焦点访谈董明珠：促经济不能靠消费券，解决就业是根本

疫情波及家电行业，格力电器董事长兼总裁多次在公开场合表示，格力电器今年比较好季度的营收少收了300亿。董明珠从1990年进入格力电器工作，如今已满30年，她坦言今年是最难的一年。

4月29日晚间，董明珠在接受新京报直播连线采访时表示，面对困难要积极地应对、拿出解决方案，否则就算***给了再多的资源，如果只是躺在那，依然不能起死回生。

对于家电行业何时复工？董明珠表示，疫情慢慢越来越弱，家电行业会回归到一个常态。气温回升，需求也会增加。

随着复工复产，各地纷纷发放消费券促进经济复苏。董明珠认为，消费券也不是比较好的办法，只是临时方法，不可能有持续性。鼓励消费的关键动作，一定是就业，解决就业是根本问题。

“企业首先活下去、不能躺着等***来救”

新京报：疫情打乱了经济社会发展的节奏，很多的企业面临着生存上的困难，董总多次坦言，格力比较好季度的营收少收了300亿，净利润可能要下滑，董总如何看待格力电器的一季报的数据？今年是你进入格力30年，这是不是你在格力30年最难的一个季度？

董明珠：是的，这次疫情是历史上比较好次这么严重灾情，可以算是一种天灾人祸，是一种不可抗拒的灾情。格力电器一季度少了300个亿的销售，冲击很大。没有销售就没有收入，没有收入就没有利润。但9万员工的工资还继续开，三个月工资就有二十几个亿。这对我们来说是前所未有的，也是一个非常巨大的压力。

疫情面前不是简单地考虑企业有多大的收益，而要考虑活下去的问题，呵护企业的员工，跟企业共同去面对。这时候我静下心来思考，格力电器的主业后续怎么样发展得更好。利用这个时间预测（数据为往年仅供参考）加快技术研究，特别是今年的空调行业已经开始执行新能效了，新能效的产品是一个过渡替代的过程，所以还是有很多的东西可以去做。只是从收益上来讲，损失比较大。也是像你刚才问的一样，在这30年当中，比较好次遇到这样真正的一个挑战。

当***府问我们能不能做口罩设备？我们马上组织一个团队，专门来针对口罩机做研究，设备研究成功以后，我们不仅对外卖设备，还开始做口罩。现在每天能生产60万口罩，我们没有每天做1000万个、2000万个口罩，没做那么大规模，因为我只是一个绿叶，是做陪衬的，做补充的，没有把它真正变成主业。

困难肯定是人人都要面对的，我们是积极地去应对、去拿出解决方案，还是说倒下了就找***，让***赶紧来救我。就算***给了我们再多的资源，如果我们只是躺在那儿，依然不能起死回生。在***给企业资源的时候，企业一定要自己去发力。

所以在这个过程当中，我们也成立了格力健康医疗设备公司，专门做医疗的，比如护目镜、口罩、体温枪。在做口罩设备的过程当中，虽然看起来很简单，还是有点技术的，要用心。但我们总体跟真正的医疗设备东西比，还是小巫见大巫。

我们建立公司的目的，想在这个产业里去做一些摸索。后面我又投了10个亿，但是10个亿并不是现在就用掉。我们准备投10个亿去做一些高端的技术研究，我觉得这很有价值。像这次疫情期间城市封城、小区封户，空调是根本没法卖的。同时，之前商场全部关闭，尽管4月份恢复了复工复产，但是流动性还是非常小，我们一季度受到影响，二季度到目前为止依然是有影响。

“鼓励消费，解决就业是根本问题”

新京报：像格力毕竟还是一个非常大的制造企业，而其他的中小型企业，他们能承受疫情的时间预测（数据为往年仅供参考）是多长？他们该怎么样自救？

董明珠：我们要去救他们。比如跟我们所有配套的上游，我们尽可能把他们的业务做大。空调新能效来了，我们可能5月份就会大批量生产，一下单就是500万、800万单。我们一旦下单了，上游全部都能够跟着一起活起来。

市场是关键，要流动起来，但是工人都没法上班，没有收入了，这个市场又该怎么撬动呢？所以还是要解决就业问题。每个人要有工作，这也是格力电器到现在为止不裁员的原因，如果真正困难到不行的时候，我们宁可降点薪，也不能裁员，共同应对才是解决方案。

新京报：你刚刚提到了，还是必须要从根本上解决就业问题，有了就业有工作才会有消费。

董明珠：对。我觉得消费券也不是比较好的办法，只是临时方法，不可能有持续性。鼓励消费的关键动作，一定是就业，解决就业是根本问题。

宁可说国家给上班补贴1000块钱，就有价值了，消费其实可能会更好一点。这次***的力度大，我觉得这一点还是很了不起。这是我在这次疫情当中亲身体会的，原来我不太跟***打交道，今年我们经常去开会。

***抗击疫情，首先一个是重视。第二个是帮扶，比如像银行对困难企业、生产防疫抗疫产品的企业提供低息贷款。我认为是非常有效的，企业的资金能够流动起来。但我觉得还要有一段时间预测（数据为往年仅供参考），可能时间预测（数据为往年仅供参考）也不会太久。

“格力员工每人一套房，赞同黄奇帆取消住房公积金”

新京报：之前提出未来五年实现营业额6000亿元的目标，疫情来袭，你是否调整了这个目标？

董明珠：重新审视增长目标，并不会说因为我们现在不用数字来衡量，就不去争取，6000亿依然是我的目标，没有变，这是给我们***的一个承诺。

***对格力电器改制，就是要放飞格力电器，让它做大做强，变成一个真正的市场化、公众化的公司。既然***放开手脚去让企业做得更强大，我们还有什么理由不去努力，一定要努力，所以6000亿的目标没有变。

如果因为发生了一些情况，我们就把目标改掉了，那就是没有方向，目标一定不能变。我在努力地做，万一目标没有实现，差了一点点，那也是努力了。但如果现在设定随手就可以得到的东西，哪里叫目标？那就不叫目标。

新京报：格力及其他企业在现有社会的特殊的帮扶政策下，还需要哪些帮扶的政策？

董明珠：用总***讲的话，比较好自力更生，第二是要靠科技。抗击疫情靠科技，未来的发展依然是靠科技。

讲到这个问题，我还在想一个问题，当下每一个人不是说只关乎我自己，企业家也应该拿出自己长期的企业积蓄，来给员工一个很好的保障，只有这样才能同心协力。

这次***会我也会提公积金相关内容，我赞同黄奇帆的观点，取消公积金。我认为可以把公积金拿掉，把它解放。我觉得这个公积金是完全没有必要，像我们公司根本不需要，每个员工都发一套房，哪里还要公积金。

新京报：预计整个空调家电行业的复苏大概会在什么时候？

董明珠：一个是疫情慢慢越来越弱，直到疫情结束以后，我觉得家电行业就会回归到一个常态上。第二个，我觉得随着疫情的减少、天气变热时，需求也会增加。

但现在有个***的问题，就是国家质检总局也开始在加大对质量的监控，对市场的监控。我们就希望国家***要加大维护市场的环境力度，对伪造、偷工减料、弄虚作假的企业要严打。只有这样的严打才能让愿意投入研发的企业有更大的信心。