国税运维怎么走,助力普洱国税实现变革

公司主页挂了找谁？访问缓慢影响了业务找谁？难道重启服务器或者找IT外包服务公司？现在的运维也不是纯运维了，你要懂其他语言，像最近很火的Python我做运维出身的，接过酒店无线覆盖，接过医院无线覆盖等工程等，现在走管理路线了，我一个哥们，现在做运维，一年60多万，我觉得好吧，我个人思考有几条发展路线1.学习一下ITIL有关知识，可以走基础运维路线，成体系学习。

做运维工作怎么样，有前途吗？

关于运维是否有发展前途，你应该问问那些从事这个职业两年以上的人。很多人把运维当做网管，其实不然，运维会根据公司要求有时候确实会做网管相关的事情，但是主要还是负责公司服务器的安全。公司主页挂了找谁？访问缓慢影响了业务找谁？难道重启服务器或者找IT外包服务公司？现在的运维也不是纯运维了，你还要懂其他语言，像最近很火的Python 我做运维出身的，接过酒店无线覆盖，接过医院无线覆盖等工程等，现在走管理路线了，我一个哥们，现在做运维，一年60多万，我觉得还好吧，我个人思考有几条发展路线1.学习一下ITIL有关知识，可以走基础运维路线，成体系学习。

去税务局办事时，你遇到过最崩溃的事是什么？

我的职业是财务会计，去税局办事是我日常工作的一部分，我觉得最崩溃的事是：1、办事不顺利，资料没带齐或者税局另有要求，要跑好几次；2、找专管员签字授权，有些事情柜台没法完成要找专管员签字授权，专管员不是开会就是外出办事，白跑一趟；3、排队，取号排队，前面有一两百人在等，一个下午就在漫长的等待中。现在好很多预约办事，基本在预约时段内都可以办完事。

工资明明已经开到5k，运维为什么那么难招？

杂而不精的岗位，这么说吧，你这岗位就是活多事急责任大，人微言轻不讨好。IT支持一般老板会对他有两种看法，1,设备坏了，影响我工作我养你干嘛。2,设备没事儿 ，你天天玩游戏 我养你干嘛。桌面运维地位低，还得时刻准备服务每个成员，呼来喝去跟保洁阿姨差不多，或许还不如保洁阿姨。桌面运维权力低，我说打印机坏了，维修200，运维能做主拿钱还是做主换东西啊，还不是一步步申请。

最后运维别看这么低三下四，关键还得百达通万金油，大到几万的服务器，小到几块的电话线，啥都得会呢。总结就是除了220v以上的，其他是个通电的地方有点事儿就得找你。比如，老板想上指纹考勤，机器买了，没人会用啊，想起运维来了，你得先学会了，然后负责交给谁谁谁。比如老板想年会做个背景，没人会PS啊，想起运维来了，你不是懂电脑吗，网上给下载一个，你闲着也是闲着。

干了两年程序员了，不知道下面的路该怎么走了，请前辈们指点下好吗？

两年也就相当于是刚入行的一个程度，那这个程度就是要多努力干活，多学多练，想任何其他的都是白费功夫，因为你没有其他的时间积累，在二至四年的这个时间里，要把自己的工资技术水平提升到你所在的那个城市圈子里面的中上等的水平，然后你要有一个比较谨慎的思维，不要空有一个想法。那么这个时候你个思想和你这个能力就不匹配了。

我们首先要选择考虑的就是北上广深。你现在还可以努力干到35岁左右。另外技术这个行业它分为一个是偏技术型，另外一个是业务驱动型，还有就是属于技术骨干性。偏技术型的话，不建议你选这个，因为不管是程序员也好，前端也好，都是工程师，都是干活的，不搞科研，虽然很多it公司技术部要求很多，但是都是干活的，没有说太深的一些技术要求，基本上就是用于日常的技术啊bug。

另外一个是业务驱动型，也叫业务，就是你要主导需求就是客户你能找到自己的客户，然后还要和前端一起去搞定这些问题，你要有老板的一个思维，自己干的时间长了，那么你就能找到自己的这个路了，不管是你创业还是说去其他的地方去做都对自己非常有好处。你现在考虑的可能就是说以后怎么发展他这个技术程序员发展的话一般是年龄平均到35岁左右的时候，你就可以通过前期的一些积累，然后铺垫到35岁的时候，你就可以去做其他的行业的，因为你到35岁的时候，不管是去面试或者是带领团队熬夜，很多时候有些东西都跟不上了，所以建议你到那个时候去转行。

做运维6个月，工资3000多，十几年老员工才4000，要不要继续干下去？

题主有自己的规划，相信问出来这个问题，你自己也有答案了，题主目前也在学习adobe系列软件，在为自己的后路做准备。我的建议是，先继续干下去，但要有自己的规划，不能当一天和尚撞一天钟，要持续做有积累的事情。谈到工作，一般思维格局比较低的人会考虑短期利益，既眼前利益，这份工作是不是自己热爱的，是不是给了自己足够的钱过现在的生活。

而思维格局比较高的人会考虑到更长远，这份工作对自己的未来有什么作用，自己能学到什么，能获得什么样的资源，目前的积累只是为了以后能有更好的选择。大部分职场新人，很难刚入职就承担大任务获得高收入，如果因为这样就频繁跳槽，这样你的职业技能就永远停留在初级水平。不仅没有办法体会到高级岗位的成就感，还会浪费掉积累经验与提升能力的时间。

我们需要打造“工匠思维”——不以自我为中心，多关注自己的产出能给公司带来什么价值。如何打造工匠思维呢？1、刻意练习，打造核心竞争力。明确你的高绩效目标，明确自己想要实现哪方面能力的提升；其次尽可能的找在这个领域中最优秀的专家或者高手，或者多看经典书籍，目的是能够和这个领域高水平的心里表征进行对比，获得高质量反馈。

多研究成功案例或者杰出人士背后可能的成功原因。最后，有目的的进行训练，不断确定目标而且跳出舒适区的训练，才能够让我们快速进步。2、主动为工作赋予价值和使命。选择适合自己的工作模式，将工作内化成习惯。然后像经商一样去执行，给自己找到一个能够燃起欲望的目标，把所有关注点都放在这个极端重要的事情上，用足够精力去完成。