介绍一下采购员资格证预计怎么考

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　　第三步：蒙术，在某一种新材料面前，可能吃不准行价，可以先闭着眼睛杀一半的价钱，不行就一点点往上加。直加到与供应商都能接收的地步。第四步：骗术，说了一个愿意成交的价格，但供应商还想要加价，就语气坚决地告诉他，前两天，路过某某地，就是这价，无论颜色与尺寸还是产地都是一模一样，不信可以问问别人有没有这价，自己是比较后才这样开价的。第五步：辅料代用，在工作中，你可以采购进口与国产的，过后，比比耐用性就知了，有些完全可以拿国产替代了进口用，这样省一下一笔不少的成本开支。一个采购要懂得灵活性，对材料也要认识一些，否则也会一些成本的过高。世上的事，不离其宗，无论再怎样变化，也不过是大同小异而已，愿大家在采购的中，巧妙的适用以上，能够为企业带来更低的成本。

　　采购员发展前景，就的数据分析，每年约许多国企、外企、合资企业重金聘用采购人才。据新调查：采购5年节约1800多亿元。即为社会创造1800多亿元财富，采购成本每1%，销售收入就会16%，企业利润增长20%以上。公司在加速发展的同时，迫切的需要这种人才。采购师旨在认可的采购与供应人才，是为发量身定做，数十个成员国共同实施，其权威性被和WTO共同认可，通行。国内拥有采购师证书的人才供不应求，大多数企业急需专业的人才。计数据显示，各企业对采购师初级职位都给出月薪3000-4000元，大公司经理级采购人员月薪过万元十分常见，高的可达2万元。欧美企业在12万元以上;深圳企业达到11.4万元，国内同行。

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　　15.负责对营业外收入的与交费的追踪。16.负责促销商品的选择和与厂家的谈判，并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。17.负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨。01采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购人员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、能力、表达能力和专业知识水平。?分析能力由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定，例如物料规格、品种的购买决策、企业能接受什么价格、物料如何运输与储存、如何才能消费者的回应。因此，采购员应具备使用分析工具的，并能针对分析结果制定有效的决策。首先，采购支出是构成企业制造成本的主要部分，因此采购员必须具有成本意识，精打细算，锱铢必争，不可“大而化之”。

　　图片05?产品知识一些采购员认为，采购员不是搞研究的，而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助，故不需太多的专业知识，持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右，况且有时他们因各种原因未必能帮你。对于零售企业采购员来说，对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入，因为其必须担负起销售业绩的相关责任。那么，采购员要如何性的拥有产品知识呢？基本上，有几种可以供采购人员参考：大学的课程、贸易性期刊、流行、展览或工作参观、与供应商保持联络等。06?客观理智采购员在选择商品或商品组合时不能凭自我的感觉，必须要利用科学的针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析，并将分析结果客观地呈现出来，选择有利益的商品，不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。

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