苏宁银行，苏宁银行与苏宁理财什么关系

1，苏宁银行与苏宁理财什么关系

展开全部应该是同一个母公司

支持一下感觉挺不错的

2，苏宁银行正规吗？中介说可以走内部渠道是真的吗？

银行是正规的，内部渠道说法忽悠人的。

苏宁银行没问题，建议个人实名苏宁金融客户端，咨询办理相关业务，有在线客服和热线，中介是干什么的？

小心

银行是正规设立的银行，不要相信中介，小心被骗。

3，苏宁金融的苏宁银行可以存钱吗？

可以存钱啊，而且利息还是很不错的。

您好： 苏宁金融是个公司名称，苏宁银行是它旗下的一块业务。 主体：苏宁金融。载体：苏宁银行。所以，就是个区别。

是安全的，苏宁金融里也有自己的货币型基金，安全性和支付宝里的余额宝是一样的

4，江苏苏宁银行股份有限公司怎么样?

简介：江苏苏宁银行股份有限公司，是全国首家O2O银行。2017年6月16日，江苏苏宁银行股份有限公司（下称“苏宁银行”）开业暨普惠金融合作签约仪式在南京举行。法定代表人：黄金老成立时间：2017-06-15注册资本：400000万人民币工商注册号：320100002168208企业类型：股份有限公司(非上市、自然人投资或控股)公司地址：南京市建邺区45号地块金融城4号楼707室；南京市淮海路88号101室

你好！搜一下：江苏苏宁银行股份有限公司怎么样？仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

江苏苏宁银行股份有限公司是2017-06-15在江苏省南京市注册成立的股份有限公司(非上市、自然人投资或控股)，注册地址位于南京市建邺区45号地块金融城4号楼707室；南京市淮海路88号101室。江苏苏宁银行股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320100MA1P7DH89J，企业法人黄金老，目前企业处于开业状态。江苏苏宁银行股份有限公司的经营范围是：吸收人民币存款；发放短期、中期和长期人民币贷款；办理国内结算；办理票据承兑与贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；从事银行卡业务；提供信用证服务及担保；代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱服务；经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。（根据建邺区政府请示、区政府与苏宁相关协议及省银监局批复意见及市相关精神，同意将公司注册地址登记为建邺区45号地块金融城4号楼707室（现临时住所南京市淮海路88号101室），本执照有效期至2019年6月1日）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看江苏苏宁银行股份有限公司更多信息和资讯。

5，苏宁银行的资料

这次苏宁的银行梦能否成真？根据规定，名称通过核准只是开办银行的第一步，之后还要面临工商管理、银监会、央行等部门的一系列批准。苏宁银行获批的可能性很大。“它可能成为零售企业中的第一家。毕竟现在民营企业办银行是被国家政策所鼓励的。”中国在民间资本进入银行业方面确实有政策松动。“一旦成功，意义重大。苏宁银行可能是零售业首位申请办银行的企业，而对苏宁来说，是它金融业务的战略布局的进一步推进，未来至少可以给苏宁上下游的合作伙伴提供融资支持。” 神秘股东业界分析，苏宁云商可能会是苏宁银行的第一大股东，但应该不会成为控股股东。苏宁银行虽然以民营银行的身份出现，但不大可能完全脱离国有资本的背景，可以预见，这家新设立的银行依然会出现国资股东背景，可能是江苏当地的国资背景企业，或是国有背景的创投机构。一不愿具名的资深券商界人士透露，苏宁云商即便是苏宁银行第一大股东，但苏宁银行恐怕依然无权指定该行董事长席位。 给银行业带来的变化民营银行的进入会否影响现有的银行业体系，多位专家认为暂时难有所影响。民营银行是从量变到质变的过程，比如一家股份制银行有100万亿元的存款，可能民营银行只有10万亿元的存款，这样完全难以撼动其他银行的地位。2013年可能会先试验一到两家民营银行，但由于具有区域性，实际上民营银行在三至五年内对现有银行体系都不会有多少影响。监管层对设立民营银行的犹豫可能仍在于对一些方面的担忧，比如民间资本本身对银行的了解程度不高，或者担心民间资本合办之后会产生银行与关联企业的利益输送问题，甚至出现跑路等风险，这些担忧也是此前公众对民资办银行的主要疑虑。尽管民营银行规模比较小，但从银行服务经营特点上看，小银行有其自身的经营灵活性，对解决中小企业融资问题可以起到推动作用。民营银行也许能够发挥“鲶鱼效应”，提高整个银行业的运营水平和金融活力。 何以立足一家新银行的成立，离不开大量对公业务的支持，对公业务也是银行利润的主要来源，它直接决定着一家银行能否立足于市场。苏宁银行成立后，如何拓展对公业务？在分析人士看来，对公业务的拓展对于未来的苏宁银行来说不算太大的难事。强大的股东背景将会给苏宁银行提供强大的资金实力，2012年苏宁云商年营业收入近1000亿元，企业现金流非常稳定，如果苏宁云商未来将主要的资金账户开到苏宁银行，那么这笔业务对于这家新生银行来说足以支撑其运营。而且更为重要的是，苏宁云商是渠道商，其上游的家电厂商对苏宁的渠道依赖非常严重，苏宁云商完全可以利用这一优势为苏宁银行带来大量的企业客户，而苏宁云商可以要求其上下游供应商和客户必须通过苏宁银行进行结算，未来的苏宁银行不愁企业客户。上述分析人士预计，未来的苏宁银行业务可能会相比其他银行有着明显的特色，即家电类企业的客户可能是其重要的客户来源。“除此之外，苏宁银行还会有其他强大背景实力的股东，这些股东都能够为其带来宝贵的客源，未来的苏宁银行甚至不需要太多的零售业务就能够支撑其运营，它有着很好的优势。”

