创业成功的四个关键,决定创业成败的是什么

创业成功的关键是什么？

关键词1：时机对于初创企业来说，得以成功的最主要因素是时机，即在正确的时间做出正确的东西。越能提前发现越大的风口，就有越高的商业价值，快速抓住机遇比什么都重要。关键词2：技术今天的创业未必一定要以独有的技术创新为前提，在新一轮技术潮中往往会涌现很多模式创新者。对于初创企业来说，更应该摸准市场需求再找技术解决方案，而不是有了技术方案再去想能解决什么问题。

尤其技术创业者更应该避免这个陷阱。关键词3：模仿模仿并不见得都是坏事（但不能触犯法律侵犯产权），其实很多成功的企业都是模仿融合他人之上做创新来的。但仅仅模仿是不行的。不能留恋于模仿套路，而是要秉持“第一性原理”思维在别人成果上做创新。关键词4：融资创业创新充满风险，因此必须要面向足够大的市场来证明资本承担的风险是合理的。

熟知各类投资方的特点和喜好。关键词5：愿景面向大的市场，有宏大愿景还不是关键，关键是要做出客户真正需要的产品。创业创新起步的黄金法则：只要推出一项客户真正需要的东西就够了。关键词6：截止时间把宏大的创新过程拆解为一个又一个的冲刺。关键词7：用户一切商业问题，归根到底是人的问题。尤其是关于用户的问题。关键词8：产品对于产品来说，最重要的是用户是否能接受。

要避免创业中容易出现的“制造者”陷阱：创业者对自己做的产品爱得死去活来，全然不管用户是否接受。总是高估自己产品的价值。关键词9：设计每个人都认为硅谷是一个以技术为核心的生态系统，但现在，设计已经位于这部创新机器的核心。关键词10：商业模式事实上只有两种意义的商业模式：要么你的顾客付钱给你，要么某个广告商付钱给你。

关键词11：扩张盲目冒进的扩张往往会把不少有前途的企业送进不归之路。更好的扩张方式是：在靠近核心优势的区域进行创新以可重复的，可预测的方式来扩展核心优势边界，并将这种方式程序化。关键词12：生态链很多企业很早就意识到，即便企业是顶级企业，但仅仅靠企业一己之力，也难以囊括市场所有优势，必须采用开放的态度打造生态链。

关键词13：恐惧恐惧是创新的死敌，但恐惧在我们的基因里与生俱来。人们担心因为创新而会被驱逐出组织。因为创新永远与不确定和风险相伴，要创新就得学会接受失败！关键词14：团队参与聪明的团队固然重要，更重要的是有参与感的团队。关键词15：学习既然创新和失败相伴，那么重要的是不断复盘，从前面失败获得的数据和对问题的理解中寻找下一次的突破。

决定创业成败的关键是什么？

你好，很高兴回答你的问题。众所周知创业是一条长且艰难的路，充满了荆棘、崎岖与坎坷。狭路相逢勇者胜，只有不惧失败、满怀决心才能在创业的艰难中把危机转换成生机。我们熟知的马云是商业江湖中的风云人物， 1999年2月，马云带领了17人的创业团队在杭州的家里成立了阿里巴巴公司。经过一年的努力阿里巴巴B2B 电子商务平台初具雏形。

到 2001 年 12 月，平台用户突破 100 万，阿里巴巴在 B2B 这一细分电子商务市场实现了快速扩张。在创业初期，马云也曾做出错误的决策，获得外部融资后，立即在美国设立国际总部，将中国总部迁至上海，要开始扩展全球业务。这一决策直接导致公司的运营成本攀升，到2001年1月阿里巴巴的银行账户余额骤减至不到1000万美元。

面对困境，阿里巴巴立即采取措施，关闭海外办事处进行裁员，缩减运营费用，这才度过了危险期。至此阿里巴巴成长为全球最大的B2B网站，在全球拥有近10亿的活跃用户。马云和他的团队创造的阿里巴巴无疑是中国互联网史上的奇迹。为什么创业的人如此之多，失败的比比皆是而马云能成功呢，通过分析他的过往我认为是因为他具有以下这五种思维：1、司马光思维：打破，才能得生机。

这就是司马光思维的精髓所在：只有打破思维的桎梏，思路才能见光明。2、拿破仑思维：所谓拿破仑思维就是敢想敢干，不被外界所干扰，在任何情况下，始终保持自己的主见，用自己的目光去审视世界，用自己的办法去解决问题。3、亚历山大思维：它蕴含着一种很霸气、更值得称道的思维模式。就是成大事者绝不被陈规旧习所束缚。4、奥卡姆思维：舍弃一切复杂的表象，直指问题的本质。

这种思维的可贵之处，是因为它直指现实中的一种病态。5、洛克菲勒思维： 时时求主动，处处占先机，以最小的代价，求得利益最大化。创业一定是有多种因素，一系列正确决策的集合。雷军说：“只要站在风口上，猪都能飞起来，”最重要的是顺势而为。风口其实不难见，重要的是把握时机，顺势前进。创业的成功绝非偶然，是拥有智慧和勇气的结晶，更是拥有缜密的创业思维加持信心与实干的结果。