京东食间到怎么样,现在京东快递员的待遇怎么样

到了第18年年底，JD.COM回到家中，宣布退出智能集装箱，回归主业——家居业务和家居业务。在家居行业，尤其是超市，这家JD.COM家居确实不如物美。我老家有个邻居也在我们县JD.COM的仓库工作。他的日常工作是JD.COM分拣员，即在消费者下单后，JD.COM将订单分配到他们的仓库，并开始拣货和包装。他负责前期工作。仓库将所有货物分拣后，送上物流车，运到当地配送站，由快递员配送。

京东这个公司到底怎么样？

京东这个公司呢，因为在刘强东的这么一个愿意发声，拥有着语不惊人死不休属性的老板带领下，也确实受到了不少外界的关注，这家公司给人的感觉还是挑战与成长并存吧，虽然也会暴露出一些问题，但是整体的感觉还是比较积极健康的。京东一直以来的动作还是不小，在很多领域都有所布局，仔细梳理还是感觉挺多的，其中让人印象特别深刻的还得是物流和无界零售两个方面吧，因为都和自己相关，发展起来也像是主场般的存在。

京东有着相当大规模的电商平台，在国内和阿里的淘宝可以说不分伯仲，自营模式让京东受到了不少消费者的青睐，其中最重要的原因就是拥有着自建物流，京东物流对于京东来说也是五味陈杂的一个选择吧，前期的建设确实为它投入了很多的人力物力，好在现在是初见成效了，覆盖全国多个城市的物流仓储以及黑科技的应用，还是能看到一个比较好的未来。

在无界零售方面呢，这个概念是刘强东提出来的，最近几年京东在这方面的布局力度也是相当大，不仅提出了百万京东便利店这样的概念，而且也在京东X无人超市这种实体门店当中融入了很多科技的元素，再加上与沃尔玛永辉以及步步高等知名企业的合作，京东无界零售圈的规模是在越变越大，尽管目前还正处于发展初期，但是后续的潜力也是能看到的。

京东到家未来的发展潜力怎么样？

曾经被强东大哥吹牛的京东到家其实发展并不如预期。15年4月成立，由京东主办，许诺为消费者提供本地2小时送达的O2O服务。16年京东到家和众包平台达达合并，由达达CEO蒯佳祺出任合并公司的CEO，负责公司的运营，京东成为合并公司的单一大股东，占股为47.4%。16年是o2o战场激战正酣的时候，这时美团和饿了么在外卖领域大大出手，这时京东选择了把京东到家甩出去而不是加强控制，让人产生了怀疑，说明京东的内部对京东O2O这样的项目并不是十分重视，所以放弃控制权，交给达达管理运营。

18年7月，京东到家宣布在北京，上海办公场地投入大量智能货柜。预计年底达到5000个左右。然而到了18年年底，京东到家宣布在智能货柜上进行撤退回归到主业上来，到家业务和家家业务上来。定位于新零售的货柜项目就这样，草草了结，让人惋惜啊。在主营业务到家业务上面，也面临着美团和多点，58这样的强劲对手。在到家业务上面，特别是超市这块京东到家真的不如物美的多点。

现在京东快递员的待遇怎么样？还好做吗？

京东的快递人员薪酬到底如何？其实在财报中我们可以寻找到蛛丝马迹。2015-2017年，京东配送人员数量分别为5.9万人6.6万人8.5万人。来源海豚智库整理公司历年财报同期，他们配送人员的人工费用compensation expenses分别为61.5亿元90.6亿元和122.3亿元。来源海豚智库整理公司历年财报即2015-2017年，京东平均为每个配送人员支付的费用约为10.4万元13.7万元和14.4万元。

但这并非员工的税前收入，因为里面包含了五险一金。企业为员工交付五险一金或四险一金的成本在全国各地都不相同。以北京为例，养老为19%医疗10%失业0.8%工伤0.4%生育0.8%公积金12%，合计约43%。但北京企业的五险一金比例在全国范围属于非常高的水平，我们认为就全国整体来说，取30%-40%为平均值比较合理。

以此计算，2015-2017年JD.COM地区分销人员综合收入按35%计约为7.7万、10.2万、10.7万。需要注意的是，财报中披露的人工成本是薪酬，包括员工的基本工资补贴和其他福利。所以税前实际年薪更低。未完待续。。。查看全文关注JD.COM海豚智库取消快递员底薪背后的真相。