正规的采购员资格证考了有啥用

正规的采购员资格证考了有啥用

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正规的采购员考了有啥用

  其工作内容包括:1、定期做市场分析并撰写调研报告,根据调研结果制定合理的促销方案;2、对供应商做全方面考察,核验相关手续后上报采购部门,审批合格后方可与供应商签约;3、协助相关部门做商品盘点、调查定期对商品市销率、进货与库存量、利润水平等数据做总结,适当商品价格针对促销计划与供应商谈判并签订相关协议,事后按约定催缴费用;5拟订合理的采购战略,制定详细的月度、季度及年度目标。采购员岗位职责(三)认真贯彻执行公司采购规定和实施细则,努力自身采购业务水平按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的.物资材料,完成下达的采购购成本的责任指标。负责与客户签订采购购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项严把采购关,选择样品供审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。

  其次,必须具有“成本效益”观念,所谓:“一分钱一分货”,不可花一分冤枉钱,买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入(成本)与回报告(使用状况、时效、损耗、维修等)加以比较。此外,对报价单的内容,应有分析的,不可以“总价”比较,必须在相同的基础上,逐项(包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等)加以剖析判断。02?能力在复杂多变的经济下,采购物料的价格与数量是动态变化的。采购员应能依据各种产销资料,判断货源是否充裕;从供应商的态度,揣摩物料可能供应的情况;从物料价格的涨跌,推断采购成本受影响的幅度。总之,采购员必须开阔视野,具备“察言观色”的能力,对物料将来供应的趋势能预谋对策。

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  问题解决1、客户对你涨价不满或不同意怎么办?采购采购客户跟抱怨产品涨价,往往只是一种策略而已。重要的不是纵向,而是横向比较,跟竞争对手对比。只要比大部分竞争对手在同质的产品和服务上优胜就可以了。人不可能改变整体市场上成本上涨的大势,只能尽量的比对手更好地去控制成本。如果行业内平均涨价达到60%以上,而你只需要涨40%,客户还是要选择你。2、供应商涨价怎么办?重点是确定涨价幅度是否合理。是根据哪种原材料的涨价而的,还有没有其他替代物料。或者是否可能寻找其他采购渠道的供应商(进料价格较低的)。涨价是全球大势所趋,个人是没法完全解决和应付的。只不过尽量寻求更好的解决办法和尽量让它少涨一点而已了,另外可以通过签订协议和库存等加以控制(规定一定时间内的固定价格。

  六、负责不合格品的处理。七、对采购业务进行汇总、分析,需要时向层提供采购报告。八、负责供应商的,与供应商维持健康、良好的商业合作关系,协助公司法律顾问处理与供应商的各种纠纷。九、参与合同评审,配合有关部门做好报价、采购成本、交货期方面的方案。十、参与设计评审,配合研发部门新产品供应商。十一、完成总经理(番禺总经理)交办的其他工作。十二、虚心接受,努力使采购工作公开、公正、,廉洁采购员的岗位职责51、认真贯彻执行公司采购规定和实施细则,努力自身采购业务水平2、按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,完成下达的采购购成本的责任指标。

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