Vicarious,vicarious

***有哪些企业在研究人工智能？

在大多数人眼中，创新工场只是一个投资机构。然而实际上，创新工场不仅投资人工智能项目，也成立了“人工智能研究院”，打造自己的人工智能解决方案团队。与BAT的内部技术团队不同，创新工场人工智能研究院为那些无法自己吸引和培养人工智能人才的企业服务，提供解决方案和技术咨询。除此之外，创新工场还积极培养年轻的人工智能人才，积累储备力量。

以下是近日彭博社（Bloomberg）的一篇文章，介绍了创新工场“豪赌式”的人工智能布局。“人工智能团队集中办公更为明智，这会有效提高协同效应，”李开复在北京海淀区的公司总部接受采访时说到。他曾是谷歌和微软公司在华***高管。人工智能工程院现有在职员工约30人，计划一年内增加至100名左右。******已经于今年7月发布国家规划：2030年，***人工智能将达到世界***水平。

******的雄心为人工智能企业家和投资人创造了良好的发展环境。李开复的首要目标并非让人工智能主宰世界这样虚无的设想，他的目标更加务实。如今，创新工场80%的资金精力仍聚焦于更为实际的投资回报，剩余的20%则投入更具潜在***力的人工智能技术。尽管像无人驾驶汽车这样的人工智能项目更引人注目，但李开复表示，他首先关注的是“更易操作的项目”。

例如，提升企业和行业的内部运营能力。其诀窍就是，说服企业的***们，让他们相信人工智能可以让公司运营获益匪浅。“我们首先考虑那些现有的且经过研究证实的技术，并运用到那些具备准确、客观海量数据的行业中，”李开复表示。“每一家银行、保险公司、信贷公司、电子商务网站都有顾客纵向数据。”量身设计的程序可以帮助信贷人员提升风险评估能力，帮助银行发现信用卡诈骗活动，还可以帮助销售代理商准确锁定潜在客户，“从而决定对哪些人采取电话销售策略”。

智融集团（SmartFinance）是创新工场投资的一家创业公司，该公司运用人工智能对网络信贷进行决策。智融集团的智能手机app收集了多达1200个数据点的数据，便于公司对潜在顾客进行信用评级。虽然百度、阿里巴巴、腾讯等***互联网领军企业都有庞大的内部人工智能团队，但李开复发现，缺少行业声望、优质的办公环境以及诱人的薪资，很多公司很难吸引到比较好的人工智能科学家。

***的人工智能科学家屈指可数，因此李开复正在打造自己的人工智能机构，直接提供解决方案及高科技咨询等服务。李开复介绍说，“我们正在打造一支人工智能解决方案团队，他们将与大企业协商，提供优质服务，比如自定义推荐引擎、风险管理工具等产品和服务的设计。”创新工场人工智能工程院的目标是“设计可重复使用的人工智能工具箱”。

李开复预测，***金融行业将最早被人工智能***。“就股票选择而言，投资基金的未来都将由人工智能通过算法实现。今天我们能看晨星公司的基金评级，但总有***人工智能会取而代之。”8月的***上午，彭博***社访问位于北京北部的创新工场，与此同时，大约30多名来自中美两国的大学生即将结束他们的创新工场DeeCamp深度学习训练营之旅。

首批DeeCamp深度学习训练营成员是从1000多名申请者中筛选出来的。训练营的目标是让更多学生，尤其是***学生，培养对人工智能的兴趣，或许他们就是创新工场的未来。一个学生团队从亚马逊和淘宝上购买零部件，设计了一辆童车，利用车顶安装的旋转激光雷达感应器，绘制出办公室的布局图。它可以识别天花板管线和门廊，但要识别面前的家具腿脚和其它障碍物还是有困难。

但作为五个星期的工作成果，他们足以引以为傲了。它就像一个小孩子，它仍在不断学习，了解世界。李开复开办这个暑期训练营，是因为人工智能领域人才匮乏。他期待未来训练营能吸引更多的学生团队，并能培养出人才，因为他需要人才储备。“人工智能是我们投资中最重要的部分，”李开复再次确认。欢迎关注创新工场的微信订阅号：chuangn2009。

