外科护士长工作计划汇编7篇

外科护士长7份工作计划的编制

天地间，如果只是一眨眼，突然，我们的工作也在不断更新迭代。让我们为未来的工作制定一个计划。那么如何制定计划才能发挥其***的作用呢？以下是边肖为大家收集的外科护士长工作计划。希望对你有帮助。

外科护士长工作计划1

转眼20xx年就要到了，神经外科护理工作随着护理部的工作计划陆续开展。新一年的护理工作主要从以下几个工作计划展开。

一是以优质护理示范工作为重点，动服务，深化护士细节。

二、护士基础理论培训计划:每周一次，科室内专业学习，并邀请教授、科主任授课，内容涵盖神经外科生理解剖、病理生理学、颅内高压的诊断与急救、颅内血肿的简易cT、mRi影像诊断、危重病人营养支持、水电解质、强酸碱平衡紊乱等年轻护士基础理论培训计划。

第三，有效的沟通技巧，提高患者满意度

加强患者与陪护人员的沟通，学习沟通技巧，才能真正解决患者与护理工作之间的弊端，搭建起有效的沟通桥梁，更重要的是非语言沟通的能力，从而适应与气管切开、语言障碍患者的沟通。调节和控制情绪的能力，学习放松技巧，保持健康的心态。

四。加强医院感染知识的培训。

应掌握医院感染知识并应用于临床，建立专门的感染指控者，制定持续改进措施。

动词 （verb的缩写）临床应急预案的培训与实施

突出应对突发事件的能力，***工作谨慎，加强应急预案的学习，组织演练，提高护士应急能力。

不及物动词护理安全预防措施含义的培训。

按照职责分工，明确责任，严格排查安全隐患。并对护理缺陷进行了讨论和分析。

七、培养年轻护理人员的道德价值观。

每天晨会后10分钟学习励志书籍，培养主人翁意识，树立正确的人生观，激发护士对专业工作的热情。，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找亮点。

八、创建具有专科特色的重症监护。

我科高度重视神经外科护士能力的培养和训练，借助现代化的监护和抢救设备，对神经外科患者快速变化的病情进行全面、综合的监测、治疗和护理，大大减少了并发症，提高了抢救成功率，降低了致残率。人员选择:首先选择身体素质好、思维敏捷、责任心强、爱岗敬业、事业心强、好学年轻的护理人员，指派专人负责重症监护室的护理和管理。

外科护士长工作计划2

担任_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的护士长 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _在管理形式上，我们奉行“以病人的需求为服务导向”，同时将重点加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理， 提高服务质量发展优质护理服务20 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

比较好，加强护士的在职教育

提高护理人员的业务素质，加强相关专业知识的学习和掌握，每月定期组织护士讲课，实行轮流讲课，开展手术规章制度和专业培训。如遇特殊困难，可通过邀请科主任、医生讲课等方式更新知识技能。互相学习，讨论护理案例，详细记录。护理水平和医疗技术发展不平衡，有计划地选派部分护士外出学习，提高护理人员素质，优化护理队伍。不断更新护理知识。

二、转变护理观念

提高服务质量，继续加强医德医风建设，增强责任感。加强对护理人员的培训，树立“以病人为中心”的理念，以病人的声音为比较好信号，以病人的需求为比较好需要，以病人的利益为比较好考虑，以病人的满意为比较好标准。对病房内的患者应给予全心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

强化安全管理责任，杜绝重大差错和事故。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化家庭服务，提升服务质量。提高护患沟通能力。倡导微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。同时借鉴其他科室，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理，强化基础护理，提高护理服务，为护理学科发展探索新的方法和途径，真正落实“以病人为中心”的服务理念。

三、护理安全是护理管理的重点，要在安全工作上不懈努力。

护理人员的环节监控，加强对新调入护士和有思想有情绪护士的管理，做到重点指导和跟班。做好护理安全管理，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者不良投诉，保障患者医疗安全。

对患者、新入院患者、新转院患者、危重患者、卧床患者、存在医疗纠纷潜在危险的患者的环节监控应重点监督、检查和监控。虽然是日常护理工作，但如果出了差错，就会危及患者生命。作为护理管理中监控的重点，不定期检查护理隐患，发现问题，解决问题，从自身和科室角度分析事故原因，吸取深刻教训，提出防范和改进措施。

四、合理使用部门人力资源

_ _ _ _外科护士人手少，护理工作繁重。根据患者情况和科室护理工作量，合理配置人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰时段上班人数。一般护理人员在工作需要时会随叫随到，保质保量为患者提供满意的护理服务。

