台积电在大陆有工厂吗,上海松江台积电怎么样

台积电是一家怎样的公司？

台积电，全称是台湾积体电路制造股份有限公司，是一家十分伟大的半导体公司，由张忠谋于1987年在台湾创立，目前是全球第一家、也是规模最大的专业集成电路制造服务企业，公司总部位于台湾新竹科学园区。公司目前最新市值是2300多亿美元，是台湾地区最大的上市公司。公司创始人张忠谋先生于1931年出生在浙江省宁波市，1949年赴美留学，本科读的是哈佛大学，硕士读的是麻省理工学院，博士毕业于斯坦福大学，张忠谋的人生，一开始就是学神级别的大人物。

张忠谋开创的晶圆代工模式，改变了半导体产业的游戏规则。，当时把日本厂商逼上绝路，也因此加速了全球半导体产业的发展，促进科技进步。公司在2017超过美国英特尔，成为全球第一半导体企业，可以说是张忠谋凭一己之力，把台湾的半导体业拉到世界顶尖水平。 IEEE将荣誉奖章授予他，并不是因为他是斯坦福的博士，也不是因为他赚到了大笔的利润，也不是因为台积电是行业老大，而是因为他一个人改变了整个微电子业的格局。

为什么台湾会有台积电这么牛X的企业？

台积电如何走向牛X的故事，要从旅美学者潘文渊说起，当然还由于福特公司给张忠谋开的薪水不够高，才有了今天台积电的可能性。不过，这只是一个小插曲罢了，完整的故事还要详细说起。其实，在华为“芯片事件”发生前，台积电是闷声发大财的主儿，圈儿外人是不了解甚至不知道这家企业的。“芯片事件”一出，不仅让大家认识了台湾这家半导体厂商，更是让大家清醒地认识到我国在高科技领域的差距。

原来我们畅销全球的手机，让我们引以为傲的企业，还是在为别人打工啊。时势造英雄，英雄亦适时于是，很多人开始思考：“为什么台湾会有台积电这么牛X的企业？”。要我说，这是历史的选择。但在历史发展的过程中，又受到企业自身和行业发展等因素的影响，最终造就了今天的台积电。1987年，台积电在不被看好的情况下成立，是全球第一家半导体企业。

为什么台积电不被看好呢？当时，不光Intel、三星等这样的巨头搞全流程模式，即从芯片设计、到晶圆厂生产、再到芯片封测全部自己搞定，全球几乎都是这样的模式。物极必反，任何事情都有两面性，台积电的创始人张忠谋就看到了其中的奥妙，开创了晶圆代工模式。别人都认为这么做是没有前景的、是不可想象的，张忠谋却悟到了不一样的商机，正如阿里巴巴电子商务颠覆一样，张忠谋那时已经在颠覆行业模式了。

那时郭台铭的富士康，已经靠为其他厂商生产服务器和PC挣大钱了，不知道张忠谋的“代工模式”是否受此启发。成为全球第一家半导体代工企业，抢占蓝海商业高地，是台积电成功的决定性因素。我始终认为，一个人的牛X是有迹可循的，要么拥有很强的天赋，要么后天付出了极大的努力。而一个企业的牛X，是不可复制的，更多的是因为企业对历史机遇和挑战的准确把握，能够在正确的时间做正确的事儿。

显然台积电做到了这一点，顺应了历史潮流，成为了那个幸运儿。台积电缔造者张忠谋如果说台积电是半导体届的幸运儿，那么张忠谋则是这个幸运儿的缔造者。张忠谋，台积电创始人，浙江宁波人，1931年生，被誉为“芯片大王”、“台湾半导体教父”。1941年就读于重庆南开中学，1949年后留学美国，先后就读于哈佛大学和麻省理工大学。

这么说，台积电在根儿上还是大陆的啊，有没有小小的激动些？开个玩笑了。1955年张忠谋大学毕业后，成功拿到Sylva-nia公司offer，这是一家半导体公司，张忠谋的半导体生涯就是从这里开始的。同学们，敲黑板了，有没有感受到第一份工作的重要性？当时，张忠谋还拿到了福特公司的offer，因为Sylva-nia公司给的薪水更高，张忠谋最终才进入了他不熟悉的半导体行业，而这恰恰成为了他创办台积电的起点。

（看来，有时候看重薪资也不是一件坏事儿哈~）1958年，张忠谋跳槽到德州仪器，成为公司历史上第一个中国员工。为什么强调第一个？因为后面还有一个人物不得不提，中芯国际创始人张汝京同样在这家公司待过。正是在这家公司的经历，为张忠谋今后创办台积电奠定了巨大的基础。当时的德州仪器，怎么也没想到今后会从公司诞生两个改变半导体格局的人——张忠谋和张汝京。