您好： 苏宁金融是个公司名称，苏宁银行是它旗下的一块业务。 主体：苏宁金融。载体：苏宁银行。所以，就是个区别。

6，近70亿元入股中国最懂互联网券商,阿里和苏宁此举预示着什么?_搜...

8月3日晚，华泰证券发布的《非公开发A股股票发行结果暨股份变动公告》（以下称“公告”）显示，公司发行10.89亿股A股普通股，募集资金总额约为142.08亿元，发行价格不低于13.05元/股。

华泰证券公告

公告显示，阿里巴巴、苏宁易购、安信证券等6家企业参与了此次认购。其中，阿里出资约35亿元，苏宁易购出资约34亿元。发行完成后，阿里巴巴将成为华泰证券第6大股东，持股比例达3.25%；苏宁易购为第7大股东，持股比例约为3.16%。

华泰证券部分股东持股比例

公告还指出，本次发行完成后，公司实际控制人（江苏省人民政府国有资产监督管理委员会）和第一大股东（江苏省国信资产管理集团有限公司）不会发生变化。

中国最懂互联网的券商

近年来，华泰证券在券业转型大潮中取得先发优势，并形成了其独有的竞争力，综合实力已稳居行业第一方阵，特别是在互联网经纪业务上已经成为行业领军者。

华泰证券董事长周易在很早之前于集团内部提出了用互联网改造经纪业务的口号，2014年还对外打出“足不出户、万三开户”的广告。在这一战略的引导下，华泰证券也取得了不错成绩。

易观智库报告显示，2017年4月移动App排行榜中，“涨乐财富通”月度活跃人数位居券商类APP第一名。“涨乐财富通”是华泰证券紧跟互联网发展浪潮推出的满足客户交易、理财需求的App，有分析认为，其成功源于华泰证券在移动互联网方面领先业内的超前布局。

财报显示，2017年上半年，华泰证券的营业收入93亿元、净利润54亿元，同比增长分别达到40%和86%，赶超国泰君安、中信证券、海通证券等老牌券商。

但中国证券业协会数据显示，截至2018年上半年，华泰证券净资本仅为506.57亿元，行业排名第八，与其他第一阵营券商还有较大差距。随着此次定增完成，华泰证券净资本已达648.65亿元，行业排名跃居第四。

互联网巨头进军券商江湖

定增完成也意味着券商江湖的互联网巨头之战正式拉开帷幕。

早在2015年5月，阿里巴巴董事局主席马云所创立的云锋基金就将瑞东集团收入囊中。随后，瑞东集团旗下的瑞东金融斥资4.3亿元，与史玉柱旗下巨人投资、江苏鱼跃科技发展有限公司三者合伙设立云峰证券。新公司由瑞东金融持股43%，巨人投资及鱼跃科技分别持股30%及27%，主要提供证券经纪、投资银行和资产管理服务。