五、护理指标实现目标

用20年时间预测（数据为往年仅供参考），力争基础护理合格率、住院病人满意率、急救物品完好率、常规器械消毒合格率。护理文书书写合格率和三基考核合格率均达到100%。

不及物动词增强法律意识

规范护理文书书写随着人们法律意识的提高和《医疗事故处理条例》的颁布，如何加强护理服务中的法制建设，提高护理人员的法律意识，已成为护理管理中的重要环节。20年来，严格按照省卫生厅护理文书书写规范的要求，护理记录完整客观。明确护理文书书写的意义，规范护理文书书写，咨询兄弟科室和护理科室，明确如何写好护理文书，达到标准要求。

外科护士长工作计划3

在20xx年开展优质护理服务的基础上，为进一步深化优质护理服务的内涵，以提高专业素质、优化护理服务为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨的态度抓好各项护理工作的全过程质量管理，在总结去年开展“优质护理服务”经验的基础上，特制定20xx年“优质护理服务”工作方案。

一、严格执行整体护理责任制

(1)病房弹性排班，如夜班、中班、节假日等。，可以减少换班频率，减少工作漏洞，合理搭配新护士和老护士值班，注意培养护士***值班时的谨慎精神。(3)全面履行护士职责。集基础护理、病情观察、治疗、沟通、健康指导等为一体。，为患者提供全面、完整、持续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医生沟通，与患者沟通，对患者进行健康教育和康复指导，做好心理护理。(4)临床护理服务充分体现专科特色，为患者提供人性化护理服务，保障患者安全，促进患者康复。

第二，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施。

(1)加强对重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人等，这些病人应该是晨会或交接班时讨论的重点，评估病人存在的和潜在的风险，达成共识，引起各个阶层的重视。做好重症患者交接、压疮预防、特殊用药、患者管道管理、患者现有和潜在风险评估等工作。(2)进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在的问题，做到记录“客观、真实、准确、及时、完整”，避免书写不规范，如错别字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不一致等，使护理文书规范化、标准化。(3)完善护理应急风险预案，注重护士在正常工作中应急能力的培养。每一项紧急工作，如输血反应、特殊液体、药物泄漏、突然停电等。，应进行回顾性评估，以便从中吸取教训，提高护士应对突发事件的能力。(4)加强护理安全的监控和管理，组织科室排查护理安全隐患，每月对护理差错原因和护理投入进行分析讨论，分析原因，吸取教训，提出防范措施和改进措施。

第三，全面提高专业素质，优化护理服务。

(1)加强“三基”培训计划，提高护理人员的综合素质和专业能力；(2)每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、护理查房、教育查房等多种形式的学习培训，提高全院护理人员的业务素质和观察病情、实施护理措施、记录护理文书的能力。(4)提高临床护士的实际工作能力，培养专科护理骨干。(5)简化晨间集体交班，强化床边交班内容。护士长和高年资护士利用床边交班时间预测（数据为往年仅供参考），为比较好护理讲解床边专业理论知识，针对危重患者的护理问题，采取有效的干预措施。(6)督促护理人员认真执行护理常规、护理制度、护理操作规程和病情观察，定期进行急救技术演练，使每一位护士都能掌握急救药品和器械的使用。

四、以患者满意为总目标，深化优质护理服务，以患者为中心，倡导人性化服务，加强护患沟通，提高患者满意度，避免护理纠纷。

(1)主管护士真诚接待患者，将患者送至病床前，并积极对出院患者进行健康教育。(2)加强服务意识教育，提高人性化主动服务，随时对各班次进行教育指导和安全注意事项。

第五，加强医院知识培训，预防和控制医院感染的发生。

(1)、每月一次进行医院知识学习。(2)、无菌物品和非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品应标明开启时间预测（数据为往年仅供参考）并定期消毒；每天负责治疗班的护士都会对物品进行检查和消毒。(3)对于单独放置的医疗废物，值班护士应在每天下班前进行检查，并督促护士做好废物的日产日清工作；有消毒监测护士定期在科室开展宣传工作。(4)护士长将不定期对结果进行监督检查，对检查结果不合格的及时制定相关护理措施，确保护理安全。

外科护士长工作计划4

又是新的一年，现在真的希望能得到一个好的认可。作为一名外科护士长，回顾过去的一年，真的很充实。丰富工作让我保持了良好的工作态度，每天都会有一些进步。我也相信，只要我勤奋并愿意去做，我就能在未来的工作中做得更好。这是我的工作原则，做护理工作是一件很重要的事情。虽然20xx年已经过去了，但接下来的工作依然充满挑战，相信也能做好。现在，我将大致规划我20xx年的工作:

