产品经理软件有哪些,产品经理常用工具有哪些

不同的公司对产品经理有不同的定义。大部分软件厂商，尤其是互联网厂商的产品经理和程序员是相爱相杀的。产品经理一般会说但不会做，程序员当然可能会直接做。产品经理在日常工作中最常用的工具如下。很多产品经理都是技术人员，因为技术能力是产品经理必备的技能。在设计一款产品时，很大程度上取决于对功能和技术的理解，以及如何应用技术解决相关问题。不懂技术就很难和技术人员互动。与程序员相比，产品经理更强调沟通能力、抽象思维、人文美、同理心和同理心。如果她们长得好看又乐观就更好了。

产品经理常用工具有哪些？哪些产品经理工具最有用？

任何岗位任何职业其实并没有什么所谓的必备工具，工具只是帮助更好完成工作的一种手段，重要的是思考问题的方式以及一些工作中总结出来的方法论。产品经理日常工作中使用频率最高的工具主要有以下几种office三件套WordExcel和PPT是所有职场人士必备的生产力工具，产品经理当然也应该需要熟练掌握它的使用。

众所周知产品经理工作当中需要编写很多书面的文档材料，比如需求文档调研报告通常都需要借助Word完成编写。虽然管理需求需求跟踪的工具也有很多，但是我依然推荐使用Excel来管理产品需求，因为Excel管理需求更方便灵活，我们将需求进行分类需求的迭代版本。PPT是产品立项总结报告的最好工具，当我们需要向上级领导汇报产品的阶段性工作成果或者是产品设计方案的时候，这个时候借助于PPT演示的效果会更好。

Xmind思维导图工具有很多，借助于这些思维导图工具可以帮助我们更好的理清产品的架构，利用思维导图进行发散性思考，穷举产品每一个模块的功能点。通过思维导图可以帮助我们更深刻的理解产品功能架构以及信息架构。Axure通过Xmind分析完产品架构后，在利用Axure迅速完成产品的原型设计。Axure不仅可以绘制静态线框图，还可以实现丰富的交互效果，是交互设计的利器。

无论是交互设计师还是产品经理，建议大家都要熟练掌握。学习现在原型工具有很多，但还是很有必要学习Axure的使用，因为只有Axure能够足够满足你的设计想法与创意。Visio通过在设计产品的过程中，我们需要借助于一些工具帮助我们更好的梳理业务流程分析产品内部功能点或页面之间的逻辑流程。Visio是一款非常专业的流程图软件，Visio提供了丰富的流程组件。

程序员与产品经理思维有哪些不一样？

这是一个非常好的问题，作为一名IT行业的从业者，我来回答一下这个问题。从思维方式来看，程序员需要具备严谨的逻辑思维能力，而产品经理则需要具备互联网思维能力。简单的说，产品经理需要站在产品的角度去考虑问题，而程序员则需要站在技术的角度上去考虑问题，这就是最为直接的区别。对于产品经理来说，站在产品的角度上来考虑问题，涉及到三大方面，其一是定位，包括用户定位功能定位市场定位行业定位等等，产品定位是首先应该考虑的问题其二是价值增量，价值可以通过链接用户能力整合资源能力两个方面来体现其三是行业发展趋势，产品经理对于趋势的把握往往非常重要，而趋势实际上就是一种对于价值空间的追求。

对于程序员来说，站在技术实现的角度上来考虑问题，也涉及到三大方面，其一是技术选型，包括开发平台的选择编程语言的选择开发工具的选择等等，技术选型能够在很大程度上决定产品的研发周期和用户体验其二是逻辑实现，逻辑实现就是理清产品的使用逻辑，这个过程会涉及到一系列算法的设计和实现其三是如何突破技术边界，程序员在编程的过程中，一定需要不断突破各种自身的技术边界，这是程序员不可避免的过程。

所以从整个R