台积电的诞生是含着金钥匙的德州仪器本是一家小公司，但是靠其发明的晶体管，开始改写半导体行业的版图。张忠谋在这家公司成为研发的佼佼者，更是具备了管理运营能力，还打出了漂亮的营销牌。一路从一名普通员工，成长为公司资深副总裁，而且还是主管全球的半导体业务。他可是最早的美国大型公司的华人高管，种种背景条件下，为台积电的诞生创造了条件。

本来张忠谋具备总裁接班人的潜质，但是由于公司当时更看重消费电子方面的业务，张忠谋更加看重半导体的未来，两者发生了分歧，张忠谋出走通用器材公司担任总裁。后来，一名叫潘文渊的旅美学者，一句“你没有兴趣回中国台湾发展”的问话，开启了张忠谋台创办台积电的生涯。1986年，张忠谋放弃高薪和高管位置，在台湾当地的支持下创办了台积电，此时的张忠谋已经56岁。

我们只看到了今天台积电的成功，却不知道张忠谋在德州仪器工作了25年。做工程师时和IBM公司打交道，不仅攻克了项目难题，良品率超过IBM公司，还研发了超过IBM水准的产品。做到管理层后，更是为公司创造了一半的营业额，其营销策略巩固了公司世界半导体领域第一的位置。所以，综合来看，台积电成立之初就具备了牛X的潜质。

得益于张忠谋的丰富经历，使得台积电成立之初就具备了美国技术、全球营销、大企业管理、全球视野、资源和人脉等成功条件。因此台积电虽然是新公司，但在公司运作和商业管理上已经是个“老手”了。台积电的成功之道上面说到时势造英雄，台积电的成功离不开当时的经济大环境，重要的一点就是台积电搭上了台湾发展的快车。1、台湾当地的政策扶持1960年的台湾推行工业化战略，经济突飞猛进，1970年左右成功跻身“亚洲四小龙”行列。

1980年当地放宽进出口与投资限制，积极推进产业转型升级，台积电作为高科技企业，受到了很多政策扶持。有时候顺势而为，要比逆势而上要容易的多。台湾的经济腾飞促使了台积电的发展，台积电的发展则带动了半导体产业的发展，促进了台湾高科技、产业结构的升级和经济的繁荣。2、台积电的成功模式台积电的成功，离不开张忠谋独到的商业眼光和独特的模式策略。

他认准了半导体市场，但没有想着抢Intel、三星这些大公司的生意，而是做他们“芯片”的代工，成为他们最好的合作伙伴。在商场上不要想着革别人的命，要想着如何共生共赢。基于这一点，张忠谋想到了背靠大树而活。在全球几乎都是从研发设计到生产制造全包的模式下，台积电想到了从中剥离生产的环节，专门代工芯片生产。这直接让芯片公司从生产制造中解脱出来，降低成本，还可以专心做芯片的研发和设计。

在这个过程中，让Intel、高通、博通等这样的大公司尝到了甜头，更是让台积电在芯片制造上更加专业。台积电的成功就是在商业中找到了合适的位置，合作伙伴在商业上成功互补，又在合适的时间点杀入了代工市场占领了先机。3、高起点加优秀的商业伙伴上面提到张忠谋的经历，使得台积电的起点要高于很多创业公司。开始，他找到Intel总裁和他的几名部下，他们虽然认可张忠谋的能力，可是不看好台湾和他的代工模式。

可张忠谋认准了代工的趋势，最后还是从通用挖来了半导体专家戴克，组建了一流的团队。随后，台积电通过张忠谋的人脉资源，找来了Intel总裁格鲁夫考察企业。经过一年的时间，成功的通过了Intel的认证，成功从Intel手中拿到了代工订单。有了Intel这张王牌做背书，台积电的半导体之路顺畅了很多。开局就拿下美国市场，成为Intel的合作伙伴，两者业务上优势互补，开启了全球商业模式。

后来与苹果公司的合作，则帮助台积电占领了移动市场，一举奠定了台积电在半导体产业的领军地位。随后，台积电同Intel、高通、苹果建立了良好的合作关系，苹果几乎100%把所有芯片的代工全部交给了台积电。包括现在的华为，也成为台积电的第二大的客户。张忠谋打造“世界级”公司的愿望实现了！小插曲这里面还有一个小插曲，就是张忠谋和中芯国际创始人张汝京的故事。