首先，是管理好手术中的所有护理人员。作为一名护士长，我深深体会到了集体的重要性。我们的外科护理人员是一个小集体。虽然人不多，但我一直希望能做出好成绩，这是我们以后努力的方向。我会在接下来的工作中和我们科室的护士紧密团结，有计划的做好每一件事，落实每一件事，只有不断的提升自己。20xx的工作中还有很多任务等着我们去落实。作为护士长，恐怕已经做了很多心理准备。我也相信我能在接下来的工作中进一步处理好日常事务。

然后在工作中，我会带头做好工作，严格执行医院的规章制度，严格控制手术护理工作，督促所有护理人员，让大家共同努力，把细节做得更到位。在今后的工作中，我们将建立一个更好的外科护理部。20xx年是全新的一年，但我不会忘记我过去的工作经验，不足之处，这将为我未来的工作铺平道路。让我有一个做好工作的计划。我也相信，有些事情只有时间预测（数据为往年仅供参考）的积累才能做好。今后的工作还有很长的路要走。我永远不敢忘记这一点。相信还会有更多精彩的东西等着我去改进。当然，我会提前计划下一阶段的工作。

做一名***的外科护士长，无论是生活上还是精神上，我都会继续努力改善这些东西，珍惜现在，提前为未来做好准备，强化三分治疗七分护理的原则，认真服务好每一位患者，继续做好接下来的工作，坚持把服务患者作为我们的工作原则。这一点不会改变。20xx年，继续加油，继续做好护理，打造更好的外科。

外科护士长工作计划5

在去年工作的基础上，结合护理部的工作计划，20xx年本科护理工作将进一步提高医疗质量和护理人员的专业技术水平。今年的护理工作重点是落实核心护理制度，实施优质护理服务病房，以“以病人为中心”的服务理念，“服务、质量、安全”为工作重点，创新管理方法，持续提高病人满意度。并配合医院完成“II B”的创建

工作达标，拟定20xx年护理工作计划如下:

一、提高护理质量，实现质量持续改进。

1.护士长根据护理质量评分标准，对病房护理质量进行全面检查，每周抽查2-3项，发现问题，及时反馈，提出整改措施。

2.要求护理人员下班前检查本班次护理工作完成情况，发现问题第二天早上集中反馈。

3.进一步深化护士长日常沟通制度，每天至少深入病房5次，对重点患者进行检查和护理指导，检查患者需求和护理工作是否到位。

4.书写护士长手册、护理查房簿、不良事件登记簿、好人好事记录簿等。假以时日。

5.完善护理人员考核指标，将工作量、质量、满意度、工作热情作为重点考核项目。

第二，加强护理安全管理，确保患者安全。

1.认真执行核心护理制度，并运用到实际工作中。

2.加强对重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人，这些病人在晨会或交接班时应作为讨论的重点，对病人存在的和潜在的风险进行评估，达成共识，引起各个阶层的重视。

3.进一步规范护理文书的书写，减少安全隐患，注意现阶段护理文书存在的问题，做到记录“客观、真实、准确、及时、完整”，避免书写不规范，如错别字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不一致等。，并规范和标准化护理文书。

4.加强重点管理:如重症患者交接、压疮预防、输血、特殊用药、患者管道护理及患者现有和潜在风险评估等。

5.完善护理应急风险预案，注重培养护士在正常工作中的应急反应能力。每一项紧急工作，如输血、输血反应、特殊液体、药物泄漏、突然停电等。，应进行回顾性评估，从中吸取教训，提高护士应对突发事件的能力。

6.定期回顾护理应急风险预案，进行模拟演示，提高护士应急能力。

三是深化优质护理服务，提升护理内涵。

1.继续实行整体护理责任制，优化排班模式，忙时加班，闲时轮流。

2.责任护士为患者提供从入院到出院的各种治疗、给药、病情观察、基础护理、健康教育等连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。