刚被公司提拔，但不是很自信该怎么办？

非常有价值的优质提问，先为题主点赞！建议您从现在开始可以放轻松了！老鬼将这个时间预测（数据为往年仅供参考）阶段的思维方式、思路、行事方式等等做一下分享。其实度过这个阶段不是难事，老鬼作为过来人分享一下实操的内容供您参考。下面几个版块请综合来看，或许其中某某些点您已经很清楚了。但最关键的是能否将几个版块综合思考、应用、执行！一、应该肯定的是：刚刚上任之时，有一点点不自信才是一个该有的正常状态哦！您一定得清楚，刚刚上任时有些许不自信才是正常的！因为自己有些不自信，恰恰反映出了我们不是盲目自负的人，是能够意识到自己急需提升管理能力、管理水平的人！您的心是敞开的！只有意识到、知道自己有大量不足的人，才能够充实、提升自己！这不是老鬼在恭维、安慰您！而是一个非常客观的现实！不自信是因为自己确实需要有补充、改善、提高的地方，而且自己意识到了！哪怕不知道提升、改善哪些版块、哪些方面，这都不要紧，关键都是：知道自己“缺东西”！而很多很多刚刚上任的管理者，往往只是陷入了迷茫、抱怨，抱怨下属不理解自己、不支持自己、不懂得自己努力的以心换心的苦衷......这些人并不清楚当成为管理者之后需要重新梳理、学习、思考“管理者”所需的思维方式、能力、技能。

死抱着自己身为员工时所认为的“应该如何做好管理”那一套思想不放。您开始不自信了，恭喜您！因为您知道单单依靠自己原来作为员工时所想象的、认为的思路、方法、理念，无法做好管理！您的心是敞开的，您愿意去寻找、思考、接纳实战化的管理理念、思路、方法！二、这个阶段，您比较好位要牢牢抓住的是：与***保持密切的沟通、请教、请示、汇报您要清楚，现在您***的优势是五个字：***信任你！这五个字给了您一个巨大的、稍纵即逝的契机：因为***信任你，所以会给您留出一个时间预测（数据为往年仅供参考）周期、给你一个时间预测（数据为往年仅供参考）周期让你适应、成长！——***的潜意识中是给你这个时间预测（数据为往年仅供参考）周期的！***虽然希望你快速的成为合格甚至***的管理者，但***清楚你没干过管理岗位，所以只要你的***、老板是个智商健全的人，潜意识中都会给你这个时间预测（数据为往年仅供参考）周期的！因此，先把心放到肚子里！你也别急！同时要警示自己：***虽然给了这个周期，但是在这个自己学习、适应、成长的周期内，千万不可以忽视、回避与***紧密的沟通、互动、请示、请教、汇报！缺少了互动，***会失望！***会压缩这个周期！你刚刚上任，很多地方不懂、有些思路不顺等等很正常。

但是！——不能因为心虚而不敢见***、不敢和***沟通！你敢日常经常主动找***，一方面可以显示出你真的感谢***对你的信任，另一方面，***能够看到你升职后的态度！也能够让***完全知晓你在每天努力的工作，并且不断的提升、改变自己！你的***，是你做好本职工作比较好的导师！你越是与***走的近，越容易得到***的指导、指示。

因为你是新手，***可以多给你一些具体的、实战的工作思路、方法，甚至教给你一些实战的招术！这些，等是等不来的！不要认为***给你升职了，***还得整天主动凑到你跟前来主动询问你、主动给你出主意！需要的是你这个“新官儿”采取主动！“新官儿”和***走的越近！你从***那里得到的越多！不仅是思路、方法、理念、策略方面的指导！还有可能是某些政策、支持的倾斜！——这是一个“一顺百顺”的过程哦！从上任之初，请珍惜这个“周期”！如果上任后几天了你都没动静儿，无论你是因为不敢，还是因为不好意思，或者因为你潜意识中有些“憷”自己的***，都不能是你不靠近***的理由！周期错过了，就再也回不来喽！三、您原来性格内向、外向都不是问题！内向、外向性格，都可以做好管理工作！需要的只是适合自己的管理风格与方法而已！题目问题补充中，题主提及自己原来性格有些内向，再加上没有从事过管理工作。

