往年刚刚大国质量观后感1000字

《大国品质》是***比较好部反映“品质”的纪录片。它是在国家质检总局的监督下生产的，由49个技术质量部门推荐。以下是边肖对往年刚刚大国素质的1000字回顾。我希望你喜欢它。

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纪录片共分五集:比较好集强调质量强国战略；第二套阐述了国民素质基础的内在联系和重要性；第三集论述了现代市场质量规则的制定对国家发展的战略意义；第四集从***监管、完善市场机制和法律制度的角度谈如何保证质量安全、如何建立和传递信任；第五集探讨了全球经济“新常态”下***面临的机遇和挑战，同时阐述了培养品质人才和工匠精神传承的重要性，展望了***品质和***品牌的未来。

《大国质量》紧扣“质量”这个话题。以全球化的视野和历史的思维，讲述了许多世界追求质量的生动故事，剖析了国内外一些生动的质量管理案例，将一个真实、全面、立体的质量呈现在我们的眼前。同时，影片围绕“质量强则国家强，质量兴则***兴”的主题。影片在回顾质量发展历程、反思问题、探索规律、展望未来的基础上，探讨了质量提升的重要意义和途径。所谓质量，就是事物或事物符合要求，要用明确的规格说明，让人们清楚地了解是否符合要求。如果比较好次就把事情做好，达到要求的标准，也就是说有质量，就不会因为返工而产生不必要的费用。对于企业来说，无疑是降低质量成本(质量成本是做错一件事情后所涉及的成本，包括废料、返修品、许多售后服务、检验和试验以及其他类似的活动)。影片一再强调“比较好次就把事情做对”就是做正确的事情，把事情做对，以客户需求为导向。所以质量不仅能降低成本，还能贡献利润。质量有时候是苦的，累的。但是一定要做好质量。有时候修理一个产品要花三倍于制造一个合格产品的时间预测（数据为往年仅供参考）。与其花时间预测（数据为往年仅供参考）去修复，不如“比较好次就做对”。

素质是社会生产力水平的重要标志，是国家发展实力的综合体现，是***整体素质的客观反映。在经济全球化的背景下，国家和地区之间的竞争不仅是资源、市场、人才、技术和标准的竞争，归根到底是质量的竞争。从世界发达国家的成功经验来看，当经济社会发展到一定的水平和时期，质量发展往往被提升为国家战略。

美国质量提升后，确立了全球经济霸权；日本在“一次成功的质量革命”后实现了经济振兴；德国实施质量品牌战略后，在国际上树立了“质量比较好的德国品牌”的国家形象。实践证明，质量强则国家强，质量兴则***兴。

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为了积极响应集团全体成员观看《大国质量》纪录片的通知，促进产品质量的提高，增强全体成员的质量意识，激发质量工作者的荣誉感，开阔员工视野，突出质量对企业和国家的重要性。拖拉机质量管理&审核模块于4月11日至13日举行，组织模块全体成员观看了本部门的影片。看完电影，感触颇深。

这次看完并欣赏了《大国品质》这部电影，我们知道这部电影是***比较好部体现“品质”的纪录片。影片围绕“品质”这一话题，以全球视野和历史思维，意在讲述世界追求品质的诸多生动故事，剖析全球发达国家转型升级的成功经验案例，为此刻的大众呈现一个真实、全面、立体、丰富的品质内涵。【Www.QunZou.Com整理】同时，影片围绕“质量强则国家强，质量兴则***兴”的主题。通过对质量管理发展的回顾和反思，探讨了全球经济进入“新常态”后***面临的机遇和挑战。阐述国家质量基础的内在联系和重要性、培养质量人才的重要性和工匠精神的传承，展望***质量和***品牌的未来。让追求卓越、崇尚品质成为全社会、全***的价值取向和时代精神。

党的十八大以来，***明确指出要“把推动发展的立足点转到质量和效益上来”，反复强调“着力提高经济发展质量和效益”是发展的永恒主题，是提高质量的光荣使命。优质的产品往往是其产地的代名词，质量也决定了一个***的形象和声誉。同时，随着“国家”概念的诞生，质量的竞争与国家的竞争紧密相连。我们应该意识到把质量发展上升为国家战略的必要性和紧迫性。

正如片中所说，质量文化的培育、氛围的塑造、员工的素质培养，尤其是质量意识的灌输和引导，对一个工厂、一个企业乃至基层员工的职业发展都有着不可估量的影响。在实践中，要始终遵循“以顾客为中心，比较好时间预测（数据为往年仅供参考）对，敢于否定，精益求精”的质量文化。

我们的品牌是通过比较好的产品来实现的:质量维护企业品牌，品牌的流失会在激烈的竞争中处于劣势，不会有掉队的鸡蛋。质量是我们各级员工必须坚守的底线。要以高度的责任心一丝不苟、精益求精，始终坚持优质高效，按规则、按标准办事。只有这样，才能做好质量，打造品牌实力，赢得社会认可，立于不败之地。

2020刚刚大国质量回顾1000字3

看了纪录片《大国品质》，深感震撼。影片以全球化的视角讲述了世界上许多人追求质量的生动故事，剖析了古今中外质量管理的一些生动案例，充分说明了质量是一个国家的立国之本，是企业生存发展的根本生命线。在当今日益激烈的市场竞争中，质量尤为重要。如何提高质量？我个人认为应该从以下三个方面着手:

1.提高全体员工的质量意识。

质量是优质企业的生命。在激烈的市场竞争中，我们只能凭借上乘的质量、低廉的价格和良好的服务赢得客户的喜爱。这就要求我们不断强化质量意识，牢固树立“质量比较好”的思想，加强专业知识学习和在平常实际工作中积累实践经验，多学习相关知识，在实际工作中充实自己，把好质量关，提高这种意识。