3.深化护士分层使用，根据患者病情、护理难度和技术要求指派责任护士。年资高、能力强的护士负责危重病人，体现了相应的精力水平。

4.提高早、中、晚护理质量，与患者有效沟通，了解患者心理和生理需求。

5.继续加强护士日常礼仪培训，如电话礼仪，进一步规范床边交接班，提高护理人员服务质量；

6.科室每月进行一次满意度调查，包括医生和患者，听取同事和患者对护理工作的满意度，不断改进护理工作。

7.定期走访我院其他科室，学习先进经验和措施。

四、加强专科护理队伍建设。

1.围绕临床常用知识和技能，以“缺什么，学什么”为学习原则，制定护理人员培训计划，进行培训和考核。

2.业务上注重知识更新，积极吸收多学科知识，每周上午提问一次，内容涵盖基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3.每季度进行各种技能操作培训和考核，要求全体员工过关，熟悉急救设备和器械、抢救药物的使用。

5.鼓励护理人员在职学习，提高护理队伍的文化水平。

6.计划今年派一名称职的护士到上级医院进修。

7.今年计划选派4-5名护士参加护理学会组织的短期培训。

五、做好教书育人工作。

1.科室完善并落实护生教学计划。

2.加强实习生管理，选择具有护士以上职称的护理人员担任带教老师。

3.严格的考试项目，理论，技能，人人过关。

六、努力配合医院完成创建“二乙”标准的工作，使医院再上一个台阶。

七、护理指标计划实现:

1.住院病人满意率≧97.5%

2.基础护理合格率≧100%

3.急诊医学完好率100%

4.护理文件书写合格率≥95%

5.“三基”和操作技术考试合格率100%

6.健康教育覆盖率≧98%

7.消毒灭菌合格率为100%

8.危重病人合格率≧95%

9.手卫生执行率≧95%，护理人员知晓率100%。

10.住院期间压疮发生率为0。

外科护士长工作计划6

作为外科护士长，她既要照顾病人，又要照顾其他护士。我觉得自己责任重大，同时也坚信自己能做好。为了更好地完成我的工作，我制定了以下工作计划。

一是加强护士的在职教育，提高护理人员的综合素质。

1.按照护士规范化培训和护士在职继续教育实施方案，做好护士“三基”和专科技能的培训与考核。

(1).重点加强对新入职护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化其学习意识。护理部计划上半年重点加强基础护理知识，增加考核次数，直至达标。

(2).加强专科技能培训:各科制定周期内专科理论和技能培训考核计划，每年组织2-3次考试考核。理论考试要有试卷，护士长组织闭卷考试。要求注重实效，流于形式，为培养专科护士打下坚实基础。

(3)基本功考核:属于规范化培训的护士，年内必须全部达到16项基本功的标准，考核要求在实际工作中选拔。其他级别护士计划安排1次操作考试和2次理论考试。

(4)加强相关知识的学习和掌握，组织一次规章制度的实际考试，理论考试与临床应用相结合，检查遵守规章制度的执行情况。

2.加强人文知识学习，提高护士综合素质。

学习医院服务礼仪文化，强化护士现代护理文化意识，收集整理专业网站护士长信息进行讨论，达成共识后在全院开展素养提升活动，制定培训计划和具体实施方案。

在全院安排讲座，通过送出去、请进来的方式，努力学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛，利用“5.12”护士节掀起学礼仪讲素养活动月，组织寓教于乐的节日晚会。

3.更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

护理水平和医疗技术发展不平衡，各科室护士长组织学习专业知识。如遇开展新的技术项目和特殊疑难疾病，可通过请医生讲课、查找文献、组织护理查房、护理部护理会诊讨论等方式更新知识技能。同时，有计划地选派一些护士出去进修学习，提高他们的学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平。

1.年初会举办科室护士学习班，主要是更新护理观念、护理技能和护理服务中人文精神的培养、当今社会人们对护理服务的需求、新一年护理工作的展望以及护士之间的情感交流。

2.加强护士目标管理考核，月度考核与年终考核相结合，科室护理质量与护士考核等管理指标挂钩。

3.促进护士与科室之间的学习交流，每季度组织护理质量互检，召开护士工作经验交流会，提高护理水平。

第三，加强护理质量的过程控制，确保护理工作的安全性和有效性。

1.继续实施护理质量二级管理制度，特别是培养和提高护士发现问题和解决问题的能力。同时，充分发挥科室质控小组的质控作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

2.建立检查、评估和反馈制度，并建立可追溯机制。护理人员经常深入科室进行检查、督导和评估。评价方式是现场对护士和患者进行评价，查看记录，听取医生意见，发现护理工作中存在的问题，提出整改措施。

3.进一步规范护理文书书写，从细节入手，强化每份护理文书质控员-护士-护士长三级评价体系，定期分析改进护理记录缺陷，加大出院病历缺陷扣分权重，强调不合格护理文书不归档。年终护理文书被评为集体比较好、二、三名。