然而，阿里巴巴也只是通过旗下云锋基金“迂回”进入券商领域，此次认购华泰证券股份则是阿里巴巴首次直接入股券商企业。

在此之前，腾讯已于2017年9月通过战略投资中国国际金融股份有限公司（以下称“中金公司”），变相获得了境内券商牌照。根据中金公司公告，腾讯以每股13.8港元的价格认购了中金公司2.075亿股H股，分别占中金发行后H股的12.01%及总股本的4.95%，合计耗资28.64亿港元。认购完成后，腾讯持股4.95%，成为中金公司第三大股东。

除了阿里和腾讯，京东也被曝出要进入券商行业。去年9月15日，路透社消息称，京东金融要收购第一创业证券24%的股份，作价约15亿美元。虽然事后被第一创业证券辟谣，但互联网巨头对券商的痴迷可见一斑。

随着越来越多互联网巨头的进入，券商行业大有风起云涌之势。

7，苏宁O2O银行和传统银行的区别

苏宁O2O银行和传统银行（商业银行）的区别如下：（1）实质不同：苏宁银行更加注重线上布局，以用户体验为核心，以大数据应用为基础，精准满足中小微企业和个人用户需求，实现全方位、定制化的金融服务。商业银行是通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务，承担信用中介的金融机构。业务主要集中在经营存款和贷款业务。（2）发展历史不同：人们公认的早期银行的萌芽，起源于文艺复兴时期的意大利。“银行”一词英文称之为“Bank”，是由意大利文“Banca”演变而来的。现代商业银行的最初形式是资本主义商业银行，它是资本主义生产方式的产物。苏宁O2O银行是苏宁创造性提出的一种模式。（3）运作方式不同：O2O，是Online To Offline的缩写即在线离线/线上到线下，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的平台。苏宁银行更加注重线下渠道优势，联合股东线下门店资源和财富中心打造实体金融体验中心，为用户带来线上、线下全场景金融服务体验。传统银行主要注重线下，开展吸收公众存款，发放贷款；办理国内外结算、票据贴现、发行金融债券；代理发行、兑付、承销政府债券，买卖政府债券；从事同业拆借；买卖、代理买卖外汇；提供信用证服务及担保；代理收付款及代理保险业务等。参考资料来源：搜狗百科-商业银行参考资料来源：搜狗百科-O2O

o2o即online to offline(在线离线/线上到线下)，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的平台，这个概念最早来源于美国。o2o的概念非常广泛，既可涉及到线上，又可涉及到线下,可以通称为o2o。主流商业管理课程均对o2o这种新型的商业模式有所介绍及关注。

线上线下融合，提供全场景金融服务在移动互联网大时代，苏宁银行一出生就带着浓重的O2O基因。定位为“科技驱动的O2O银行”，成为全国首家打造O2O模式的银行，苏宁银行董事长黄金老表示这一定位最大的特点即线上线下高度融合发展。区别于传统商业银行，苏宁银行更注重线上布局，以用户体验为核心，以大数据应用为基础，满足中小微企业和个人用户需求；而与纯粹的互联网银行不同，苏宁银行更注重线下渠道，联合股东线下门店资源和财富中心打造实体金融体验中心，为用户带来线上、线下全场景金融服务。作为全国首家O2O银行，苏宁银行可谓是把O2O模式贯穿到业务的全流程，具体表现在O2O获客、O2O产品、O2O运营、O2O风控，也就是说，苏宁银行在获客、服务、运营、风控等方面充分发挥双线融合的优势。在获客范围上，苏宁银行能实现线上网民与线下群体的全面覆盖；在产品服务上，实现线上信用贷款和线下质押担保贷款；在运营上，实现线上完善产品模型和线下渠道拓展；在风控上，实现线上申请审批和线下贷后管理。苏宁银行将大力建设线上互联网平台，打破物理网点时间和空间局限，从用户体验出发，借助社交化、移动化技术发展，大幅度提高对用户的覆盖面和服务效率，将依托线上线下融合的O2O模式进行布局。立足江苏本土，争当银行发展排头兵“在三到五年内，苏宁银行力争成为江苏地区普惠金融客群最多的新银行、Fintech应用最多的新银行。”对于苏宁银行未来的发展，黄金老这样表示。生在江苏，苏宁银行必将立足江苏，以服务江苏、发展江苏为使命，进而辐射到全国。作为江苏地区的首家民营银行，苏宁银行的使命就是立足江苏，为江苏民营经济，尤其是实体经济和中小微企业的发展提供金融支持，做服务实体经济、服务中小微企业、践行普惠金融的领先力量。顺应大众消费观念升级以及大数据征信、移动互联网技术的发展大趋势，以“共创品质生活”为目标，苏宁银行将多维度了解用户的消费支付轨迹和习惯，完善风控画像，打造线上线下融合的、以供应链金融和消费金融业务为核心的金融服务平台，塑造科技、便捷、优质、专业的银行形象。苏宁银行将不断创新金融业态，让更多群体能够享受到普惠金融服务，争当江苏乃至全国银行业创新驱动发展的排头兵、先行者。

