网上竞价怎么控标,竞价的5个段位

通过对这些典型控标手段的分析，希望可以帮助大家理解《招标投标法》、《***采购法》等法律法规中对于“不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇”的规定，警示在***采购业务活动中进行地方保护、量体裁衣、围标串标等违法操作的行为，努力建设统一、开放、公平、公正、竞争有序的政采市场。

盘点招投标行业十大控标手法？

1、时间预测（数据为往年仅供参考）控控标指数 ★★奇葩指数 ★★★某采购文件规定所投产品成熟度大于8年，且提供设备连续运行八年不死机的截图证明，加盖公章，满足此项的加5分；供应商连续经营20年以上的，加3分，以营业执照注册时间预测（数据为往年仅供参考）为准。评审时，某厂商的响应文件真有其设备连续运行3000多天的记录和其20年前注册的工商执照证明。2、 财务控控标指数 ★★奇葩指数 ★★★★★某采购文件要求供应商近3年内无股权变更。

某些卖来卖去的公司表示躺着中枪；规定实收资本不能为零，那些刚成立的公司表示受到了伤害。3、颜色控控标指数 ★★★奇葩指数 ★★★★★为保证机房的美观性质和设备警告作用，要求设备出厂外观为红色；为营造一个多彩的教学环境，从小培养学生的审美感，电脑主机颜色须为银黑色，显示屏须为背面红色外面黑色，鼠标滑轮必须为红色。

一个多姿多彩的机房从此诞生了。4、方向控控标指数 ★★★奇葩指数 ★★★★★为保证高密度机房散热要求，所投设备必须为竖插槽，前后风道散热；所投电脑主机正前方要有两个USB接口，且为左右并列，主机背面必须要有四个USB接口。为方便老年人操作，音频线接口必须在主机正前方的左边的USB接口正上方。是否真有这么一款电脑？5、利润控控标指数 ★★★奇葩指数 ★★★★★为保障业务售后质量，投标单位必须提供所投品牌产品的备件库同等或高于档次产品，必须提供备件库照片，房屋合同，以及投标单位在有效期内随时检查备件库权益。

发现备件库不合规，取消支付15%尾款。毛利低于15%就不要考虑此项目了。6、检测控控标指数 ★★★奇葩指数 ★★★要求交换机设备涂三防漆，符合国家xx标准，提供第三方权威机构检测报告。需要提供工信部入网证（IPV4/IPV6）、RoHS、噪声测试报告及9级抗震报告；提供某检测机构的XX检测报告，每提供一种某检测机构的检测报告得1分，***得10分，没有此种检测报告的只能干瞪眼。

7、资格控控标指数 ★★★奇葩指数 ★★★★为保证产品成熟度，需提供XX部门的入网许可证，***获证时间预测（数据为往年仅供参考）在2010年1月份之前，且单款单证，不得使用系列产品认证。光有证还不能上岗，资格老才行。8、主场控控标指数 ★★★奇葩指数 ★为保证售后服务的质量，要求投标厂商在XX省XX市XX县(9线城市)必须设有分公司，提供即时售后服务响应（提供分公司营业执照和9个月员工社保缴纳记录）。

某些公司把主场优势发挥到了***！客场公司真是叫天天不应，叫地地不灵。9、功能控控标指数 ★★★奇葩指数 ★★产品必须支持XX功能，提供功能界面截图（并加盖公章），提供对应功能的产品配置手册，提供手册官网下载链接，并打印手册全文加盖公章，与投标文件一并提交备案。这本手册打印出来，比标书还厚，太费纸了！某些供应商为了不浪费纸张就不来投标了。

10、授权控控标指数 ★★★★★奇葩指数 ★提供某产品的厂家的授权、售后服务承诺函，行话叫报备，此件是供应商的必杀技。报备后，厂商将控制产品价格和渠道，未报备的供应商基本失去同场竞技的机会。在以上十种控标手段中，“财务控”将供应商一些刚刚成立的企业排除在外、“颜色控”倾向于“量体裁衣”、“方向控”的采购文件将接口排布描述得过于“精确”、“检测控”和“资格控”指定供应商提供某种特定的检测报告和资格证书、“主场控”则使用资格条件直接排斥外来供应商……采购人、采购代理机构在采购文件中编制奇葩程度不一的评标条款，使某一特定的供应商“毫无意外”地中标，已经以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇。

而根据相关法律规定，以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇的，责令限期改正，给予警告，可以并处数额为10万元以下的罚款，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，由其行政主管部门或者有关机关给予处分，并予通报。通过对这些典型控标手段的分析，希望可以帮助大家理解《招标投标法》、《***采购法》等法律法规中对于“不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇”的规定，警示在***采购业务活动中进行地方保护、量体裁衣、围标串标等违法操作的行为，努力建设统一、开放、公平、公正、竞争有序的政采市场。

中标后发现控制价被甲方下浮了20%，该怎么办？

首先先说一个概念型的问题，所谓的控制价是招标前甲方委托中介机构或自行编制的一个用于后面招投标的***控价，乙方投标时是不能超过这个控制价的，否则要按废标处理！如果投标单位发现甲方的控制价是故意下浮压的很低，逼着投标方低于成本报价，那这个一是在投标阶段可以请甲方澄清，二是可以选择不去投标。至于中标后就不存在控制价这个概念了，合同价要和中标价一致，如果甲方不按中标价与投标方签合同并故意压低价格，那就是违法行为了，投标方可以拒绝签约合同并且可以提起诉讼！。

在淘宝卖货被厂方控价怎么办，价格标低就会被投诉，价格标的比实体店还高？

这是典型的屁股长瘤，把药抹在脸蛋上。原因在哪？一句话，主要是垄断造成的。。。这件事情实质在哪里呢？淘宝天猫卖货成本高了，这是根源。什么扣点推广刷单直通车，乱七八糟，把事实上的房租换成一堆稀奇古怪的名称。。。但是，为什么淘宝天猫未急，厂家反而急了，控起价来。还是一句话，厂家得罪不起阿里。。。下来举几个例子。

如果是线下，比如各个实体店路边摊均卖苹果。相同苹果，你卖一元，他卖一块五，有人管吗？当然没有人管，敢管的那叫***。谁成本控制的好，谁当然敢卖低。再举一例，淘宝初期，成本较低，甚至还有补贴。相同产品，淘宝卖的低，线下卖的贵。厂家说过什么？没有吧。原因也很简单，出厂价我给大家一样，下来就是你们自己的事。

事实上，说了也没人听，没有约束力。但是，当淘宝天猫成本上来之后，情况不一样了。。。以格兰仕为例，淘宝天猫成本贵了，而拼多多成本低。格兰仕还依照往常惯例，依成本定价。这次，阿里怒了，具体细节就不讲了。仍然一句话，不行，并且后果很严重。甚至，阿里仰仗自身把控半数以上销售渠道，对商家恐吓。必须二选一，三选一。

想去别家开店都不行，只能在我店里销售。。。面对此情此景，厂家怎么办？阿里这是只许州官放火，不许百姓点灯。为防止经销商各个平台售价不一(主要是淘宝天猫成本涨了，怕经销商在别处卖低了)遂又回到以往专卖线路上，控价，谁也不得罪。简单说，得罪不起阿里。。。事实上，淘宝天猫现在交易成本已赶超线下，线下很多产品价格已低过线上，这是业界公开秘密，只不过消费者很多不了解罢了。