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融媒体中心建设搞得好的有哪些地方？

从去年以来，我国的县级融媒体中心建设非常迅速，成功的案例也不少，但是我最看好的是江苏省邳州市融媒体中心、浙江省长兴县融媒体中心（长兴传媒集团）。现根据有关资料介绍如下：一、邳州融媒体中心江苏省邳州市融媒体中心，是2018年10月26日挂牌成立的，简称“银杏融媒”，是江苏省第一个成立的县级融媒体中心，被称为“邳州模式”。

2019年5月12日，《银杏融媒》一书正式出版发行。这是我国关于县级融媒体中心建设的第一本专著。“银杏融媒”建设和发展的思路是根、干、枝、叶，也就是以强化发展为根，以融合聚力为干，以深耕本土为枝，以造血功能为叶。目前，“银杏融媒”已经构建了“两台一报一网、三微一端多平台”九位一体的传播矩阵，实现了300万级的用户覆盖。

二、长兴融媒体中心浙江省长兴县融媒体中心，又名长兴传媒集团。它是从2011年以来，经过8年时间的投入与改革，陆续建设的。2016年，长兴传媒被评为全国广电媒体融合创新案例20佳，也是全国唯一获此殊荣的县级媒体。如今的长兴传媒集团，是由长兴广播电视台、长兴宣传信息中心、县委报道组，“中国长兴”政府门户网站（新闻板块）构建而成的，包括三个电视频道、两个广播频率、一份报纸、两个网站、两微一端，用户规模达65万人，另外还有数字电视网络公司、大数据公司。

集团现有在职人员400多人，其中80后280多人，集团在职人员平均年龄35岁，是一支年轻有为的队伍。集团的总体框架是在党委领导下的董事会、经委会、编委会。2016年起集团年总收入开始超过2亿元。这两个县级融媒体中心地处江浙，之所以能有今天的建设成果，是因为经济实力雄厚，人们思想解放。这两个县级融媒体中心是我们学习的样板。

县级融媒体中心的组建对原来的媒体有什么影响？

县级融媒体中心建设，会使原来的媒体实现一次涅槃新生，构建成统一的互联网站。主要改变在以下几个方面：1.构建统一的传媒矩阵。在县级，原先的广播电视台、报纸等传统媒体，是两个独立运行的媒体单位，同时，这两个单位一般都有网站、手机客户端、微信公众号、微博帐号，另外，还有县新闻中心（主要从事外宣工作），还有县政府网站、政府发布类微信微博，等，总计有近20个。

县级融媒体中心就是要把上面所讲的各种类型的媒体整合到一块儿，构建以一个手机客户端为先导，以一个广播频率、一个电视频道、一份报纸、一个网站、一个微信公众号、一个微博帐号相互配合的媒体矩阵，统一进行新闻信息发布。如江苏省邳州市融媒体中心构建了“两台一报一网、三微一端多平台”九位一体的传播矩阵2.压减传统媒体。

原先的广播电视台和报社两家法人单位在县级机构改革中取消。原先的县级广播电视台一般都有2至4个频道，县级融媒体中心建成后只运作一个频道了，广播也只保留一个频率了，报纸要压减版面、印刷期数和每期印数。总的思路是去产能。3.集中办好新媒体。县级新媒体数量多而杂乱，融媒体中心建成后，将进行功能整合，减少数量，然后大力开发“媒体 ”的各类功能，强化新媒体的服务性。

按照中宣部、国家广电总局发布的《县级融媒体中心建设规范》的要求，县级融媒体中心将主要构建媒体加党建，加政务，加民生，加教育，加文化五大服务版块。4.构建中央数据平台。这个数据平台主要采用大数据、云计算技术，开展内容的线索汇聚、生产调度、新闻策划、生产加工、审核分发。县级融媒体中心可能要有一半甚至一半以上的人力集中在这个平台上，其中，记者不论有多少人都会集中到这里。

5.突出引导和服务。县级融媒体中心将彻底改变过去侧重于做政务新闻的官方姿态，而把信息传播和社会服务结合起来，舆论引导与社会服务结合起来，使内容选择、内容采取的形式、传播的模式发生质的变化。同时构建基层综合信息枢纽，把触摸屏建到每一个社区、村、工厂、机关、学校、大型楼宇、电梯以及每一个公共场所，比如报纸将主要在触摸屏上显示，每一个注册用户都可以随时通过触摸屏、手机向县级融媒体中心中央数据平台发布图文和视音频。