这是题主不太自信的一类原因。老鬼明确的说：性格内向、外向的人群中，都有***的管理者。这个不用质疑。正如销售高手、销售精英中，内向、外向型性格的业务人员的比例是差不多的！建立适合自己性格、风格的管理思想、模式、思路就好。管理工作，最核心的不是你性格多外向、多能说！而是系统、职业的管理技能、方法！四、从现在开始，请沉下心来——分版块、按类别来逐个研究管理的思想、理念、技能、方法、技术就好！只要方法对了，成长速度能快到你无法想象！人一旦慌了神儿，将无法沉下心来。

甚至有可能会鬼使神差的找捷径！因此，只要你能够从现在开始沉下心来，问题非常容易一一化解。不就是做一个不大不小的***嘛！你面临的也就是每天的那点儿事儿！老鬼随便举例：1、研究：你成了***，而你原来的同事们心理会有哪些变化？能否正确的、客观的理解、分析这一点，是做好管理的关键！2、研究：我成了***，日常要在哪些场合给下属团队讲话？早会、晚会、例会、培训、分享........各种需要你讲话、发言的地方，都有哪些注意事项？都有哪些方法？......一个个的拆分来思考、研究、向他人请教！一个个来，就会变的很简单！开个玩笑：针对每一种情境，您在头条上写成问题，邀请老鬼来回答都可以！3、研究：和自己***互动分多少种情况？提交计划、工作总结、工作汇报、工作中信息汇报、问题与建议提出......各种与***互动的情境，思路、方法、技巧、注意事项.....一个个来就好！4、研究：自己与他人（上司、同事、同级别部门）日常互动、公共关系处理等等。

拆细了！你拆的越细，找答案越简单！5、研究：管理者需要掌握的专业技能都有哪些？团队工作计划的写作、策划案/工作方案的筹划、部门工作总结的书写、办公软件的应用、各种管理问题的处理.....一个个来就好！别急！我们不是学者！不用非要“系统”的来！只要每天能够牢牢抓住其中的某一两个小点搞明白了，你就是“大牛”！如此一来，你一个月就能搞明白几十个原来搞不明白、理不顺的问题！掌握很多目前急需的技能、方法、处理问题思路。

别指望一两个月就能成为管理高手，而是要以自己的岗位、职位、管理工作实施来一点点的补充、提升、学习，这就足够了！牢记：我们不是要做系统研究管理的学者！不需要像学究一样的每天去系统的研究管理，也没那个时间预测（数据为往年仅供参考）！只要结合自己每天的工作、每天面临的问题、所需技能的紧迫程度等等，来“挑挑拣拣”的，分出轻重缓急的来学习、研究、请教管理思路、技能、策略、技巧、方法等等就够了！用不了多久，你就能逐渐的变成一种系统化思维！先谈这么多吧。

可以说一下你对音乐形式（风格）从通俗到高级的排序吗？

音乐类型的定义：1、摇滚：什么是摇滚乐呢？就其产生而言，它是黑人节奏布鲁斯和白人乡村音乐相融合的一种音乐形式；就其使用的乐器而言，它是以吉它、贝司、鼓为主，加上大功效的音响和诸多效果器来表现音乐的形式；就其风格而言，它分为布鲁斯（Blues）、摇滚（Rock and Roll）、重金属（Heavy Metal）、朋克（Punk）、放克（Funk）、雷鬼（Reggae）、说唱乐（Rap）等等；除此以外，摇滚乐还有演唱、舞台设计、灯光效果等方面的特点。

