终于知道了采购员资格证主要内容

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终于知道了采购员主要内容

　　事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购，交货条件，付款条件。采购商品成本构成：工程或制造的，所需的特殊工具、设备，直接及间接材料成本，直接及间接人工成本，制造费用或外包费用，费及税捐、利润。采购主管的工作职责主要有：1．新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及工作。2．对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。3．与供应商的比价、议价谈判工作。4．对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供麻商的供货能力。5．及时跟踪原材料市场价格行情变化及品质情况，以期产品品质及采购成本。

　　“二有底”是指市场信息和库存动态有底。4.购进应符合以下基本条件(1)、企业所生产或经营的。(2)、具有法定的产品(3)、必须有注册商标、批准文号和生产批号。(4)、进口应有符合规定的、加盖了供货单位机构的《进口注册证》和《进口检验报告书》复印件。(5必须有鉴定批准号、样机样品鉴定批准号或投产鉴定批准号或在产产品登记号(6)、包装和标识符合有关规定和储运要求。(7)、中药饮片应标明生产企业、产地、批号、生产日期等5.从首营企业购进或购进首营品种，必须严格按照《首营企业及首营品种审核制度》进行审核(主要是首营企业所需资料和首营品种所需资料必须齐全)，审核批准后，方可进货6.购进必须签定购进合同《内容包括品名、规格、单位、剂型、数量、单价、金额、条款、交货日期及、、结算等)，明确条款，合同签定后交专人妥善保存。

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　　在市场，拿到符合市场需要，极具权威性的“采购师职业书”，代表着诱人的职业前景和薪资待遇的快速。策略一位采购商正在向服务人员一位采购商正在向服务人员一个合格的采购员除了不贪不取不抬高单价拿回扣外，更重要的是采购要懂得为企业节约成本，如何能够花低价钱为企业买来称心的材料，就得精通如下几种策略和。步：价比三家，在比完单价之后的那一家供应商来进行谈价，哪怕砍价的不多，也要砍下去，每一种材料都应如此，积少成多的节约。第二步：，在你报出的价格过低时，可能供应商心里很不，但又想成作，不防趁热打铁抛出一招：，放出诱饵，尽可能的告诉他，公司还在扩大，生意会更好，就是因为他们价格比较厚道，以后订单会陆续转给你，薄销。

　　十点要领1、采购和利润的关系；2、采购及采购的目标；3、采购的基本要点；4、采购工作的基本规则；5、比价、原则及；6、分解供应商报价的因素；7、与供应商谈判的要领；8、设计有效地谈判方案；9、谈判中发问与倾听的；10、应对供应商涨价的策略。职业概要采购员，除批发、零售农产品：采购机器、设备、工具、零件和服务，购买用于生产的原材料或半成品。多数企业部门行政主管的职位由丰富的低层经理和行政人员替补，的采购员可以晋升为采购经理，采购经理可以平调至市场或营运经理等，也可以晋升为总经理，直职位总裁或首席执行官。或者去其它的机构寻求更有竞争力的职位。采购员要求的教育背景相差很大，多数没有要求有专门的和，但是需要对需要采购的产品非常熟悉，对这个行业来说，比更加重要。

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