我来告诉你采购员资格证是干什么的

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我来告诉你采购员是干什么的

　　采购人购货订单，征求出价建议并且货物和服务的要求。2、根据价格、、选择、服务、支持、可性、可靠性、生产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者。3、分析报价，财务报告和其他数据及信息来确定合理的价格。4、监控和遵循适用的法律法规。5、协商，或者重新商议，并与供应者、卖主和其他代表的合同。6、监控装载的货物保证货物按时到达，万一装载货物出现问题要追踪未送到的货物。7、与员工、用户和卖主进行商谈来讨论有缺陷或不可接受的货物或者服务，以确定相应的行动。8、评价并监控合同的执行以确保与合同合约一致并确定变化的需要。9、安排交税和运费。采购员是一个工作岗位，您是想问采购员尾于哪个部门吧。

　　3、负责与客户签订采购购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项.4、严把采购关，选择样品供审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用中出现的问题。5、负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。6、收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原料结构改进，对新产品提出参考意见7、填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告8、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守法律，不构成经济犯罪9、完成采购部部长临时交办的其他任务。采购专员的工作内容是：1、服从分配、听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2、负责公司的物资和设备的采购工作；3、负责对所采购材料、数量的核对工作；4、有权拒绝未经同意批准的采购订单；5、负责办理交验、报账手续；6、负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报；7、对所承担的工作负责；8、协助做好有关物资采购工作的事项；9、负责供应商的及与供应商的谈判；10、负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨。

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　　问题解决1、客户对你涨价不满或不同意怎么办？采购采购客户跟抱怨产品涨价，往往只是一种策略而已。重要的不是纵向，而是横向比较，跟竞争对手对比。只要比大部分竞争对手在同质的产品和服务上优胜就可以了。人不可能改变整体市场上成本上涨的大势，只能尽量的比对手更好地去控制成本。如果行业内平均涨价达到60%以上，而你只需要涨40%，客户还是要选择你。2、供应商涨价怎么办？重点是确定涨价幅度是否合理。是根据哪种原材料的涨价而的，还有没有其他替代物料。或者是否可能寻找其他采购渠道的供应商（进料价格较低的）。涨价是全球大势所趋，个人是没法完全解决和应付的。只不过尽量寻求更好的解决办法和尽量让它少涨一点而已了，另外可以通过签订协议和库存等加以控制（规定一定时间内的固定价格。

　　这个要看公司的规章制度，当公司把采购部当做一种战略部门的话，那么它可能是直接隶厘总经理，自成采购部。当公司把采购部门当成一种协助于生产顺利进行的话,主要职责是生产的需要，议价也就属于次要的地位，那么它就厘于生产部。将采购部门规划于行政部时，采购部的主要职责是的价格，已达到财务部门的上的目标。采购员职责是什么1、严格遵守公司的各项规章制度和有关规定，努力自身的业务水平，树立为生产服务的观点。2、负责对现有的供应商资料进行整理，归档，定期联系，建立供应商名册。并对供应商进行品质，交货期，价格，服务，信用等能力的评估，确保供应渠道畅通和安全。3、根据公司的生产需求，从中的采购申请单下推采购订单。

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