但是这些特点加起来，只是摇滚乐的形式而已。2、流行：流行音乐，是指那些结构短小、内容通俗、形式活泼、情感真挚，并被广大群众所喜爱，广泛传唱或欣赏，流行一时的甚至流传后世的器乐曲和歌曲。这些乐曲和歌曲，植根于大众生活的丰厚土壤之中。因此，又有"大众音乐”之称。流行音乐起源于美国的爵士音乐。20世纪初，美国出现了一种由多***文化汇集而成的爵士音乐。

这种新兴音乐，以它独特的演奏(演唱)方式，刷新了听众的耳目，轰动了全美国，又很快传遍西欧各国。3、爵士：爵士乐成形时间预测（数据为往年仅供参考）是19世纪末、20世纪初。在众多流行音乐中，爵士乐是出现最早并且是在世界上影响较广的一个乐种，爵士乐实际就是美国的民间音乐。欧洲教堂音乐、美国黑人小提琴和班卓传统音乐融合非洲吟唱及美国黑人劳动号子形成了最初的"民间蓝调"，"拉格泰姆"和"民间蓝调"构成了早期的爵士乐。

爵士乐的演唱利用无意义的“衬词”在即兴的规则下形成了风格独特爵士唱法。爵士乐的切分节奏复杂多样，特别是跨小节的连续切分经常将原有的节奏整小节移位，造成一种飘忽不定的游移感。4、民谣：民谣唱法作为一种源自民间的演唱形式，作品的来源主要有两种倾向，一种是根据古老的传统民谣改编的曲目；另一种是按照传统民谣风格创作而成的创作民谣。

不管是哪种倾向，在演唱上都保留了传统的民间叙事歌(Ballad)的特征。演唱并不过分讲究声乐技巧，主要以自然声为主；由于民谣的旋律相对较为平稳，这一点决定了民谣唱法浅吟低唱的特征。同时，民谣的题材大部分都是叙述性的主题，就像两者之间相相互交谈的口吻，这一点也决定了民谣的演唱不可能大声。介是有一个概念是不能混搅的，浅吟低唱并不代表懒散无力，声音的状态应该是积极的，气息更应该自然流畅，只是语气不需过分夸张.就像说话一样，夸张的语气一般很少出现在实际生活中。

5、原创音乐：原创音乐有两种概念：其一只要是自己作词作曲的音乐都可以算是原创音乐，这是一个广义上的理解。其二有了俗定的范围，在词曲风格上排除了那些流行音乐话题的东西、并且特指那些还没有正式发行的，非流行的，以传唱为主的音乐形势，多是民谣或者轻摇滚音乐。6、翻唱：“翻唱”实际上是指将已经发表并由他人演唱的歌曲重新演唱，其中根据自己的风格重新演绎但不改变原作品的一种行为。

7、轻音乐（纯音乐、新世纪）：轻音乐的种类较多，它包括一般的生活歌曲、抒情歌曲、诙谐歌曲、讽刺歌曲，还包括一些轻歌剧、圆舞曲、小型管弦乐序曲、小夜曲，以及部分管弦乐曲小品、电影歌曲、舞蹈音乐等。轻音乐的风格和特色，较之其他音乐形式更为轻快活泼，富有风趣，特别是它的曲调格外动听。一些交响乐、管弦乐、大合唱等作品，在手法上往往要借用和声、配器、复调等技术手段的帮助，而轻音乐除此以外，更重要的还要靠旋律的优美来完成。

因此，轻音乐对于曲调优美轻快的要求，比其他音乐形式更为严格。一首抒情歌曲应该是优美委婉的；一个圆舞曲必须节奏鲜明，音调悠扬，一个诙谐的歌曲要给人们以欢乐愉快的感染，一首讽刺歌曲，应该是辛辣犀利的。这些轻音乐独具的表现特色，也就形成了它自身的风格。8、古典音乐：古典音乐是指那些从巴洛克时期（1600年--1750年）开始一直到20世纪早期，在欧洲文化传统背景下创造的音乐，它有别于通俗音乐和***音乐，具有永恒的意义。

