数字化是商业生态的系统性重构

数字化是商业生态的系统性重构 字体： 小 中 大 分享到： 数字化是商业生态的系统性重构 2022-01-05 08:00:01 来源：新京报

***是被互联网改造得最彻底的国家。20多年来，互联网一轮又一轮地冲击着***的产业经济。

从1998年到往年这五个阶段叫做消费互联网化。往年起，启动工业互联网化。

《灰狼效应:工业数字化的临界点革命》试图用生动的比喻和独创的模型重新诠释***工业互联网化的内在逻辑。

工业化给了冒险者超越弯道的机会。

从1998年开始，大量初创企业涌入互联网赛道，通过***门户、电子邮件、搜索等新产品改变着人与信息的关系。淘宝诞生于2003年，推动了***零售电子商务的蓬勃发展，改变了人与商品的关系。2010年，O2O行业“百团大战”打响，改变了人与服务的关系。余额宝恒空诞生于2013年，改变了人与金融的关系。往年有人提出新零售，改变了人和空的关系。

从98年的***门户到往年的新零售，都叫消费互联网。往年以后，互联网试图改变城市治理和城市运行，进而通过传感器、大数据、云计算改变***传统制造业的每一个生产要素和运行模式。所以前五个阶段叫做消费互联网化，之后就会开启产业互联网化的进程。

工业化正在使每一个经济和社会细胞产生活力和新的效率。更何况，正在发生的变化是非线性的，它会让所有辛苦的东西消失，给***的冒险者超越曲线的机会。

《灰狼效应:工业数字化的临界点革命》试图用生动的比喻和独创的模型重新诠释***工业互联网化的内在逻辑。

灰狼引起工业森林的巨大变化。

赵金伟先生视工业环境为森林。

他指出，过去工业林的游戏规则是自然选择。“在一定时期内，毕竟有些企业会通过残酷的市场竞争成为同行业的虎企...更多的中小企业，他们将成为灵活和警觉的狐狸企业，面对来自老虎企业和其他同行的竞争压力。他们不断用自己敏锐的嗅觉和敏捷的行动来获得生存的地方。”但是老虎和狐狸永远是对立的，企业之间是一种非合作的博弈关系。

在消费互联网和产业互联网进化转型的临界点上，灰狼(数字产业集群)的出现将改变游戏规则。在灰狼之间，在灰狼、老虎、狐狸之间，竞争、合作、融合开始显现。一个正负博弈的数字产业组织生态正在引起工业森林的巨大变化。

赵金伟先生对灰狼现象的解读，凸显了企业间紧密合作在工业互联网化过程中的关键作用，与哈佛大学教授马丁·诺瓦克(Martin A Nowak)的观点相呼应。

诺瓦克是研究进化的专家。他指出，过去人们公认的基本进化原则只有两条——突变和选择。前者产生遗传多样性，后者选择最适应环境的个体。如果从更有创造性的角度来看待进化，我们应该把“合作”列为第三个进化原则。

“通过合作，进化中有建设性的一面。从基因到有机体，从语言到复杂的社会行为，合作是进化的总设计师。”灰狼现象是对企业共建数字生态的认同，由此“合作”在商业转型中上升到更高的价值序列。

工业化是“刀刃向内”的长征

当然，我们也可以想象，以数字产业集群的方式推动工业互联网化，必然会产生摩擦和冲突，尽管它们天然属于进步的一部分。就像我们买不到“人生规划”一样，每一个企业在工业森林中的探索，都是永不重复的经历。但我们至少可以在新世界来临之际表达三点期望:

比较好，中小企业有望获得互联网革命下半场的“船票”。互联网浪潮才刚刚开始。现在是黎明前，所有中小企业都有机会参与这场革命。

第二，新的商业生态呼唤企业组织形态的迭代。所有大中型公司都必须面对组织变革的问题。高层决策层不可能比一线战士更聪明、更灵敏。因此，只有通过组织再造、文化认同、技术和资本赋能，才能应对一切不确定的挑战。

第三，企业的态度从“革命者”转变为“积极革命者”。是数字化商业生态的系统化重构，每个企业都无法置身事外。它必须主动找到自己的定位，并进化出与新角色相匹配的能力。这是往年后工业互联网化的一个重要方向，也是一次艰难的“刀刃向内”的长征。

未来世界的地图已经在慢慢展开，我们可能不知道谁会***到达，但商业是幸存者的游戏，重要的是我们愿意携手走向未来。

吴晓波(财经作家)

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