前面说到他俩都曾就职于美国德州仪器公司，在台积电发展的同时，带动了台湾半导体产业的发展，出现了很多优秀的半导体公司。其中张汝京的世大公司就在其列，可惜在后来的竞争中，被张忠谋的台积电以50亿美元收购。后来张汝京出走上海，创办了如今的中芯国际。台积电的成功不是偶然，办一个企业容易，办好一个企业难，办好一个世界级企业更难！企业初期创始人的眼界、格局、能力决定了企业的发展基因，世界的格局和潮流则影响了企业的命运。

台积电拟投120亿在美国建厂，这对中国芯片制造有什么影响？

不得不承认一点，台积电是一家非常优秀的芯片代工企业，2019年占市场份额超52%，碾压了巨头公司三星和英特尔，也就是说，台积电是目前全球都普遍认可其半导体领域实力的巨头。台积电何许人也台积电，全名为台湾积体电路制造股份有限公司，是台湾的企业，是全球第一的圆晶代工巨头，奈何背后的资本没有大陆，最大股东本极客查阅相关材料显示是一家欧美的财团，其中有荷兰和美国的股份占比，当然掌管权还在台积电本土股东自己手里。

实际上台积电跑到美国去建厂也算是正常的商业战略，美国的苹果和高通都是台积电的大客户，台积电如果把5nm的代工工厂建到美国，会让自己的的合作模式更加便捷。台积电与美国扯上关系让人不安但是美国最近可不安静，这也就导致我觉得台积电到美国建厂让人不安。美国商务部最近全面对华为的圆晶代工进行管制，声称使用了美国技术的都要被美国约束。

那么台积电是否是华为的救命稻草呢？显然也不是了，美国这次就是想让全球的代工厂都对华为下手，台积电当然也在其中。而台积电跑到美国生产5nm芯片，也就意味着芯片的运输也会遭到美国的干预，毫无疑问这是美国希望发生的，不过台积电也不是说啥都听美国的，之前美国制裁华为台积电依然也给华为供应芯片，只要给钱到位，自然可以办事，毕竟台积电是企业，要的是现金流。

台积电大陆扩产28nm芯片工厂，在美国建3nm芯片工厂，意欲何为？

正常商业行为。首先，28nm芯片在国内已经相当成熟，外资锦上添花扩产自然是资本为己利益优先服务，也算商业正常行为，无需“阴谋论”般过份解读。其次，台积电这次扩产对于28nm芯片整体供货格局不产生影响，反而可以缓解目前国内缺货现状，对我国国产同级别芯片产业产生的挤压效应有限。比如，公开资料显示，2020年台积电晶圆产能为270万片，占比全球13.1%，扩充每月2万产能，只占0.7%，我国晶圆产能2020全球占比42%，从二者两个角度看，台积电这次扩产影响不大。

第三，我国境内外商投资芯片有很多，比如，联电、Tower、三星、英特尔等等，随便一个产能都与台积电相当，甚至超过台积电，难道我们要阻止他们扩能吗？阻止人家发展吗？至于在我国投资小，在美国投资多，在我国投低端芯片，在美国投高端芯片，这都是很自然的事，在合适的地点，合适的时间做合适的、匹配的事，达到资源最优配置，无可厚非。

众所周知，华为的代工生产线为台积电，那么想办法收购台积成为华为自己的生产线现实吗？

华为是中国大陆最优秀的科技企业，台积电是中国台湾最优秀的科技企业。如果华为和台积电真得能合并的话，总体实力是可以和韩国三星相抗衡的。但是华为收购台积电的想法并不现实。一、台积电比华为利润更高，市场价值更大。华为2018年实现销售收入7212亿元，实现净利润593亿元。而台积电2018年实现营业收入约2353亿元人民币，实现净利润约851.14亿元人民币。

可以看出台积电净利润要高出华为很多。事实上，台积电是半导体产业里最有价值的企业之一，是台湾科技企业的龙头。台积电当前市值2274亿美元。华为如果收购台积电，肯定是有史以来最大的企业并购案。二、台积电是一家独立的芯片代工企业。作为全球最大的半导体代工厂商，台积电的客户已经囊括了包括苹果，高通，华为等一大批全球科技领先企业。

如果华为收购台积电，那么台积电很可能会失去苹果、高通等公司的订单，这些公司也会反对华为对台积电的收购。三、台积电的部分技术来自于美国，华为收购可能影响台积电的生产经营。当前全球芯片市场中，几乎所有采用7nm工艺制程的芯片均来源于台积电。最早台积电创立时承接的是美国的芯片制造转移，技术来自美国，到现在台积电也仍有部分技术来自美国。