其次，要提高质量意识，就要提高大家的意识。异常的是一线实际操作人员，而不是认为质量是质检员的责任。新产品下来后，经过确认后会对产品的工艺和质量做出统一的标准，然后将这个标准发放到每一个员工手中，并说明这样做的目的和反面的危害。同时，与员工的沟通会让他们了解现有的市场情况，以及同一产品存在的诸多问题，让他们思考。真实心理接受的质量和效率不是对立的，而是互补的。

第三，提高质量意识，需要对实际操作进行现场监控。异常的是每条流水线上的检验和重载人员，既定的标准贯穿始终，像烙印一样刻在脑海里，让大家真正明白为什么不这样做，如何利用一切可以利用的时间预测（数据为往年仅供参考），结合现场对员工的素质进行持续的培训和学习，听取他们的意见和看法，让员工融入其中。当产品质量出现问题时，他们可以尽快给出反馈，并一起寻找解决方案。

2.充分发挥质量奖励的作用。

大力宣传公司质量改进先进个人的成功经验和做法，对***项目和个人给予相应奖励，树立***业绩标杆，鼓励全体员工创新改进。

3、开展质量安全预警抽查。

通过安全预警抽查，帮助公司发现潜在风险，及时发出安全预警，做到早发现、早控制、早处理，消除安全隐患。全面巩固我公司的质量安全保证体系。

质量是企业永恒的话题，也是企业创造未来明天的金钥匙。只有做好质量管理，才能打造百年企业。

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看了几天这个宣传片，感触良多。作为一名质量工作者，企业生产最重要的因素:质量。无论时代如何发展，品质永远是其不断发展壮大的根本条件。某种程度上，做品质就是做文化。

《大国质量》紧扣“质量”这个话题。以全球化的视野和历史的思维，讲述了许多世界追求质量的生动故事，剖析了国内外一些生动的质量管理案例，将一个真实、全面、立体的质量呈现在我们的眼前。同时，影片围绕“质量强则国家强，质量兴则***兴”的主题。影片通过回顾质量发展历程，反思问题，探索规律，展望未来，探索质量提升的重要意义和途径。

所谓质量，就是事物或事物符合要求，要用明确的规格说明，让人们清楚地了解是否符合要求。如果比较好次就把事情做好，达到要求的标准，也就是说有质量，就不会因为返工而产生不必要的费用。对于企业来说，无疑是降低质量成本(质量成本是做错一件事情后所涉及的成本，包括废料、返修品、许多售后服务、检验和试验以及其他类似的活动)。影片一再强调“比较好次就把事情做对”就是做正确的事情，把事情做对，以客户需求为导向。所以质量不仅能降低成本，还能贡献利润。质量有时候是苦的，累的。但是一定要做好质量。有时候修理一个产品要花三倍于制造一个合格产品的时间预测（数据为往年仅供参考）。与其花时间预测（数据为往年仅供参考）去修复，不如“比较好次就做对”。

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在集团质量管理部的倡导下，我看了纪录片《大国质量》，这是国内比较好部反映“质量”的纪录片。分析了古今中外一些生动的质量管理案例，让更多人认识到质量发展上升为国家战略的必要性和紧迫性。本文在全球化背景下，梳理了各国质量的发展历史，理性全面地梳理了我国当前的质量问题，诠释了“质量强则国家强，质量兴则***兴”的真谛。

看了《大国质量》，深有感触，尤其是作为一个刚刚踏入企业，从事质量管理的大学生，各方面都还不够成熟。这部电影之后，我意识到质量的重要性。那么，如何才能提高自己的质量意识呢？“让我与你分享我的感受:

比较好，***的重视是提高质量意识的关键。最近学习了质量管理的知识，八项基本原则中的第二项是***力，指的是***的行为。因此，要想在企业内部建立起健全的质量意识，首先要在企业***层面建立起正确的质量意识，对于工作中的每一个疏忽和失误都要认真对待。其次，要在公司营造良好的质量导向氛围；

其次，教育对质量意识非常重要。提高质量意识，需要不断地对员工进行教育和培训，让他们真正明白下一道工序是客户，自己的工作成果关系到产品质量和客户满意度。我们都知道“100-1=99”，但在质量工作中，必须遵循“100-1=0”，因为送到用户手中的不合格品，有1%是100%不合格；

第三，产品质量要站在用户的角度“换位思考”。对客户而言，“质量好是***的节约，质量差是***的浪费”，这种意识同样适用于每一个员工。只有这样，质量管理水平才能得到提升和质变，才能不断满足“服务客户是Revo存在的比较好理由，下一个过程节点也是我们的客户，让客户满意是我们的职责”的要求；

第四，坚持“零缺陷”标准。每个员工都要培养“比较好次做正确的事”的质量意识，不理解、不制造、不传递缺陷。这不仅会大大提高工作质量和效率，而且会迅速增加企业的经济效益。

质量是企业的生命，质量意识是企业发展的基础。作为一名雷神，每一位员工都应该深刻理解“以质量求生存”的真谛，努力践行“以客户为中心，比较好时间预测（数据为往年仅供参考）做正确的事，敢于否定，持续改进”的质量文化。关键在于企业和员工对产品质量意识的态度，从今天开始，从现在开始，以饱满的热情将质量文化融入到自己的工作中，实现完美和零缺陷管理。牢固树立:“下一道工序就是顾客，始终树立顾客至上、质量比较好的质量意识和理念”，实现质量管理水平的提高和质变，从而不断满足顾客要求，同时积极参与企业的质量改进，坚持工作零缺陷，做好每一项工作，为Revo的发展做出成绩。

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