创始人纷纷“隐退” 互联网大厂竞相开启新阶段

创始人纷纷“隐退” 互联网大厂竞相开启新阶段字体：小中大分享到：创始人纷纷“隐退” 互联网大厂竞相开启新阶段2022-04-12 09:38:34来源：证券时报

大厂比较好互联网创始人，“隐退潮”，不断涌动新浪花。

JD.COM近日宣布，总裁徐磊出任JD.COM集团CEO，负责日常运营和管理；刘将把更多的精力投入到长远战略设计、重大战略决策部署、青年领军人才培养和乡村振兴中。此前，黄征和张一鸣等年轻群体的退休问题一度引发热议。

对大厂创始人的拆解方式至少有以下几种:部分创始人采用“实退模式”。经董事会批准，黄征于往年辞去拼多多董事长职务。当时他在给股东的信中说，行业内日益激烈甚至异化的竞争让他意识到，以规模和效率为主要导向的传统竞争有其不可避免的问题。要改变它，必须在核心技术及其基础理论中寻找答案。辞去董事长后，黄征将致力于食品科学和生命科学的研究，为拼多多探索十年后高速、优质、深度发展的新空室。

也有一定比例采取了坐在幕后的“半隐藏”模式。以刘为例，由于掌握了重大战略决策部署，对的重要战略仍有决策权，这被市场视为刘对的控制力越来越大。

还有一条路意味着被动。在资金链高度紧张的压力下，去年，、苏宁控股集团等张。，通过大宗交易、协议转让等方式减持公司股份。多次转让使Suning成为无控股股东、无实际控制人的状态。

目前比较好批创始人退休案例中，有相当比例的案例具有“退休不休”的特征。这从头部平台的持股比例就可以看出来。例如，黄征控制的拼多多股份比例仍超过20%，这表明隐含的影响力和决策权。

从统计上来说，这些退休的创始人年龄都不算很大，本来是在私企“玩的年”，但最终选择了“玩还是不玩”。

刘今年才48岁；拼多多卸任CEO时，黄才40岁；张一鸣是退潮中的年轻代表。1983年出生，今年才39岁。他还没有到。

与其他企业家相比，这个退休年龄更引人注目。与福耀玻璃、曹、娃哈哈总、农夫山泉等案例相比，，这些已经接近甚至超过70岁还在选择“老马”的人，把这个头厂创始人的退休线勾勒得更加清晰。

为什么大厂的比较好任创始人会选择“打一架就退出”？

不管有没有说清楚，“不能动”应该是我们无法摆脱的重要原因。几家大厂的创始人都在低潮期，很多都是平台型公司。在过去互联网红利的十年里，流量甚至利润增长的目标仍然可以通过不断向上伸手来达到，让这些巨头在千人千面中构建自己的寡头框架，从而享受资本无序扩张下的“黄金十年”。拼多多、字节跳动、美团、Aauto Quicker都是在cmnet最叛逆、最激进的时代杀出一条血路，在风云变幻的江湖中凶猛地成长为巨头。

然而，随着互联网红利的高峰到来，流量增长的盛宴即将结束。以电商行业为例，线上交易的增速也开始放缓。再加上监管的加强，整个行业都在学习低速跳舞。从三家电商巨头近日发布的往年第四季度及全年财报来看，低增速成为一致的关键词，部分平台应收账款增速***降至个位数。再加上疫情反复，消费疲软，如何找到自己新的增长逻辑，是这些巨头不得不面对的新考验。

更重要的是互联网生态格局的改变。

相当一段时间预测（数据为往年仅供参考），百度、今日头条、腾讯、阿里、拼多多都呈现出阶段性的“互掐”，类似于苹果、谷歌、微软、脸书等海外互联网巨头的求爱。

但随着行业迭代的变化，头部平台之间的边界趋于清晰，竞争格局趋于平衡。各家在自己的领域都有占主导地位的市场份额，虽然跃跃欲试，但往往不会轻易、激进地踏入其他平台的主导领地。这被业内人士视为互联网行业正在进入相互制衡的春秋时期。

在这个新阶段，比较好任创始人的使命也将面临转折，互联网平台需要依靠职业经理人的专业力量，才能实现“为国而战”之后的“保家卫国”。然而，随着时代红利的结束，以及元宇宙等下一代互联网红利季的遥远到来，“守山河”的难度不亚于“斗山河”的初始阶段。(记者王小玮)

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