“古典（派）的”这一词汇本身包含平衡、节制、简洁和精致的概念。奏鸣曲曲式是古典音乐最典型的特征。古典音乐的特点是：流畅的旋律，屏弃复杂的对立手法，让旋律听起来更为润滑；伴奏部分通常都很清淡，通常用低音来演奏固定的音型或者很慢地进行，***不会对旋律喧兵夺主。9、民乐：民乐就是指***音乐。******音乐 指用***传统乐器以独奏、合奏形式演奏的民间传统音乐。

******器乐的历史悠久。从西周到春秋战国时期民间流行吹笙、吹竽、鼓瑟、击筑、弹琴等器乐演奏形式，那时涌现了师涓、师旷等琴家和***琴曲《高山》和《流水》等。秦汉时的鼓吹乐，魏晋的清商乐，隋唐时的琵琶音乐，宋代的细乐、清乐，元明时的十番锣鼓、弦索等,演奏形式丰富多样。近代的各种体裁和形式,都是传统形式的继承和发展。

PS：音乐的美是极为丰富多彩的，无论是它的外部形态，还是它的内在本质。由于音乐的主要特征是通过声音来抒发人的内心感受，特别是情感态度。因此，音乐的美妙是与人的精神品格和感情态度是密切相关的。曾经有过无数势力可以证实。音乐可以对许多人的一生有着转折性的影响。可以说，在我们日夜人生活的这个世界上，不能没有音乐的存在。

NBA球员在比赛中为救球冲向观众席，将场边的观众撞伤，那观众受伤的责任由谁来承担呢？

感谢邀请，作为运作最成熟的体育商业联盟，NBA自然早早地就想到这点。所以说，当你购买了NBA球赛的门票的时候，在门票上都会印有“免责条款”，即你购买了球票，自然也就认可了作为场馆中的观众，对场内突发事件的承担义务。但问题是，如果想告球馆和球队的话，观众有很多理由都可以告，比方说场内安保数量不够、不尽责；球场内没有明显的警示标语；球票的合同属于Contract of adhesion（格式合同），陪审团可以判决合同无效等……如果按照我国的套路，查一遍消防就能给整的明明白白。

所以，在你所购买NBA球票中，自然包括了投保公众责任险以及第三方责任险，一旦出了事，站出来拿大头的一定是保险公司；出来意思意思的是球队；然后涉事球星出来慰问慰问，送点球衣签名、合个影啥的，这事情就算是过去了。不过，观众席离场地过近，受害者并不一定都是观众。要知道NBA为了赚钱，一再缩小观众与球场之间的距离，只要你有钱、是公众人物，就可以和球队替补一样，坐在边线外，身临其境地观看世界***水平的球赛。

我们都知道，尼克尔森是湖人铁杆、斯派克·李是尼克斯的死忠，一般不是特殊情况，二人都不会缺席自己主队的比赛。而在湖人队的比赛中，尼克尔森这样的场边坐席达到了139个，坐在这不仅是身份的象征，更可以近距离接近球员、谋得一点小福利……然而这样的坐席价格不菲，NBA最鱼腩的球队， 一张场边坐席价格都能卖到500美元，而像湖人、勇士这样的豪门，一张场边坐席卖到2000美元是小意思。

这么一算，一场比赛场边坐席能卖20多万美元，一个赛季下来，卖一千万美元是小意思。如此高昂的收入，让联盟和众老板乐此不疲。所以球员成为了受害者，2011年4月，科比在一次飞神救球中砸在了场边座椅上，脑部和背部受伤，当场回更衣室进行治疗。再加上那年保罗乔治因为底线和场地过近的原因，小腿骨开放性骨折，让联盟对场边观众席和底线记者数量作出了控制，特别是记者数量从40个减少到10个。