苏宁银行何时开始线下布局？

8，银行高管来来去去,都去哪儿了_

编者按：本文来自“第一财经”，作者 宋易康。36氪经授权转载。

在2015年“限薪令”后，加之传统银行遭遇互联网金融冲击，传统银行高管离职的消息屡屡传出。其中，互联网民营银行、互联网金融平台、传统企业在互联网金融方面布局的大型平台以及金融资产交易公司是他们比较常见的去处。近期，多家大行、股份行又有多位高管去职，其中大行副行长的辞职最为引人注目。

根据第一财经记者统计，两个月内，已经有7位大行、股份制商业银行副行长辞职。其中仅工行一家大行就有3位副行长；股份行中，光大银行、华夏银行则分别各有2位副行长辞职。

但是，与2016年那波“离职潮”不同，这一轮副行长辞职以年龄原因和工作原因为主。近期亦有多位高管在银行内部流动补位，例如8月27日，中行发布公告，中国进出口银行原行长刘连舸补位中国银行行长职务。同日，建行一手培养起来的银行干部廖林，由首席风险官晋升为该行副行长。

中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇对第一财经记者说，目前很多行长离职属于正常的组织调动和临行安排。尽管多家银行副行长职务发生较大变化，但这并不意味着大行急缺副行长。国有银行干部选拔需要较长的遴选过程，并非离职一个马上可以补齐一个。

多位副行长“出走”

在本轮银行高管离职潮中变动最大的当属大行副行长这一职务，两个月内已经有4位大行副行长出现职务变化。

具体来看，9月6日，工行发布公告，副行长李云泽辞职；9月5日晚间工行发布公告，执行董事、副行长王敬东因工作变动于2018年9月5日向银行董事会提交辞呈，辞去银行执行董事、副行长职务；此外，7月2日下午工行发布公告称，该银行执行董事、副行长张红力先生因家庭原因，于2018年7月2日向本行董事会提交辞呈，辞去副行长职务。

另据第一财经记者了解到，8月31日，中国银行副行长张青松已出任中国进出口银行行长。目前，张青松已经以进出口银行党委副书记的身份分别于9月5日、9月6日与非洲进出口银行行长欧拉玛、多哥总统福雷进行了会谈。

股份制银行中，光大银行8月31日晚间发布公告，该行副行长张华宇、李杰因年龄原因，于2018年8月31日向董事会提交辞呈，辞去副行长职务。

华夏银行7月18日晚间公告，副行长李翔和卢国懿分别因到龄退休、工作原因，辞去副行长职务。除此之外，华夏银行监事会主席近期也递交了辞职报告。华夏公告指出，该行7月4日收到监事会主席成燕红女士提交的书面辞职报告。成燕红女士因工作原因，辞去本公司监事会主席、监事以及监事会相关委员会委员职务。

上述变化使得多家银行急缺副行长，补位正在紧张进行中。今年五月，北京《市委管理干部任前公示通告》显示，拟提名现任华夏银行广州分行党委书记、行长杨伟，现任华夏银行资管部总经理李岷为华夏银行股份有限公司副行长人选（试用期一年）。公开资料显示，李岷1976年9月生，41岁，是一位“75”后。

大行中，8月28日，建行发布《建设银行董事会2018年第五次会议决议公告》，董事会审议了关于聘任廖林先生担任该行副行长的议案，全票通过。廖林自2017年3月起任建行首席风险官，是建行一手培养起来的银行干部。