4.加强护理过程中的安全管理；

(1).继续加强护理安全的三级监控和管理。科室和护理部应每月对护理安全隐患和护理差错、投诉的归因进行分析，从自身和科室的角度分析原因、教训及预防和改进措施。对反复出现同一问题的科室和个人，追究护士个人责任。

(2)严格执行查对制度，强调二次查对落实到位，加强护生管理，明确带教老师安全管理责任，杜绝严重差错和事故发生。

(3).加强护士对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强性能和安全的检查，发现问题及时维修，保持设备完好。

第四，深化家庭服务，提升服务质量。

1.在培训护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作术语和护患沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。

2.重视护理服务需求信息的收集。护理部通过了解回访卡意见、与门诊患者和住院患者交谈、发放满意度问卷等方式获取患者需求和反馈信息。，并及时提出改进措施。同时鼓励护士的工作，调动护士的积极性。

5.搞好教学和科研。

1.指定一名护士以上职称的护士负责实习生的教学工作，定期召开教评会，听取教师和实习生的意见。

2.科室护士长是总带教老师，高度重视带教工作，定期检查带教老师的教学态度、责任心和专业水平，安排小讲课，了解实习计划完成情况，完成科室理论和操作考试。

3.护理部要做好实习生岗前培训工作，不定期检查科室教学质量，在每次实习结束前组织一次***带教老师评选活动。

4.增强科研意识，争取年内引进或开展1-2个新技术项目。

5.计划做一个护理花园网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网空的优势，丰富护士的学习生活。

我们相信，只要我们努力开展上述工作，我们一定能在20xx年内取得良好的工作成绩。

外科护士长工作计划7

展望即将到来的20xx年，我们充满希望和期待。对于我们医院和外科来说，仍然是需要稳定、巩固、发展、加强的关键一年。我们感到一定的压力和困难，但我们更加充满热情和信心。具体到外科，我们认为以下工作需要进一步加强和努力:

(一)进一步强化企业意识。

具体措施是进一步降低药费比例，扩大服务范围，向服务、新技术、医疗要效益。外科是重要的临床科室，也是高危战场。我们真诚地希望，在医院***和兄弟科室的关心、支持和指导下，外科明年能搬进新楼，上一层楼就能工作。

(二)加强与交警、公安、保险等部门的合作

相关部门工作人员来我部调研协调时，要热情、耐心、周到。

(3)加强科室内部管理，及时与患者家属沟通。

对于交通创伤患者，及时与我院警医联络组人员沟通，积极主动寻找“三无”患者家属，尽***努力防止患者擅自离院造成欠费。

(四)进一步加强与我院市场部的* * * * * * * *合作，提高社会影响力。

与医院***协商，适当降低社会患者的住院费用，努力扩大患者来源，提高手术在全社会的影响力。

(5)进一步完善服务流程。

新病人入院后，科室会以名片的形式告诉病人或其家属主管医生、主管护士、科室主任、护士长的姓名和联系电话，以便相互沟通。

(6)加强人文关怀，保障医疗安全，提高患者满意度。

要求医生护士少坐办公室，多深入病房，多询问患者及家属的意见和要求，把可能出现的磨人纠纷扼杀在萌芽状态。对内提出要有“随时准备与每一位患者打官司”的风险意识，把医疗安全意识贯彻始终，把医疗规章制度落实到每一个环节。

(七)加强学习氛围，提高业务水平。

该部门工作人员的专业素质和服务意识有待进一步加强。学习无止境，服务无止境。关键是用心、真情去做脚下的每一件事、每一个环节。我们鼓励每个员工继续深造。如果医院和科室条件允许，建议有计划、有步骤地选派基础素质好的人员到上级医院进修学习。

(八)注重奉献，提高效率。

我们科室危重病人多，工作节奏不协调。我们经常加班加点。我们部门工作人员经常要一个人做两个人的工作。节假日不休息，平时加班无数。但是我们理解医院***的难处，从来没有跟他们说过累，也没有要过什么报酬。为了有利于科室的发展，提高工作人员的积极性，希望医院***从人员编制和分配制度上给予支持和鼓励。

(9)加强学术研究，提升医院形象。

总之，我院外科仍处于发展扩张期。勤奋、正直、积极、无畏的院***为我们树立了学习的榜样，也为我们提供了良好的发展环境。我们一定不辜负***的期望，以极大的热情和信心投入到工作中去，为医院的发展做出***的贡献！