开源成难题节流靠裁员 爱奇艺面临内容成本和会员收入双重压力

开源成难题节流靠裁员 爱奇艺面临内容成本和会员收入双重压力

原标题:开源成难题,节流靠裁员。爱奇艺面临内容成本和会员收入的双重压力。

投资者网侯树清

12月初,据媒体报道,北京爱奇艺科技有限公司(以下简称“爱奇艺”,IQ。o)正在进行有史以来***规模的裁员,比例为20%-40%,部分部门的所有员工都被裁撤。消息称,在本轮裁员中,更多工龄更长、年龄更大、薪资更高的员工被裁。这是爱奇艺自往年以来又一次大规模裁员的消息。

今年第三季度,爱奇艺亏损较去年同期进一步扩大41%,净亏损17亿元。第三季度报告公布后,爱奇艺股价暴跌17%,目前股价已较今年***点下跌近80%。往年以来,爱奇艺共募集资金500亿元,亏损总额超过300亿元。

爱奇艺今年以来股价走势图(单位:美元/股)

(来源:Wind)

除了长期业绩不佳,爱奇艺自身的业务发展前景也面临不小的挑战。高版权费、自制内容质量不稳定、粉丝经济红利消退等因素的组合,让爱奇艺的盈利前景更加扑朔迷离。

通过减少开支解雇员工

爱奇艺往年财务报告显示,截至报告期末,公司在全球共有员工7721人。据悉,爱奇艺此次将裁员1500-3000人。有网友在社交平台表示,此次裁员是爱奇艺为加快盈利步伐、控制成本、扁平化管理架构而采取的诸多措施的一部分。

事实上,裁员过程中的细节也从侧面印证了上述的一些说法。投资者。com联系了爱奇艺的一位前员工。据他说,裁员的对象不仅包括尚未通过试用期的员工,还包括他以前的上级。除了没有裁员的核心内容采购和制作部门,爱奇艺的即时(短视频)、VR、动画、游戏等边缘部门也在裁员之列。

事实上,这样简单的管理很简单并不奇怪。往年以来,爱奇艺累计融资约500亿元,累计亏损358亿元。往年三季度财务报告显示,爱奇艺三季度净亏损17亿元,同比增长41%。财务报告发布后,爱奇艺股价暴跌17%。目前股价已较往年***点下跌约80%。

无论是外卖、打车、在线教育还是电商,虽然每一个巨头成长模式的核心都离不开烧钱,但遗憾的是,爱奇艺依然看不到任何扭亏为盈的迹象。股价的下跌反映出市场正在对爱奇艺业绩的逆转失去耐心。

其实自从爱奇艺出现在百度(BIDU。o)2012年比较好季度财务报告,其亏损从未停止。从往年到往年的6年时间预测(数据为往年仅供参考)里,爱奇艺每年的内容成本吃掉了营收的70%左右,亏损逐年增加。

(来源:Wind)

财务报告显示,往年爱奇艺内容分发、在线广告、会员服务三大收入来源合计252.5亿元,当年内容成本为222.5亿元;往年三大收入合计259.7亿元,当年内容成本208.9亿元。不难看出,其亏损的原因是营收难以有效覆盖高内容成本。

(来源:爱奇艺往年及往年财务报告)

难以开源的内容

长视频产品的利润取决于收入和支出。即会员、广告、版权发行的收入,费用包括自制内容的费用、购买内容的费用以及平台的其他费用。

疫情反复、剧组启动困难等因素直接导致自制视频平台难以获得足够高质量的内容,这是行业普遍存在的困难。最近的一些新变化也让爱奇艺不富裕的日子变得更糟。

往年第三季度财务报告显示,爱奇艺目前付费会员人数为1.036亿,较去年同期减少1.1%,但会员收入同比增长8%。今年国庆期间,爱奇艺成为比较好个宣布取消超前点播剧的长视频平台。这意味着用户需要花费比以前更多的钱来购买会员,但他们不能再享受提前点播的待遇。

在付费会员数量减少和提前点播服务取消的双重影响下,爱奇艺通过提前点播服务等方式获得的会员收入增长可能会在第四季度回落。未来会员收入面临压力。

与此同时,受宏观经济环境的影响,广告主在长视频平台上的预算也有所减少,这是几乎所有互联网公司都面临的共同问题。不仅如此,往年11月,浙江省消保委就广告问题约谈爱奇艺等5家家长视频平台,要求整改预告、暂停、结束、弹窗、跑马灯广告。

广告和会员收入承压,疫情期间市场优质内容数量难以满足需求。再加上粉丝经济的退潮、无良艺人的封杀等因素,爱奇艺开源的难度可想而知。

长期亏损的业主改变主意了?

日子难过的长视频平台不仅是爱奇艺家族,腾讯视频和优酷也面临着类似的困境。每一个财报季,其长视频平台的表现都是BAT永远的痛。长视频平台在贡献高收益的同时,也带来了巨大的损失。

虽然阿里没有在财务报告中单独披露优酷的情况,但往年整个娱乐板块的亏损达到了103.21亿元。腾讯在财报中并未具体披露腾讯视频的盈利情况,但在《横扫黑风暴》《你是我的荣耀》等两部口碑尚可的作品发布后,腾讯视频新增会员400万。这意味着这两部剧在腾讯视频独播的一个月左右时间预测(数据为往年仅供参考)里,为腾讯视频带来了约7900万元的会员收入。

以往年的网剧《古墓丽影笔记》为例。每集制作成本约300万元。按此计算,腾讯上述两部60集电视剧只能覆盖不到50%的制作成本。可以看到长视频轨道的燃烧特性。车主在流量和资金方面的支持决定了长视频平台生命线的长度,爱奇艺背后的手就是百度。

为了支持爱奇艺,百度这几年花了不少钱。2012年至往年三年间,百度共投资7亿美元,帮助爱奇艺完成与PPS的合并,并帮助引入小米的投资。在这个蜜月期,百度将爱奇艺定位为“百度登陆页面战略的践行者”。

虽然爱奇艺现在已经在长视频平台上拿了比较好名,但百度从2013年开始就再也没有提到过“百度登陆页面战略”。而由于长期亏损,爱奇艺也逐渐成为百度的负担,两者之间的关系更加微妙。

(来源:QuestMobile)

往年初,百度CEO李彦宏和爱奇艺CEO龚宇曾计划以28亿美元的价格将爱奇艺私有化,但未能成功落地。从此,爱奇艺开始了从“小甜甜”到“牛太太”的蜕变。

往年4月,百度拆分百度视频,宣布打造“PUC内容分发比较好平台”,并进行总额10亿元的A系列融资。其业务结构与爱奇艺完全相同。

往年上市后,爱奇艺三次发债融资,累计融资27.5亿美元。最近一次是往年12月,爱奇艺以25%-30%的溢价发行了8亿美元可转债。截至目前,爱奇艺尚未披露新的债券发行计划。

在往年第三季度分析师电话会议上,龚宇表示,爱奇艺将尝试将同一个IP开发成电影、动画、游戏等不同形式,通过“一鱼多吃”增加广告、会员、版权分销等收入。当收入超过内容支出时,商业模式就会平稳运行。

至于上述变化何时出现,对爱奇艺股价的支撑力度有多大,目前还没有答案。(思想财经)■回搜狐多看看。

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