言观色，了解顾客的消费心理和其所能接受的价格底线。现在许多服装店都走高中档路线，做品牌服装，吸引了许多熟客，并采取打折扣和发优惠卡等促销方式。服装店本小利大赚钱快，一般投资三五万元即可开张，每月纯收入可达一二万元，高的可达数万元，当年即可收回投资并赢利，因而成就了不少人的发财梦。

童装行业是否有可为？童装行业未来需要面临哪些难题？

童装行业还是其他快消品行业，是不可能寡头垄断的行业。所以做童装生产，就看个人的格局有多大了。格局注定企业的大小，任何企业的骨髓里，都有创办者的影子在，如阿里巴巴，无论马云是否还在，其企业发展的会延续他的风格走下去。做童装，首先就是自己的定位，如同马云当年忽悠十八罗汉创业一样，可以想象到马云也在给所有员工画饼子，但马云有格局有追求，所有十八罗汉死心塌地和他一起逐梦。

正因为领头人眼光和发展战略的高度，让阿里巴巴一步一步走向巨人。你自己怎么给自己未来的童装事业定位的？想做多大？怎么做？。。。童装是不是能做，你要问自己:童装从设计、面料、辅料、配件、工人等生产资料是否能满足自己的需要？换句话说童装的整个产业链是否足够完整？一个产业链不完整的童装生产，必定造成生产成本的增加。

现在线下实体店、线上网店行销，让每个工业化产品的利润屈指可数。童装行业从目前来看:只要巴拉巴拉（幼童装代表）、七波辉（青少年代表）。。。给自己童装定位精准，所以他们成功了。任何行业，如果没有品牌意识，会一直在低端和同行业竞争，低价几乎是彼此血拼的代名词。所以需要自己对品牌定位:做高中低档内，哪个层次的？做哪个年龄段的？男童还是女童？。

。。是否做童装，必须先有具体详实的规划，再着手实施。必须先有理想，再一步一步朝着既定目标迈进。班哥在这里说一句:做任何行业切不可贪大求全，而应该专而精！中国很经典的案例:格力--空调多年来一直是主业，所以他是全世界空调业界领导者；波司登--羽绒服一直是他的主业，所以他是全世界羽绒服业界的领导者。童装市场很大，竞争巨大的市场自己必须懂得在细分市场深耕发展、做大做强！谢谢邀请班哥，更多电商运营、网店培训知识可以关注班哥！。