聊聊对于锤子和老罗的若干事情

聊聊对于锤子和老罗的若干事情

本帖最后由 zay196720436 于 2017-7-12 22:47 编辑 T1还在继续更新ing,感谢老罗!公司虽小,志在千里!锤科加油!我有T1,黑白色各一个,T2,坚果,M1L。我很支持老罗和锤科。最近听了《罗辑思维》最新的专题栏目《液晶演义》,跟友人谈论起锤科和老罗,现发布于下,请大家讨论。我是A,友人是B,B买了得到上老罗的《罗永浩的创业课》,同时也分享给我听。A:不知道坚果pro卖的咋样,我现在用的是米6,拍照确实好,并且工艺也很不错,硬件参数都顶配,没话说,我觉得锤子除了系统能有半分优势,硬件真没啥优势了。像手机这么讲究供应链的行业,T3又迟迟不发。T1最惊艳,T2有些平庸,到了坚果pro,我不知道老罗是咋想的,配置不高,也要不低的价钱,他玩的确实不是配置,而是创意,和情怀的点。2299的红线版,真的被2499的米6秒的渣都不剩啊……我隐隐觉得,其实雷军真正搞的是工匠精神,老罗有点在玩创意和概念。魅族去年新机发太多,产品线混乱,估计今年放慢脚步,在弄清自己的产品线思路呢。华为有点波澜,稳扎稳打还不错,毕竟有强硬的硬件实力。最近听罗辑思维的液晶演义,隐约觉得,其实小米走的,跟日本前期的液晶战略一致,用低价薄利的产品来赢得利润,有了再投资的资金,就有研发的资本,慢慢雪球越滚越大,导致现在的小米6和小米Mix的出现。而老罗犯的错误就是美国液晶的错误,上来就要做苹果一样的手机,结果技术积累不到位,利润上不来。B:不同侧面确实可以得到不同收获A:我觉得是锤子再走小米的路已然行不通,就得另辟蹊径,手机企业必须有特点才能活下去,罗永浩的思路就是,淡化个人标签,提升系统辨识度,还有就是各种另类的人文精神的周边。B:嗯嗯有道理!A:消费者买不买账还不好说,那套东西只是加分项,国产手机最终还是看性价比。超越性价比的溢价销售,只能有雄厚的研发实力做后台。而锤子的研发,还是有点差。我观察到手机的一个问题就是,一个旗舰手机的摄像头,最能代表这个公司的软硬结合的研发实力。摄像头好,证明了系统稳定性和硬件调试已经基本ok,学有余力才会进行摄像头的优化调试,并且尽善尽美。如果摄像头不出彩,肯定是公司的研发精力还没波及到这里,其他地方问题没解决,根本没有精力涉及此处。你看摄像头拍摄排名就能知道大概,苹果三星华为还是前三。B:到底是摄像头重要还是屏幕还是其他什么之类的这个因人而异,也是差异化的体现。A:从消费者来说是因人而异,但是从生产者,屏幕的供应链是固定的,cpu的采购,内存采购,直接买来就安装。真正考验手机生产厂商的是软硬结合的调教能力。系统稳定度,系统底层耗电优化,摄像头优化,我感觉尤其是摄像头优化,这个是很大的命门。即使你其他方面做的一般,摄像头上出彩,也会给人一种学有余力的感觉,譬如一天到晚的“2000万像素柔光自拍照亮你的美”的vivo和oppo,现在在国内的出货量也很惊人,别人不会去看你的系统怎么怎么处理文档处理的好,怎么怎么炸文字,国内注意那些的都是比较小众的人群,大部分学生包括老年人,女生,第一眼看的都是拍照美不美。所以蓝绿厂抓住这个点,猛打,就成功了。锤子有特色,但特色人与人之间口碑相传的时候,不是消费痛点,而是消费痒点。俩女生在一起,俩大妈在一起,一句我手机照相就是比你好看,远胜于说,我手机处理文档方便,还能大爆炸,我炸给你看。老罗这里不弄明白,销量还是上不去。针对的人群并非大部分的人群,而锤子科技处于的阶段,还是日本液晶前期的利润积累阶段。他这桶金捞不够,就谈不上跟其余的对手pkB:对于我来说后一半更重要,发展定位和生存现状经常是会两难的,但也只能折中或曲线救国,如果我是老罗我也会坚持做手机的理念,再用其他方法比如其他产品补足现在。A:所以你发现老罗办企业成长的经历经常是打脸,基本是走一半,发现不通,然后再折中处理。雷军这方面就好一些,不过雷军最大的毛病是没现货,耍猴,这个最为人诟病。东西是好东西,但是你买不到。气死你!但,买不到,我觉得,对于老罗,是真供能不足,而对雷军,是销售方法。对一个品牌保持吸引力的前期手段就是,物美价廉你买不到。魅族也用过。像你给我发的创业日记,我听了也感觉,老罗的弯路其实走的蛮多的。前期,不管怎样,要迅速积累资金,然后进入研发正循环阶段,不然就会一直亏损,进入怪圈。老罗现在是不停的透支自己的将来和信用才把公司挺下来。坚果pro,对于我和你,都没有太多的购买欲,所以,你猜他能挺下来不B:我猜他一直都在B:无论个人还是社会的进步都是始于利益终于理想,最终能走多远就要看个人或当时社会的眼界了。A:我倒是觉得这种理想主义人格不是什么好事,容易造神。与其一上来自带主角光环,非得强调自己与时代的格格不入,倒不如稳扎稳打,尽快进入圈子,成神的事儿有时候不是一代的企业可以办成的。A:我又突然想起罗胖对老罗吹捧的那段话,老罗失败了,其实是很平常的一次失败,但是成功了,会是一次不同寻常的成功,会让这个世界稍微那么有意思一点。但是当我想到,雷军在金山给别人打下手,然后从事软件研发那么多年,最后才做成了小米。黄章做魅族播放器起家多年,转型到手机行业也几乎濒临崩溃。行业内人士,尚且如此用功辛苦,老罗一个门外汉,说进就进,并且做成了,说轻点是天资聪颖,说重了,是对一直在这个行业努力的人的羞辱。我不会觉得,老罗的轻易成功是对很多人的一种激励。相反,他经受的磨难和磨砺越多,也许会失败,才会觉得这个世界还有规律可循,才能增加他个人成就的含金量。不盲目崇拜,不信教封神。用产品说话!策略为辅!谢谢
超绝可爱千反田回复:对喽! 用产品说话
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