开什么店不用发愁,不用为钱发愁的词叫什么

呵呵，我想来想去，各种现在都有的业态都不太好经营，卖水果生鲜？现在已经被团购逼得无利可图！超市？那更是找死，你自己周围看看，有多少便利店和超市？餐饮？那就想都不要想，疫情的后遗症在，谅你也不会这么做！健身房？一样无利可图，更没有前途！那到底做什么，才能吸引顾客，甚至能够盈利呢？我是沈坤，优质财经领域创作者，也是一个营销策划人，我来推荐一个想法，看看有没有前途！我的想法是开一家“商业会客厅”，类似于书吧，却又有别于书吧；像网吧又有别于网吧；类似于咖啡馆又有别于咖啡馆；里面经营各种商业书籍和音像资料，桌上可以放置电脑，供客人上网查询；进来的客人，必须是创业者或商业人士。

有十万块钱预算，开个什么店比较稳妥？

呵呵，我想来想去，各种现在都有的业态都不太好经营，卖水果生鲜？现在已经被团购逼得无利可图！超市？那更是找死，你自己周围看看，有多少便利店和超市？餐饮？那就想都不要想，疫情的后遗症还在，谅你也不会这么做！健身房？一样无利可图，更没有前途！那到底做什么，才能吸引顾客，甚至能够盈利呢？我是沈坤，优质财经领域创作者，也是一个营销策划人，我来推荐一个想法，看看有没有前途！我的想法是开一家“商业会客厅”，类似于书吧，却又有别于书吧；像网吧又有别于网吧；类似于咖啡馆又有别于咖啡馆；里面经营各种商业书籍和音像资料，桌上可以放置电脑，供客人上网查询；进来的客人，必须是创业者或商业人士。

中间可以设置一个“10分钟”的演讲台，邀请企业名家来这里进行免费演讲。你可以给每位客人提供饮品和西点小吃。墙面上，都是各个企业的广告（收费的）和“企业招聘，人才求职”的广告电子屏。在这里，你可以结交各种商业人士，扩张你的事业人脉！这样的业态目前真没有，但需求存在！目前，商界人士都被高端会所、茶馆和咖啡馆分流了！你建立了这么一个商界人士的专属场地，就会把当地的商界人士全部吸引过来！如果第一个开好了，还可以全国连锁，将全国的商界人士一网打尽！为了吸引客户，你可以邀请当地首富之类的商界名人来这里放置他的个人介绍和企业介绍，把任正非等中国一流商界经营，全部在这里进行展示！保证你吸引人！当然，具体运作，是需要一些周折的，运作好了，你就是一个商界名人：）。

创业，如果条件允许，你最想开一个什么店？

我开店的标准要实现这几点：1、不承担任何房租；2、线上有庞大的粉丝基数；3、本区域粉丝较多；4、产品和服务溢价能力强，价格操作空间相对较充足。5、非人工密集型店面。6、尽量以女人、孩子、老人为主。7、不做低端大众穷人生意。8、前店后店模式。其中第一条：很多人不明白，但是如果你能实现2-3条，你就能解决第1条，当地有太多的闲置的地方了，有地方的少人，所以商业强调的是：融合-你有啥？共需所长，这就是未来的趋势，融合-链接-价值-共赢。

比如孙洪鹤想要个地开个工作室和店，太多的地方可以给你免费提供而且还主动的那种，问题关键就是：1、你要有互联网影响、自带流量、自带粉丝，比如你看你们当地那些大V，有多少地方主动求着让他们去呢？人家去你这地直播卖货，你还得给人家钱，而是要人家房租。就是这个道理。那结合这几个标准，可以有几个方向选择：1、教育培训：比如少儿国学、女性国学、道家养生，辟谷、精神瑜珈、各类培训班、社交类的服务平台，这在未来会一直很火。

儿少教育相关也非常有潜力。2、健康养生 老年人社交 夕阳红会所型，这类地传统的健康体验店 会议营销的升级变形，因为管理的加强，单纯地讲课这种形式不行了，但是以中老年人社交化 情感化 会所型的平台会越来越多样化，你们会发现：职场男人不愿意泡会所了，中老年人会所却全国慢慢地火起来了，这类平台不仅可以在后端卖保健品，可以关系所有你们可以想象得到的产品和相关服务。

3、手工艺术品、收藏品、饰品这类的服务型会所型店面：这种店面不单纯线下卖产品，而是匠人的直播展示的平台，这种直播间 展示 服务型的高端产品店面，都有独特的风格，店面不强调面积大，力求精小特色，而且产品的价格空间大，产品和服务信息、产业信息不对称，可以保障利润空间。面对的群体也非常精准，小资及轻奢的一族，强调个性和生活方式的追求。

4、私房菜 美食直播达人 私密圈子，这类的店面也会成为本地的一个潜力方向，这类店主都是极具文化精神优势，把美食文化、社交、线上直播吸粉、线下私密圈子，这个模式是一个系统。以上是孙洪鹤针对当下阶段的实体店发展趋势的一些总结，当然还有更多的比如数字化的店面，智能终端，物联网等，但对于普通的创业者，我建议好好研究下我上面的内容，更多的实战课程可以加入我的VIP圈子。

我是一个开实体店的，店里每天几乎没有几个生意，该怎么办？

首先你要抱着解决问题的心态来分析，如果是抱着制造问题的心态来讨论，那是没有任何意义的。既然你说你是开实体店的，必然是有丰富的从业经验，哪怕是个新店店主，在经营的过程中也会积累一些经验，那么店里为什么没有生意，我想作为店主的你必然是非常清楚的。一般情况下，除了店铺选址有问题之外，门店生意不好还有以下几点原因：同区域内同品类门店较多，竞争激烈；同区域内商品性价比不高；同区域内服务、售后不好；同区域内客户群体差异不同等等。

虽然现在实体行业受电商冲击，生意不足原来的5成，但这只是总体而言，对于个别实体店来说，导致生意不好的原因就是那么几种。而作为实体店店主的你，必然是了解门店采销流水的，所以门店到底赚不赚钱，以及现在所处的状态，你肯定是清楚的。以现在的市场环境来说，再加上疫情原因，别说是单个门店，就是一些大品牌的连锁店都坚持不下去了，纷纷选择关门。

所以，眼下你要做的就是分析自己的现状，亏损、保本、盈利，这是三件事。如果一直亏损的话，坚持下去也没有意义，但如果是保本状态，疫情过去之后，还是有可能盈利的。但如果是盈利状态，这只是与以前相比，赚钱少了一些而已，如果你有其他好的行业，那完全可以转让、外兑之后进行转行，但如果没有好的行业或项目，维持现在就是最好的选择。