怎么样的服装店,服装店利润怎么样

怎么样的服装店,服装店利润怎么样

今天就给大家分享一个服装店的老板,用了什么样的经营策略。服装店库存积压的主要愿因(一)服装四季都要更新,而且消费受众的爱好和眼光不同。这家服装店,位置在武汉光谷新天地,是一对夫妻经营的,他们做了十几年的服装生意,我有很多衣服都是在他那买的。服装店的利润虽然可观,但积压库存,店铺租金,工商税务,水电等费用除去,一年到手的钱也不多。

开个服装店怎么样?

很高兴受邀回答这个问题!我是开实体店的老店主,十年前开服装店,80%的人多少都能挣点钱,现在开店只有10%的人挣到钱,现在有大资本家线上价格打压和垄断,实体店小商户正面临倒闭潮,只有多年的老店还有一些老顾客,还能勉强维持,要么就找运营团队合作,开直播或同时开网店,以后的商业发展方向还不明确,多学点知识再开店吧!。

处于劣势地点的服装店该如何经营?

现在线下实体店受互联网电商的冲击,很多生意都不好做。我估计受影响最大的行业就是服装行业。淘宝天猫每年的交易额都在指数级上涨,其中交易量最大的品类就是服装。那就可以想像,线下的服装店,有多少市场份额已经被线上给吃掉了。虽然线下实体店的生意难做,可还是有人能做的很好。今天就给大家分享一个服装店的老板,用了什么样的经营策略。

在互联网时代,依然可以做到门庭若市。这家服装店,位置在武汉光谷新天地,是一对夫妻经营的,他们做了十几年的服装生意,我有很多衣服都是在他那买的。因为我是他们店的老客户了,老板我都认识,所以一有空,我们就在一起聊天。有一次,我问他:电商时代,为什么你家的店生意还能这么好?他跟我分享了几个经营秘决。第一、爆款新款引客流。

你为什么喜欢来我们家店买衣服?这个老板问我。我想了想,说:因为你家总是有新款衣服,而且新款衣服都很漂亮。他说:对吧?服装店想要做好,衣服的款式是关键的关键!我们家每个月至少都有一两款爆款,爆款的标准是设计时尚、质量过硬、而且价格还要便宜。另外,我们家衣服每周都会上新款,而且这些新款你在大街肯定看不到,都是限量款,卖完就没有了。

爆款和新款,是我们家吸引客流的主要方式。第二、不惜代价清库存服装这个东西呢,很容易过时,过时了没人买了。很多做服装的老板,仓库里的货明明过时了,可就是舍不得降价卖,或者降价降的少。结果卖不动货,最后都压在手里了。其实做生意,有一条比赚钱更重要的,就是现金流。钱只有流动,才能赚更多的钱。不流动,那就是死钱,不流动就可能要亏本。

你看我家的特价衣服,原来卖1000、2000的,现在卖多少?300、400。我降的狠不狠?不狠不行啊。不狠卖不出去啊这些年我在库存方面吃过不少亏,所以现在我会不惜一切代价清库存。没有库存,手里都是现金,才有机会进最新款赚钱啊,你说对不对?我点点头。第三、微信社群复购追销互联网时代,虽然咱们是线下传统门店,但互联网这个工具咱们也要好好利用啊。

我让所有老客户都加了我们店长的微信,然后上新款的时候,让我家店长根据每个客户的品味,拍新款衣服的照片,用微信发过去。然后,我们也会把每次新款服装认真拍照后,发到朋友圈,让老客户都看到,激发客户复购的兴趣。还有,我建了几个微信群,让这些客户可以在群里交流。我的客户大多数,都是老板或企业高管,他们之间可以通过我这个平台,做一些资源对接。

当然,新款衣服我也会发到群里。大概就这么多吧,其他一些细节也要做好。比如橱窗陈列啊、店员服务啊什么的。听到这里,我还是很佩服这家店老板的。如果我来总结,我认为这家服装店成功主要有三点:第一、这家店的衣服款式确实好。我现在身上穿的这件,就是在这家店买的。第二、这家店的衣服,你在别的地方买不到。所以你也没有办法,只能去他家买。

有开服装店的么?你们的生意怎么样?

我们家开了十几年服装店,现已转让。服装店的利润虽然可观,但积压库存,店铺租金,工商税务,水电等费用除去,一年到手的钱也不多。服装店库存积压的主要愿因(一)服装四季都要更新,而且消费受众的爱好和眼光不同。每次进的货甚本都会剩货底,过季的货赔钱都不好卖。(二)现代人生活节奏快,更新换代更快,2018年的抢手款,到了2019就成了过时货。

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