郭田勇说，大行高管都属于中管干部，需要中组部进行考察，随后，董事会需要通票通过，最后金融监管机构需要对其进行任职资格考试，获取监管机构的批复。一个干部从遴选到最终批复需要几个月到半年都是正常现象。出现暂时岗位空缺并非没有人顶位，而是遴选时间较长。

大行高管薪酬微升

自2015年限薪令执行，中央金融企业高管薪酬几乎均遭到“腰斩”。

虽然半年报中未披露高管上半年具体薪酬情况，但第一财经梳理截至2017年末数据发现，近年来，大行高级管理人员税后薪酬同比略有微升，但与“限薪令”之前的薪资水平仍然相去甚远。

多家银行披露的2018年上半年业绩显示，关键管理人员的薪资水平小幅提高。关键管理人员是指有权力并负责直接或间接地计划、指挥和控制本集团活动的人员，包括董事会和监事会成员及其他高级管理人员。 例如，工商银行与华夏银行关键管理人员上半年薪酬总额相比2017年上半年均有小幅提升。

而就银行员工薪酬整体情况而言，6家A股上市银行中有22家同比上调了员工薪酬，此外，包括中信银行、华夏银行、无锡银行和江阴银行在内的4家银行人均薪酬出现下滑情况。其中，中信银行下滑了13.28%，华夏银行下降了11.61%。

国有银行干部收入受到限薪影响，抛下“金饭碗”加入体制外平台是迫于改善生活的需要。一位从国有金融机构跳槽至民营金融机构的高管此前对第一财经记者表示，由于需要供养子女在美国读书高昂的学费，目前的薪资水平难以支持。此外他透露，大行高管离职并非“想走就走”，一般都需要向组织汇报下家并得到认可。

近日，在银行业协会主办的“2018中国上市银行发展论坛” 上，中国银行业协会首席经济学家、香港交易所首席中国经济学家巴曙松说，在商业银行的公司治理中，许多风险高发与违规行为频繁出现的领域，其根源往往在于公司治理层面的制衡关系失效，其中就包括薪酬制度层面的激励机制弱化。有效的薪酬管理可以通过约束高管过度的冒险逐利行为影响银行的业绩稳定性与风险承担。而过度强调短期绩效、与风险控制脱钩的薪酬机制将促使高管放松对长期风险的控制，放大银行收益的波动性。

需打通银行高管“回流通道”

据不完全统计，从2015年至2017年两年间，先后有49个银行高管“跳进”互联网金融行业。2015年，华夏银行原副行长黄金老因工作调动担任苏宁副总裁、苏宁金融常务副总裁。中国银行原副行长王永利，因工作原因，担任乐视控股高级副总裁、乐视金融CEO等。

例如某网贷平台2016年一口气吸收了包括渣打中国总行副行长、平安普惠副首席风险官、汇丰银行中国区首席法律顾问三名高管。而原本就由民生银行出身的孙雷创办的玖富2016年5月份又吸收了JP摩根纽约总部风控执行董事任玖富首席数据科学家。

此外，BATJ等互联网金融巨头及其旗下民营银行、互台也成为银行高管的主要去处。

但近期，随着互联网金融特别是网贷行业风险集中爆发，上述银行高管“扎堆”跳槽互金行业难以为继。第一财经记者了解到，随着互联网金融“高薪”难以为继，部分曾经从银行流出的中层员工目前正在计划“回归”。

一位曾经从外资行跳槽至P2P网贷公司的人士对第一财经记者表示，彼时自己从外资行跳槽至互联网金融公司，薪资水平翻倍，但目前行业情景使得自己十分焦虑，此外薪资水平也出现大幅下降，加之自身职业发展比较难看到拓展空间，目前正在计划重回传统金融机构。但他坦言，从互联网企业“回流”并非易事，自己面试应聘多家机构目前无果。

与中层员工“回归”的困难相比，高管一旦离开，重返的概率更加微乎其微。 郭田勇说，互联网金融平台如果能够正常运营，收入水平比国有银行收入水平高很多。对于大行高管而言，想做到“说走就走，说回来就回来”并不容易，他建议，未来希望加强银行干部流动性畅通，人才筛选机制更加开放灵活，人才激励机制也变得更高效。