2023年须知：采购员资格证考试时间预测一览表

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2023年须知：时间一览表

　　4、成本和供货性的关系在选择和评估供应商时，供货性应该被视为至关重要的因素。没有了的交货，势必造成企业内部供应链的混乱和停顿，进而影响供应链效率和对客户的交货承诺，甚至损害己方的商业信誉。采购品的重要性在于它对企业内部供应链运作和终产品的巨大影响，进而决定了己方产品对客户的承诺和商业信誉。材料问题可能会引起后续一连串严重的问题例如大批组装件不良，发到客户处的产品需要处理并召回，甚至在消费市场上发生与消费者相关的严重问题。和以上这两方面的重大影响相比，和企业的商业信誉相比，相信绝大多数的采购品成本都只是九牛一毛了。采购的四要素交货、价格、和服务其实是针对供应商来说的，如果是针对采购对于企业的意义来讲，采购的四要素就应该用库存来取代服务。

　　问题解决1、客户对你涨价不满或不同意怎么办？采购采购客户跟抱怨产品涨价，往往只是一种策略而已。重要的不是纵向，而是横向比较，跟竞争对手对比。只要比大部分竞争对手在同质的产品和服务上优胜就可以了。人不可能改变整体市场上成本上涨的大势，只能尽量的比对手更好地去控制成本。如果行业内平均涨价达到60%以上，而你只需要涨40%，客户还是要选择你。2、供应商涨价怎么办？重点是确定涨价幅度是否合理。是根据哪种原材料的涨价而的，还有没有其他替代物料。或者是否可能寻找其他采购渠道的供应商（进料价格较低的）。涨价是全球大势所趋，个人是没法完全解决和应付的。只不过尽量寻求更好的解决办法和尽量让它少涨一点而已了，另外可以通过签订协议和库存等加以控制（规定一定时间内的固定价格。

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　　【岗位职责】1.熟悉采购流程，完成生产所需原材料、辅材、包装材料的采购工作及日常事务；2.联系供应商及外加工商，确认产品价格、付款、交货日期、费用支持、品种选择，把握预算；3.采购进度跟踪，严密跟踪订单进展情况，及时反馈及沟通，确保生产顺利；4.完成交办的其他各项工作5、认可公司的企业文化、规章制度、服从，积极参加公司各项活动。【任职要求】1.有1年以上玩具采购，熟悉厂家；2.具备一定的采购和供应商等方面的知识，熟悉金蝶的使用；3.具备良好的议价能力、协调与沟通能力，能有效处理与工厂的关系，人际关系佳；4.责任心强，服从安排，有较强的团队意识岗位职责采购员，除批发、零售，采购机器、设备、工具、零件和服务，购买用于生产的原材料或半成品。

　　这个要看公司的规章制度，当公司把采购部当做一种战略部门的话，那么它可能是直接隶厘总经理，自成采购部。当公司把采购部门当成一种协助于生产顺利进行的话,主要职责是生产的需要，议价也就属于次要的地位，那么它就厘于生产部。将采购部门规划于行政部时，采购部的主要职责是的价格，已达到财务部门的上的目标。采购员职责是什么1、严格遵守公司的各项规章制度和有关规定，努力自身的业务水平，树立为生产服务的观点。2、负责对现有的供应商资料进行整理，归档，定期联系，建立供应商名册。并对供应商进行品质，交货期，价格，服务，信用等能力的评估，确保供应渠道畅通和安全。3、根据公司的生产需求，从中的采购申请单下推采购订单。

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